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电力工程项目较为复杂,系统性较强,同时在实施过程中很容易发生各种风险,如常见的经济、环境、技术、管理和社会风险.这些风险因素会直接影响电力工程项目的开展和实施,所以制定针对性措施预防相关风险发生,对保证电力工程项目顺利开展有重要意义.文章首先对电力工程项目管理中的风险控制内容进行分析,进而探讨电力工程项目管理风险的解决措施,提出几点具体的风险控制方法.