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摘 要：介绍了新钢公司重视企业文化建设、创建和谐企业、丰富企业文化内涵的经验。
关键词：企业文化建设 建设和谐企业 安全生产
企业和谐，万事兴旺。一个企业就是一个大家庭，首先单位的一把手，就是“班长”要带头讲“和谐”，多商量少独谋，重团结戒内耗，做到大事讲原则，小事讲风格。其次，对于副手来说，要充分认识自己是领导集体中的一员，要顾全大局，积极工作，对重大问题不能擅自决定，做到主动而不越权、补台而不拆台。再次，整个企业要上下团结，干群齐心，同舟共济，人人都是主人翁，个个都负责任，这样的企业才能诸事顺遂，一派兴旺。
新钢公司是一家建厂50多年的老企业，历史遗留问题多、企业发展曲折坎坷。近年来，新钢公司在构建和谐企业方面进行了积极的探索，营造了生产安全、生活安定、资源节约、环境友好、人气旺盛、充满活力的企业氛围，确保了企业的和谐稳定，促进了企业的快速发展。
一、加强文化建设，营造良好氛围。先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑。把企业建设成为人际关系融洽、充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的和谐企业，是构建和谐社会的重要内容。新钢公司大力加强企业文化建设，营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围，营造鼓励人干事、支持人干成事的工作环境；以稳定保和谐，以发展促和谐，以创新推和谐，以公正求和谐，以优秀的企业文化育和谐，努力实现经济效益和社会效益的统一；坚持深入细致地做好员工的思想政治工作，以科学理论武装广大员工，保持工人阶级的先进性。特别是注重加强思想引导，帮助广大员工认清形势、顾全大局，正确对待改革中的利益关系调整，珍惜来之不易的安定局面，激发他们旺盛的工作热情，为企业发展、社会和谐尽心尽力。
二、坚持以人为本，实现安全生产。安全生产事关广大职工的生命和财产安全，事关企业的稳定和发展。没有安全，就没有稳定，和谐企业也就无从谈起。必须以提升人的素质为基础，以精细管理为载体，以科技进步为保证，以企业文化为支撑，筑牢安全“长城”，打造安全型企业。新钢公司把安全生产作为员工的根本利益、最大幸福，认真研究人体生物节律在安全管理中的作用，正确处理安全工作各种因素之间的关系，通过人本管理与科技保障“双轮”驱动，实现刚性制度约束和柔性管理的融合，建立安全生产的长效机制，最大限度地消除人的不安全行为和物的不安全状态。
三、推进民主管理，维护员工利益。员工群众是建设和谐企业的主力军，建设和谐企业必须充分调动和发挥广大员工群众的积极性、主动性、创造性。这就要求把维护员工群众的根本利益作为企业一切工作的出发点和落脚点。新钢公司加强民主管理和民主监督，建立长期、公开的信息交流通道，收集员工的意见，维护员工的合法权益。关心员工生活，推进送温暖工程，做好暖人心、稳人心、得人心的工作，扎扎实实地为员工特别是困难员工办实事、做好事、解难事，在实现企业盈利长期稳步增长的同时逐步提高员工的福利水平，不断增强企业的向心力和凝聚力。
四、建设学习型企业，发挥人才作用。培养人才、人尽其才，是建设和谐企业的“动力源”。面对员工队伍老龄化、技术素质参差不齐、人力资源现状日趋严峻等形势，新钢公司以开展“员工综合素质提升工程”为平台，以“十百千万”高技能人才工程为指导，大力开展员工的技术技能培训活动。几年来，新钢公司共培养出高层次、高技能的“双高型”人才68名；高级技师200余名；内部技师、技师3600余名，并有3000余名员工获得了高、中级技术职称，这不但满足了企业生产经营的需求，还为系统内外输送了大批的管理人才和生产技术骨干，实现了员工与企业的共同进步。同时，新钢公司充分贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，实施人才兴企战略，坚持管理创新，切实抓好劳动、人事、分配三项制度改革，真正建立起有利于留住人才、吸引人才、人尽其才的激励机制，促进了企业和个人的共同发展。
五.注重情感关怀，用心凝聚员工队伍。新钢公司始终坚持以人为本，全心全意依靠工人阶级办企业的思想，通过情感关爱，使员工认同企业、热爱企业、奉献企业，形成了“企业以人为本，人以企业为家”的良好局面。一是领导班子坚持做到“八清、四必到”，把思想政治工作做到员工的心坎上（八清：对员工的性格脾气清、家庭情况清、身体状况清、特长爱好清、思想状况清、技能水平清、工作状态清、社会交往清。四必到：员工生病住院、解决困难、节日慰问、婚丧嫁娶必到）；二是关心关注弱势群体。逢年过节，公司党委都要安排专人和资金，慰问离退休老干部和長期卧床不起的老病号，将组织的温暖和关怀送到他们手中。
六.积极为员工办实事，凝心聚力维护和谐稳定。新钢公司把关注民生作为构建和谐企业的首要任务来抓。想方设法为员工群众办实事、办好事，聚人心。一是在企业经营状况十分恶劣的情况下，通过多经创收等渠道，千方百计保证员工的正常收入；二是实施了苗圃桑梓园生活区改造、中心医院改造为代表的一系列民生工程，建设了游泳池、篮球场、门球场和羽毛球场等活动场所，为员工快乐生活创造条件；三是积极向上级社保机构申请医疗保险资金880余万元，用于职工医疗保险账户的上账及参保人员的医疗报销费用；四是连续几年持续提高退养员工的养老保险缴费基数，提高员工低保标准，对一些历史遗留问题通盘考虑，逐个研究，分批解决，进一步提高了企业的和谐度。
通过和谐企业建设，提高了员工队伍的整体素质；转变了全体员工的思想观念和作风，形成了“企业以人为本，人以企业为家”的良好局面；凝聚力团队力量，振奋了团队精神；确保了新钢公司生产经营的稳定，促进了各项工作的顺利开展。
关键词：企业文化建设 建设和谐企业 安全生产
企业和谐，万事兴旺。一个企业就是一个大家庭，首先单位的一把手，就是“班长”要带头讲“和谐”，多商量少独谋，重团结戒内耗，做到大事讲原则，小事讲风格。其次，对于副手来说，要充分认识自己是领导集体中的一员，要顾全大局，积极工作，对重大问题不能擅自决定，做到主动而不越权、补台而不拆台。再次，整个企业要上下团结，干群齐心，同舟共济，人人都是主人翁，个个都负责任，这样的企业才能诸事顺遂，一派兴旺。
新钢公司是一家建厂50多年的老企业，历史遗留问题多、企业发展曲折坎坷。近年来，新钢公司在构建和谐企业方面进行了积极的探索，营造了生产安全、生活安定、资源节约、环境友好、人气旺盛、充满活力的企业氛围，确保了企业的和谐稳定，促进了企业的快速发展。
一、加强文化建设，营造良好氛围。先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑。把企业建设成为人际关系融洽、充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的和谐企业，是构建和谐社会的重要内容。新钢公司大力加强企业文化建设，营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围，营造鼓励人干事、支持人干成事的工作环境；以稳定保和谐，以发展促和谐，以创新推和谐，以公正求和谐，以优秀的企业文化育和谐，努力实现经济效益和社会效益的统一；坚持深入细致地做好员工的思想政治工作，以科学理论武装广大员工，保持工人阶级的先进性。特别是注重加强思想引导，帮助广大员工认清形势、顾全大局，正确对待改革中的利益关系调整，珍惜来之不易的安定局面，激发他们旺盛的工作热情，为企业发展、社会和谐尽心尽力。
二、坚持以人为本，实现安全生产。安全生产事关广大职工的生命和财产安全，事关企业的稳定和发展。没有安全，就没有稳定，和谐企业也就无从谈起。必须以提升人的素质为基础，以精细管理为载体，以科技进步为保证，以企业文化为支撑，筑牢安全“长城”，打造安全型企业。新钢公司把安全生产作为员工的根本利益、最大幸福，认真研究人体生物节律在安全管理中的作用，正确处理安全工作各种因素之间的关系，通过人本管理与科技保障“双轮”驱动，实现刚性制度约束和柔性管理的融合，建立安全生产的长效机制，最大限度地消除人的不安全行为和物的不安全状态。
三、推进民主管理，维护员工利益。员工群众是建设和谐企业的主力军，建设和谐企业必须充分调动和发挥广大员工群众的积极性、主动性、创造性。这就要求把维护员工群众的根本利益作为企业一切工作的出发点和落脚点。新钢公司加强民主管理和民主监督，建立长期、公开的信息交流通道，收集员工的意见，维护员工的合法权益。关心员工生活，推进送温暖工程，做好暖人心、稳人心、得人心的工作，扎扎实实地为员工特别是困难员工办实事、做好事、解难事，在实现企业盈利长期稳步增长的同时逐步提高员工的福利水平，不断增强企业的向心力和凝聚力。
四、建设学习型企业，发挥人才作用。培养人才、人尽其才，是建设和谐企业的“动力源”。面对员工队伍老龄化、技术素质参差不齐、人力资源现状日趋严峻等形势，新钢公司以开展“员工综合素质提升工程”为平台，以“十百千万”高技能人才工程为指导，大力开展员工的技术技能培训活动。几年来，新钢公司共培养出高层次、高技能的“双高型”人才68名；高级技师200余名；内部技师、技师3600余名，并有3000余名员工获得了高、中级技术职称，这不但满足了企业生产经营的需求，还为系统内外输送了大批的管理人才和生产技术骨干，实现了员工与企业的共同进步。同时，新钢公司充分贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，实施人才兴企战略，坚持管理创新，切实抓好劳动、人事、分配三项制度改革，真正建立起有利于留住人才、吸引人才、人尽其才的激励机制，促进了企业和个人的共同发展。
五.注重情感关怀，用心凝聚员工队伍。新钢公司始终坚持以人为本，全心全意依靠工人阶级办企业的思想，通过情感关爱，使员工认同企业、热爱企业、奉献企业，形成了“企业以人为本，人以企业为家”的良好局面。一是领导班子坚持做到“八清、四必到”，把思想政治工作做到员工的心坎上（八清：对员工的性格脾气清、家庭情况清、身体状况清、特长爱好清、思想状况清、技能水平清、工作状态清、社会交往清。四必到：员工生病住院、解决困难、节日慰问、婚丧嫁娶必到）；二是关心关注弱势群体。逢年过节，公司党委都要安排专人和资金，慰问离退休老干部和長期卧床不起的老病号，将组织的温暖和关怀送到他们手中。
六.积极为员工办实事，凝心聚力维护和谐稳定。新钢公司把关注民生作为构建和谐企业的首要任务来抓。想方设法为员工群众办实事、办好事，聚人心。一是在企业经营状况十分恶劣的情况下，通过多经创收等渠道，千方百计保证员工的正常收入；二是实施了苗圃桑梓园生活区改造、中心医院改造为代表的一系列民生工程，建设了游泳池、篮球场、门球场和羽毛球场等活动场所，为员工快乐生活创造条件；三是积极向上级社保机构申请医疗保险资金880余万元，用于职工医疗保险账户的上账及参保人员的医疗报销费用；四是连续几年持续提高退养员工的养老保险缴费基数，提高员工低保标准，对一些历史遗留问题通盘考虑，逐个研究，分批解决，进一步提高了企业的和谐度。
通过和谐企业建设，提高了员工队伍的整体素质；转变了全体员工的思想观念和作风，形成了“企业以人为本，人以企业为家”的良好局面；凝聚力团队力量，振奋了团队精神；确保了新钢公司生产经营的稳定，促进了各项工作的顺利开展。