建筑机电安装工程施工管理思路及途径选择

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  江苏省设备成套有限公司 江苏 连云港 222000
  【摘 要】改革开放至今,城镇化建设一直是我国发展民生工程的重点内容,随着近几年城镇化建设脚步的加快,我国的建筑行业也得到了飞速发展的机会。建筑机电安装工程是建筑施工中的重点内容,其管理工作是否到位,将直接影响到建筑工程整体的质量。本文将重点分析建筑机电安装工程的管理思路和实施途径。
  【关键词】建筑机电安装工程;管理思路;实施途径
  一 建筑机电安装工程的实际特点
  虽然机电安装具有技术性广、内容多、科学衔接密集等工程难点,但还是具有技术通用性和使用广泛性特点等显著的技术特征。简单从机电工程安装的角度来说,机电设备的采购是最初步的工程点,整个工程包括了设备采购、安装、调试、试运行、运行、试生产和竣工验收等多个环节。所以,机电安装工程中将会涉及到很多新工艺、技术和材料等问题,另外,随着我国社会经济的飞速增涨,社会生产的模式也逐渐趋于高速化发展,机电安装工程的规模也越来越大,对工程的实际要求也逐渐趋于多元化。所以,就建筑机电安装工程来说,对其机电设备、安装技术和装配条件都应该有着十分严格的技术标准。从施工质量的验收角度来看,建筑物和机电设备之间存在着明显的技术条件差异,其主要表现在:工程质量评估、验收质量标准、售后管理等。因此,在开展每一次的建筑机电安装工程之前,必须对机电安装工程的技术特点进行详细的了解,看懂各个环节的技术特点和工程的要点。建筑机电安装工程流程详情如图1所示:
  图1:建筑机电安装工程流程图
  二 建筑机电安装工程管理中存在的影响因素
  (一)工程设计存在缺陷
  如果工程的设计不合理,那么就可能导致一些设备或材料的挑选不科学不合理,进而导致工程造价工作难以有效的开展。部分工程设计人员由于受到自身私利的影响,就将客户推选到制定的施工单位,甚至连工程设计方案都不能完全给出,进而导致工程后期的计量工程出现不科学的现象。另外,还有一些管理人员由于自身的工作思想不严谨,对于职业的认识不深刻,让工程合同的制定与签署存在漏洞,不仅可能会对企业的经济效益产生影响,还可能直接影响到企业的商业信誉。
  (二)造价管理对其产生的影响
  施工单位的工程技术水平、造价管理方式等环节的工作质量,都将会对施工管理造成较大的影响。有些施工单位为了将企业的经济效益最大化,双方之前签订的合同存在不合理的现象,从而导致工程预算超出额度范围。另外,还有一些企业在进行工程决算时,故意将工程定额扩大,进而实现子项目的套价操作。
  (三)工程设计规范出现失调现象
  近几年,机电设备型号逐渐趋于多元化发展,我国的相关部门也未对机电设备的型号进行统一规划。因此所采购的机电设备必须要符合当前的工程安装需要,综合机电设备的型号开展工程设计工作,以便于施工承建方能够有效开展机电安装工作。但是由于机電设备型号、材料种类和产品编号缺乏规范的管理,进而常会导致设计标注不清晰的问题出现,甚至是出现订货错误等严重问题。
  三 加强建筑机电安装工程管理力度的措施
  (一)强化设计图纸上的管理
  设计图纸作为安装工程的关键要素,工程图纸将为施工技术人员提供相应的技术依据和工程指导。图纸的设计通常由招、投标两方单位共同制定完成,施工人员在施工过程中只需根据工程设计图纸来开展施工即可。根据建筑机电安装工程的特点,工程设计图纸的管理工作主要是对工程设计图纸的完整性进行管理,确保工程设计图纸的数量、内容的完整性,进而充分体现出工程设计的完整性、系统性和科学协调性。设计图纸管理强化详情如图2所示。
  图2:工程设计图纸加强流程图
  (二)强化工程队伍的管理
  组织管理在建筑机电安装工程中发挥着巨大的作用。其组织管理是否全面和科学将直接影响到工程是否能够保质保量的完成。为了进一步强化组织管理,就应该组建科学的管理团队,确保团队具有良好的执行力,能够对工程的管理进行计划、分工和准确落实,并且结合实际的工作情况,保持工作之间的畅通交流,促进信息传递的及时性和完整性,对于组织管理中存在的问题或矛盾,应该针对该阶段的工作内容对其进行充分优化。
  (三)加强工程合同管理
  如果合同管理得当,那么施工承建单位将达到预期的工作目标,否则,将会给企业带来巨大的经济损失。所以,我们必须要加强工程合同的管理力度,构建更加完善的合同管理制度,根据工程实情逐步添加合同条款,最终达到完善工程合同管理工作的目的。
  (四)做好工程进度监督工作
  工程进度是关系到工程竣工交付使用实际经济效益的前提条件,因此,必须结合工程的实际情况,对工程计划进行分阶段规划和控制,并且严格制定相应的施工计划,按照日、周、月来划分工程计划,每个时间段内的工程内容必须在该时间段内完成。同时还应该督促施工人员严格按照计划开展工程施工,从而确保工程能够如期完成。
  四 结束语
  由于建筑机电安装工程所涉及的技术范围较广,因此在实际施工管理过程中,管理工作必须从多个技术角度切入,根据不同的技术内容开展相应的管理工作,赋予管理工作更强的技术效应。
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