人力资源管理,是抛弃还是变革?

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  如今,大数据人力资源、云组织、创客不断刷新人们对组织,对传统管理的认知。以“人”为中心的互联网技术,以超乎想象的势头“连接”着员工、客户、合作伙伴,不断改变着交流和开展业务的方式……当“互联网+”成为人力资源管理体系的新常态,企业的HR们所信奉的人力资源管理逻辑,是否应该被颠覆?
  在连接大于拥有的时代,企业是应该继续“购买”昂贵的人力资源,还是创造开放的人力资源管理体系?在互联网创造的新商业环境中,HR如何能够使自己跟上甚至引领变革趋势,而不是被趋势无情的抛弃?
  HR们,是时候该做人力资源管理创新了!
  2015年6月27日-28日,《中外管理》携手苏宁云商在南京成功举办了“第9届中外管理人力资本发展论坛”。现场12位资深的人力资源专家和知名企业的人力资源高管,分享了自己对于当下人力资源热门题的观点和经验,为300多名人力资源从业者贡献了最新、最实用的人力资源解决方案。
  在此,集结本次会议内容的精要,以飨读者。管理
  (晓庄)
  “没有传统企业,只有传统的人;没有跟不上时代的企业,只
  有跟不上时代的人。”那么,人力资源管理正在进入一个怎样
  的时代?人力资源发展趋势如何?人力资源管理应如何创新?
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概念是反映对象的本质属性的思维形式。人们通过实践,从对象的许多属性中,撇开非本质属性,抽出本质属性概括而成。在概念形成阶段,人的认识已从感性认识上升到理性认识,把握