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在项目进行中，无论是在成本、工期这些基本项目目标中，甚至是项目的利益中，冲突都贯穿整个项目，据分析70%以上的失败项目均是因为项目实施过程中存在的冲突所致。本文在土木工程施工项目管理文献研究的基础上，对项目成本控制、项目进度控制的概念、原理进行分析，研究这两种项目基本要素与冲突管理之间的关系，并提出相应的解决方法。本文的研究目的在于通过分析项目成本、进度和冲突管理之间的关系，提出建议，以求对企业或相关行业的项目的有效管理起到参考作用。