浙商:敢为天下先

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  “中国的犹太人”崛起
  
  “为什么哪里有市场,哪里就有浙江人?为什么全国500强企业中,浙江企业总是位居前列?为什么每年的福布斯富豪榜上,浙商总占据绝大多数?’浙江商人作为商人的一个群体,不仅创造了许多财富,而且为全国商人提供了一套经商哲学。
  2005年5月6日,温家宝总理在意大利罗马会见罗马华侨华人贸易总会会长李美星及40多位温籍旅意华侨时,说:“据我所知,今天到场的华侨华人企业家中百分之七八十是温州人。温州人能干。意大利人说,他们九个人中就有一家企业。我说,我们温州人一个人也能办一家企业。其实,温州人这种精神是一种创业精神。我知道出来的中国人都很艰辛,今天大家穿得整整齐齐,但当年出来时不知道吃了多少苦,到今天这一步相当不易。温州人能吃苦,而且吃苦不叫苦,这就是中国人力量所在。”
  温州商人是浙江商人的代表,也是浙江商人的一个缩影。20世纪80年代以后,浙江商人作为一个中国经济的独特现象,慢慢地为人们所瞩目。陈天桥、鲁冠球、丁磊、宗庆后、马云、南存辉、杨元庆……在这些声名远扬,在商界如雷贯耳的名字的背后,都有着一个共同的背景,他们都是土生土长的浙江商人。
  2006年6月2日到4日,在浙江的杭州,召开了一次关于浙江商人的会议——浙商大会暨浙商论坛、首届浙商投资博览会。这次大会的主题词确定办创新、合作、发展,即以创新为主线,以合作为宗旨,推动浙江经济更高水平的发展,推动浙商的创新、转型、提高。这一主题深刻地反映了浙江商人在新的历史时期的经商风格与行为理念。

  以地域性商人群体作为会议的兴奋点,确实十分罕见,但这也让人们得到再一次仔细地观察浙江模式,尤其是浙江商人群体特征的机会。
  说起浙江商人,许多人都不得不关注。近几年来,作为中国第一创富商帮,浙商的崛起已经吸引了许多人的眼球,这可以从许多数字中反映出来。2005年11月3日揭晓的《福布斯》中国富豪榜中,在排行榜的前十位中有3位浙商——网易的丁磊、复星集团的郭广昌和盛大的陈天桥分别以102.63亿元、88.70亿元、81.OO亿元的资产名列第三、七、九位。在400位上榜的总人数中,浙商占据了74个席位。
  2005年中国《新财富》500富人榜中,浙商占105名,其中,陈天桥更以150亿身价荣登榜首,鲁冠球名列第四,丁磊排在第五。
  浙江现有总资产亿元以上的私营企业903家,注册资本亿元以上的民营企业全省有218家。浙江省个体私营经济总产值、销售总额、社会消费品零售额、出口创汇额、全国民营企业500强企业户数等多项指标,均居全国第一。
  浙商,勤于思,善于言,更敏于行,是浙江一大财富。“穷则独善其身,达则兼济天下”,浙商在累积财富的同时,也承担起了更多的社会责任。在2005年福布斯中国慈善榜上,共有21位浙商上榜:同样,在胡润版2005年中国慈善榜上,上榜的50位企业家中有18位是浙江籍。
  
  独特的“浙江现象”
  
  有人说,浙江背靠山岭,面向大海,在“七山二水一分田”上,养成了浙江人既精明又宽阔的性格,具有经商的敏感性。实际上,浙江人不仅依靠得天独厚的地理条件,而且善于吃苦、敢为人先、具有积极开拓进取的精神。浙江人喜欢用自己勤劳双手和智慧,去创造生活、创造财富。因此,浙江省已经形成了举世瞩目、具有鲜明特点的区域特色经济。浙江人从培育市场起步,促进专业市场、特色产业和中小城镇联动发展,市场越做越大,产业越做越强,在市场竞争中显示出勃勃生机和强大优势,使浙江一跃成为“经济强省”。
  浙江人不仅在本地经商,还走出浙江,走南闯北,历尽艰辛,到各地经商。从北京、上海、广州、成都等大都市到新疆、西藏、内蒙古、哈尔滨等边远城市,到处都有带着浙江口音的商人和投资者。各地都有诸如“浙江村”、“温州路”、“义乌街”、“台州路”等浙江人群居的村落,这其中,多数是个体生意者和民营企业。在全国,有500万浙江人常驻在外,有300万浙江人在国外做生意。
  在海外,如美国、巴西、法国、意大利等国家,浙商的身影也非常多。比如,在巴黎,就有“温州街”,温州方言在那里非常流行,甚至当地的“公务员”也不得不说温州话。巴西里约市的中华商城,莫斯科著名的“海宁楼”,南非中华门商业中心,阿联酋的中国日用商品城分市场,都是浙商建立起来的。
  “在没有机会的地方会创造出机会,在有机会的地方能抓住机会。”这是著名经济学家、北京大学教授张维迎对浙江商人的深刻印象。他说,“浙江商人就是来抓机会的,他们的思维总是比常人快半拍。当伊拉克战争快要结束时,大家的目光依然集中在谁是最后的胜利者时,浙江商人却已经在伊拉克的大门口期盼伊拉克重建带来的商机。”
  
  解密“草根经济”成功之谜
  
  浙江人有着强烈的自我创业、自我发展的欲望,有着深厚的务工经商传统和商品经济意识,有着百折不挠、自强不息的艰苦创业精神。凭着这股精神,浙江经济细胞不断裂变,发展水平不断提高,使得一些原本是掌鞋的、打铁的、缝衣服的、修打火机的等等普通劳动者成了百万富翁、千万富翁,成长为国内著名、世界知名的企业家。
  人们常常喜欢用“草根经济”来形容浙江民营经济形态,同时也用“野火烧不尽,春风吹又生”来比喻他们的生命力。著名战略策划专家王志纲揭示了浙商的成功之谜:
  首先是网络为王。他说,在中国甚至海外,他们中有实力的大老板就会成为投资者,在当地建立一个浙江或温州商城,实力较弱的老板就当摊主或堂主,没有本钱的就当伙计,看铺子、守摊位。总之,每个人都各得其所。浙商在走向全国的时候,分部与其总部的联系就像心脏和毛细血管的微循环系统一样,来自于市场神经末梢的大量信息,能够及时、准确地传递到总部,总部经过分析、处理,又迅速地反馈到市场中的各角落,从而形成一种遥相呼应之势。
  其次,抱团但不封闭,内部成员的凝聚力、向心力、认同感、归属感,是任何强势商帮的共性特征。其他商帮如闽商、潮汕帮的抱团能力虽然也是有目共睹的,但它们更多的是基于血缘、宗族和同乡的关系而建立的,排他性极强,也较封闭。而浙商的抱团虽然最早也是基于血缘与地缘关系,但它并不封闭,而且还能与时俱进、及时更新换代,最后演变成具有公信力的商会组织。
  第三,善于整合资源,超越自我。浙江商人的原始资本积累的方式艰辛而悲壮,可谓是聚沙成塔,就像一个苦大仇深的农家子弟,历经了无数磨难才积累了相当的财富和实力。这种苦难的历程让他们在积累财富的同时,不但形成了自己发达而完备的营销网络、发展平台,更让他们逐渐熟悉、掌握了一套符合自身特点的企业运作、管理之道。
  第四,地域文化优势。历史上的浙江就是一个盛产才子佳人之地,明、清两朝,仅仅一个县高中进士的人数可能比中国一些文化落后的省还要多。在中国商帮的博弈中,浙商固有的文化传统与文化习俗,在市场化的进程中,与现代商业已经逐渐融合,从而为自身的可持续发展注入了更多的活力。
  浙商,这个特殊的群体,在改革开放之初就凭借他们特有的市场敏感性,因市场先机掘到了第一桶金,而那些第一代创业者,他们跟随时代的发展而不断转化角色,纷纷把“家族企业”变成“企业家族,浙商,这个善于学习和吸收的优秀商人群体,他们在无数次的商战实践中演绎蛇吞象的戏剧;他们无师自通地撞开资本市场的大门,用资本的杠杆撬动知识经济,人们相信浙商的舞台将更加宽广。
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