【摘 要】
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施工企业的周转材料管理,应该以提高周转材料利用率和加速资金周转为目标,能够充分发挥周转材料的应用价值,满足成本控制和提高收益的目标。在施工企业周转材料管理工作中,还
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施工企业的周转材料管理,应该以提高周转材料利用率和加速资金周转为目标,能够充分发挥周转材料的应用价值,满足成本控制和提高收益的目标。在施工企业周转材料管理工作中,还存在着许多值得改进的内容。基于此,本文结合施工企业周转材料的特征进行分析,了解其在建筑施工中的应用价值。根据施工企业周转材料管理现状,从中发现问题,找寻解决办法,探讨如何提高施工企业的周转材料管理水平,并提出有效的对策。
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