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当好一个班组长须从正确角色定位、正确运用职权、不断学习总结，提高工作能力、不断加强自身修养，增强自身人格魅力做起。
浅谈班组长怎样做好企业生产一线的管理
【摘 要】
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当好一个班组长须从正确角色定位、正确运用职权、不断学习总结，提高工作能力、不断加强自身修养，增强自身人格魅力做起。
【机 构】
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山东煤炭技术学院
【出 处】
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管理观察
【发表日期】
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2012年9期
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