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【摘要】传统媒体进入寒冬，传统新闻业曾下定决心拥抱新媒体，却纷纷失利，从过去的传统“四大媒体”到如今的融媒体中心，如果仅是行政结构的变化，那结果恐怕将是一场惨败，如何结合“资源、内容、宣传、利益”打造真正适应互联网时代的闭环，走好产业化道路、用好互联网提供的一切工具，达到真正的“融合”，是每个传媒人都值得思考的问题。
【关键词】网络时代;融媒体;融合;产业化
中图分类号：G241 文献标识码：A DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2020.21.075
信息化时代让传统媒体倍感压力，很多人特别是年轻人基本不看主流媒体，大部分信息都从网上获取。必须正视这个事实，加大力量投入，尽快掌握这个舆论战场上的主动权，不能被边缘化了，要解决好“本领恐慌”问题，真正成为运用现代传媒新手段新方法的行家里手。
5G时代的到来让“融媒体中心”必须学习用“新媒体”的思维运作。在此，我们对未来融媒体中心走好“融合”之路的基础做了以下几点思考。
1. 要为了“融”而“融”
2014年至2016年，传统的新闻业早已感知到传统媒体进入寒冬，下定决心要拥抱新媒体，做出转型，一时之间，我们看到澎湃、无界、封面、猛犸等原创新闻客户端纷纷涌入大众视野，形成了多足鼎立的局面，然而如今也枝叶凋零。过去数年间更不乏各地区县广电探索“广电产业化”，长三角的广电单位更是报团取暖，成立各类联盟试图以“旅游”、“教育”等为切口打开“广电+互联网”的产业化探索之路，然而这样的产业化运作只是去消耗“广电”的公信力，并没有真正理解媒体和网络时代该做的是“深度融合”。
近两年来，“融合”再度成为媒体行业改革的主基调，目前对于“融媒体”的定义是“充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点，又存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现‘资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融’的新型媒体。”
资源、内容、宣传、利益正是一个闭环，拥有资源的融媒体中心该做的就是制造闭环，为了“融”而“融”。
2. 利益性：产业化是融媒体的必由之路
过去传统媒体的主要盈利模式之一就是广告收入，广告收入都是照妖镜一般的存在，直接反映出了平台的价值，中国社科院的一份报告显示，早在2015年中国互联网媒体广告收入已经首次超过了报纸、电视、电台和杂志四类传统广告收入之和，对于许多背负着创收任务的广电单位而言，2015年以后一直深受“广电创收大滑坡”的困扰。如今原本的四类媒体虽然以融媒体中心的全新面貌示众，却依然面对同样的困扰，所以产业化道路是一定要去开辟的。
近年来将互联网的新媒体游戏规则运用的很好的媒体代表之一无疑是湖南卫视，过去湖南卫视已经有了抢占市场份额的狼性意识，自制雷人的超话题电视剧，制作优质综艺节目《快乐大本营》、《天天向上》，打造人气明星主持群，直到上市融资，不断养团队做节目，跨界各大新媒体平台，时刻保持着曝光度、话题度和品质感，彻底产业化的湖南卫视不仅做强了，也做活了。
产业化一方面可以让媒体更懂得大众的需求，促进媒体不断保持源源不断的动力去更新、去创造，另一方面也可以通过资本支撑自身可以像滚雪球一样接触更多的优质资源、渠道和保持最前沿的状态面对互联网时代下任何时机的变化。
3. 宣传性：融媒体要玩转形式
3.1 要有“流量”思维
2018年12月28日，中央广播电视总台与中国电信、中国联通和中国移动在北京签署了共建5G新媒体平台的框架协议，将联合建设“5G媒体应用实验室”积极开展5G环境下的视频应用和产品创新。5g的到来，对于传统媒体行业无疑是一轮新的洗牌。
网络时代除了在不断拓宽信息获取的边界、刷新信息获取的方式，更加为内容生产者开启着一扇又一扇门，如果说2016年至2018年是短视频制作者的春天，2019年至2020年毫无疑问应该是直播大咖的黄金时代，从过去的“收视率”、“覆盖率”到“点击量”、“阅读量”，直到如今新标尺的诞生——“流量”，“流量”融合了这一切，甚至直接可以和实体产业以及无形的“宣传力”挂钩。
4g时代的传统媒体，受传播方式等影响，主要以图片+文字的形式传播，新媒体作为网络时代下的产物，不断提升着用户体验感，主要传播方式已经拓展到短视频、直播交互等具有高互动性的形式。
中国网民已超过7亿人次，单用户数量已经不再高速增长，此刻能在有限的“流量池”中吸引“流量”，并且提升用户时间的占有率又成了关键，这些都是是互联网时代下媒体运营不断升级的“游戏规则”，所以在5G时代关于媒体的洗牌中，融媒体中心亟需学习的是如何“圈粉”，拓展自己的“流量池”和保持用户黏性。
3.2 未来不仅仅有直播
由于网络时代的到来，线上与线下经济一直保持着剑拨弩张的状态，2020年的疫情让线上与线下经济之争发生了拐点，一场前所未有的“物理隔离”将线上经济与线下经济的“三八线”变得无比分明，线下实体商业被逼进了拐角，不少品牌门店在大考中失利、黯然离场。
上海莫尔顿海鲜牛排坊3家门店停业、23年知名老餐企深圳醉翁亭宣布停止营业、许留山香港关门、广东道Tiffany停业、曾经的“日料霸王”和民居酒屋退出中国市场，各类培训教育机构线下门店都不得已进入休眠期。
线上互联网经济则瞄准时机强势切入，不仅为一众人提供了生活、学习、工作等方面的刚需内容，更通过游戏、短视频、游戏、直播等为大众提供了空前的情绪价值。当线下实体商业缓过神来后，不得已开始了宣传形式的转型，在线教育、在线娱乐、在线医疗、以“直播带货”为亮点的线上购物便如火苗被注入氧气，更燃了！作为传媒人除了目睹着这番此消彼长，当然要思考的是融媒體未来要用什么样的形式继续“圈粉”。 未来5G时代的真正到来会给媒体带来更巨大的挑战，5G下的融媒体无疑必须是内容和技术的完美结合， 5G为内容呈现提供更新颖丰富的形式。超高清视频、沉浸式的VR/AR体验等技术，媒体的优质内容也将为5G技术注入灵魂。
中央广播电视总台台长慎海雄表示，将持续探索媒体智能化应用，以大数据、人工智能等技术为5G新媒体平台建设和业务生产赋能，努力打造自主可控、具有强大影响力的国家级新媒体平台。作为区域融媒体中心，保持对新技术求知若渴的状态，保持对新事物随时做好学习、接纳和运用的能力必须得到升级。
4. 内容性：融媒体要贴近“新主流”
4.1 要说好“网言网语”
许多媒体行业从事者仍然坚信“内容为王”是唯一的出路，然而融媒体中心所承担的责任早已不再是纯粹的内容生产者，新媒体已经同时选择了用“生产内容”和“开拓市场”两条腿走路的方式，我们也不难看出注入了市场需求的内容不仅更符合大众需求，也更能获得传播的优质渠道，当然这不能说明“内容”不再重要。2016年作为现象级网红的PAPI酱以其独居风格的短视频内容获得了全网关注，在微博上粉丝数最多的时候接近2800万，最火的时期，PAPI酱估值竟高达3亿，但是当“新的内容”不再“新”后，敏锐的大众度过了新鲜期，流量自然流失，这也足可见内容对于大众的吸引力从不曾减少，并且还得不断推陈出新，用有趣、有料的“网言网语”进行信息传达。
说好“网言网语”不是简单地事情，对于许多融媒体中心来说，媒体融合仿佛就意味着“中央厨房”模式，可一稿多发，一稿通用。那么融媒体除了从行政结构上发生了改变，实质又有何变化，报纸还是那个报纸、电视还是那个电视，广播还是那个广播，只不过全部在线上进行二次亮相罢了。
真正的融，是要融入这个早已和我们融为一体的网络时代，用自己才愿意去读的语言，用自己才愿意去点击的“短视频”形式，用自己才愿意去玩的互动形式呈现，如果无法生产出点击量10万+的原创爆款，融媒体就失去了创作内容的主战场。
4.2 做好新势力的发球者
如今，大众将视线、时间大量交给互联网时，各平台的直播掀起了热潮，这股新势力的风头一时无两，我们也看到许多意向不到的人物纷纷转战直播场。4月1日，科技界段子手，号称“也许是”中国第一代网红的罗永浩又熬出新鸡汤，打着“不赚钱，交个朋友”的幌子，大张旗鼓地开启了抖音直播的吸粉之路;4月12日，“经”致主义代言人薛兆丰在做客完淘宝平台的薇娅直播间不久后，也正式开启抖音直播秀;4月14日还扬言“坚持线下！不愿意让格力五六十万线下门店的销售人员失业”的格力电气股份有限公司董事长董明珠，在10日后也开启了抖音直播首秀。
当然最鼓舞大众的还属4月6日，央视正式发球，携手淘宝直播为武汉“解封”和引导武汉线下实体经济复苏进行的一场主题公益直播活动，央视搬出了国民杀手锏、黄金段子手朱广权老师，与淘宝的直播头部人物李佳琦，组成了“小朱配琦”组合，全网粉丝直呼“太上头”，此后新华社、人民日报也都与淘宝相继以扶贫助农为主题开启了各类公益直播，所以当主流的媒体和互联网发生正确的碰撞时，是优质的平台、专业的内容和权威的表达彼此叠加的状态，自然可以引发对民众、对社会的舆论引领，在这样的特殊时刻，更发挥了媒体帮助恢复和振兴经济的一份社会责任。
媒体的功能除了新闻传播之外，在新媒体的加入下，不断深入到我们生活的方方面面，包括通讯、广播、商业、交通等，媒体将在整个社会中承担以信息传播为主的社会服务功能。我们随时都能获得最新的消息，可以说新媒体不断地影响和改变着我们的生活。作为媒体人，我们只能去适应网络时代日新月异的变化。
参考文献：
[1]张向阳.浅谈5G时代对媒体的影响[J].活力，2018（5）：41-42.
[2]王红阳.由"湖南卫视PK浙江卫视"看电视台的发展之路[J].法制與社会，2009.
【关键词】网络时代;融媒体;融合;产业化
中图分类号：G241 文献标识码：A DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2020.21.075
信息化时代让传统媒体倍感压力，很多人特别是年轻人基本不看主流媒体，大部分信息都从网上获取。必须正视这个事实，加大力量投入，尽快掌握这个舆论战场上的主动权，不能被边缘化了，要解决好“本领恐慌”问题，真正成为运用现代传媒新手段新方法的行家里手。
5G时代的到来让“融媒体中心”必须学习用“新媒体”的思维运作。在此，我们对未来融媒体中心走好“融合”之路的基础做了以下几点思考。
1. 要为了“融”而“融”
2014年至2016年，传统的新闻业早已感知到传统媒体进入寒冬，下定决心要拥抱新媒体，做出转型，一时之间，我们看到澎湃、无界、封面、猛犸等原创新闻客户端纷纷涌入大众视野，形成了多足鼎立的局面，然而如今也枝叶凋零。过去数年间更不乏各地区县广电探索“广电产业化”，长三角的广电单位更是报团取暖，成立各类联盟试图以“旅游”、“教育”等为切口打开“广电+互联网”的产业化探索之路，然而这样的产业化运作只是去消耗“广电”的公信力，并没有真正理解媒体和网络时代该做的是“深度融合”。
近两年来，“融合”再度成为媒体行业改革的主基调，目前对于“融媒体”的定义是“充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点，又存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现‘资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融’的新型媒体。”
资源、内容、宣传、利益正是一个闭环，拥有资源的融媒体中心该做的就是制造闭环，为了“融”而“融”。
2. 利益性：产业化是融媒体的必由之路
过去传统媒体的主要盈利模式之一就是广告收入，广告收入都是照妖镜一般的存在，直接反映出了平台的价值，中国社科院的一份报告显示，早在2015年中国互联网媒体广告收入已经首次超过了报纸、电视、电台和杂志四类传统广告收入之和，对于许多背负着创收任务的广电单位而言，2015年以后一直深受“广电创收大滑坡”的困扰。如今原本的四类媒体虽然以融媒体中心的全新面貌示众，却依然面对同样的困扰，所以产业化道路是一定要去开辟的。
近年来将互联网的新媒体游戏规则运用的很好的媒体代表之一无疑是湖南卫视，过去湖南卫视已经有了抢占市场份额的狼性意识，自制雷人的超话题电视剧，制作优质综艺节目《快乐大本营》、《天天向上》，打造人气明星主持群，直到上市融资，不断养团队做节目，跨界各大新媒体平台，时刻保持着曝光度、话题度和品质感，彻底产业化的湖南卫视不仅做强了，也做活了。
产业化一方面可以让媒体更懂得大众的需求，促进媒体不断保持源源不断的动力去更新、去创造，另一方面也可以通过资本支撑自身可以像滚雪球一样接触更多的优质资源、渠道和保持最前沿的状态面对互联网时代下任何时机的变化。
3. 宣传性：融媒体要玩转形式
3.1 要有“流量”思维
2018年12月28日，中央广播电视总台与中国电信、中国联通和中国移动在北京签署了共建5G新媒体平台的框架协议，将联合建设“5G媒体应用实验室”积极开展5G环境下的视频应用和产品创新。5g的到来，对于传统媒体行业无疑是一轮新的洗牌。
网络时代除了在不断拓宽信息获取的边界、刷新信息获取的方式，更加为内容生产者开启着一扇又一扇门，如果说2016年至2018年是短视频制作者的春天，2019年至2020年毫无疑问应该是直播大咖的黄金时代，从过去的“收视率”、“覆盖率”到“点击量”、“阅读量”，直到如今新标尺的诞生——“流量”，“流量”融合了这一切，甚至直接可以和实体产业以及无形的“宣传力”挂钩。
4g时代的传统媒体，受传播方式等影响，主要以图片+文字的形式传播，新媒体作为网络时代下的产物，不断提升着用户体验感，主要传播方式已经拓展到短视频、直播交互等具有高互动性的形式。
中国网民已超过7亿人次，单用户数量已经不再高速增长，此刻能在有限的“流量池”中吸引“流量”，并且提升用户时间的占有率又成了关键，这些都是是互联网时代下媒体运营不断升级的“游戏规则”，所以在5G时代关于媒体的洗牌中，融媒体中心亟需学习的是如何“圈粉”，拓展自己的“流量池”和保持用户黏性。
3.2 未来不仅仅有直播
由于网络时代的到来，线上与线下经济一直保持着剑拨弩张的状态，2020年的疫情让线上与线下经济之争发生了拐点，一场前所未有的“物理隔离”将线上经济与线下经济的“三八线”变得无比分明，线下实体商业被逼进了拐角，不少品牌门店在大考中失利、黯然离场。
上海莫尔顿海鲜牛排坊3家门店停业、23年知名老餐企深圳醉翁亭宣布停止营业、许留山香港关门、广东道Tiffany停业、曾经的“日料霸王”和民居酒屋退出中国市场，各类培训教育机构线下门店都不得已进入休眠期。
线上互联网经济则瞄准时机强势切入，不仅为一众人提供了生活、学习、工作等方面的刚需内容，更通过游戏、短视频、游戏、直播等为大众提供了空前的情绪价值。当线下实体商业缓过神来后，不得已开始了宣传形式的转型，在线教育、在线娱乐、在线医疗、以“直播带货”为亮点的线上购物便如火苗被注入氧气，更燃了！作为传媒人除了目睹着这番此消彼长，当然要思考的是融媒體未来要用什么样的形式继续“圈粉”。 未来5G时代的真正到来会给媒体带来更巨大的挑战，5G下的融媒体无疑必须是内容和技术的完美结合， 5G为内容呈现提供更新颖丰富的形式。超高清视频、沉浸式的VR/AR体验等技术，媒体的优质内容也将为5G技术注入灵魂。
中央广播电视总台台长慎海雄表示，将持续探索媒体智能化应用，以大数据、人工智能等技术为5G新媒体平台建设和业务生产赋能，努力打造自主可控、具有强大影响力的国家级新媒体平台。作为区域融媒体中心，保持对新技术求知若渴的状态，保持对新事物随时做好学习、接纳和运用的能力必须得到升级。
4. 内容性：融媒体要贴近“新主流”
4.1 要说好“网言网语”
许多媒体行业从事者仍然坚信“内容为王”是唯一的出路，然而融媒体中心所承担的责任早已不再是纯粹的内容生产者，新媒体已经同时选择了用“生产内容”和“开拓市场”两条腿走路的方式，我们也不难看出注入了市场需求的内容不仅更符合大众需求，也更能获得传播的优质渠道，当然这不能说明“内容”不再重要。2016年作为现象级网红的PAPI酱以其独居风格的短视频内容获得了全网关注，在微博上粉丝数最多的时候接近2800万，最火的时期，PAPI酱估值竟高达3亿，但是当“新的内容”不再“新”后，敏锐的大众度过了新鲜期，流量自然流失，这也足可见内容对于大众的吸引力从不曾减少，并且还得不断推陈出新，用有趣、有料的“网言网语”进行信息传达。
说好“网言网语”不是简单地事情，对于许多融媒体中心来说，媒体融合仿佛就意味着“中央厨房”模式，可一稿多发，一稿通用。那么融媒体除了从行政结构上发生了改变，实质又有何变化，报纸还是那个报纸、电视还是那个电视，广播还是那个广播，只不过全部在线上进行二次亮相罢了。
真正的融，是要融入这个早已和我们融为一体的网络时代，用自己才愿意去读的语言，用自己才愿意去点击的“短视频”形式，用自己才愿意去玩的互动形式呈现，如果无法生产出点击量10万+的原创爆款，融媒体就失去了创作内容的主战场。
4.2 做好新势力的发球者
如今，大众将视线、时间大量交给互联网时，各平台的直播掀起了热潮，这股新势力的风头一时无两，我们也看到许多意向不到的人物纷纷转战直播场。4月1日，科技界段子手，号称“也许是”中国第一代网红的罗永浩又熬出新鸡汤，打着“不赚钱，交个朋友”的幌子，大张旗鼓地开启了抖音直播的吸粉之路;4月12日，“经”致主义代言人薛兆丰在做客完淘宝平台的薇娅直播间不久后，也正式开启抖音直播秀;4月14日还扬言“坚持线下！不愿意让格力五六十万线下门店的销售人员失业”的格力电气股份有限公司董事长董明珠，在10日后也开启了抖音直播首秀。
当然最鼓舞大众的还属4月6日，央视正式发球，携手淘宝直播为武汉“解封”和引导武汉线下实体经济复苏进行的一场主题公益直播活动，央视搬出了国民杀手锏、黄金段子手朱广权老师，与淘宝的直播头部人物李佳琦，组成了“小朱配琦”组合，全网粉丝直呼“太上头”，此后新华社、人民日报也都与淘宝相继以扶贫助农为主题开启了各类公益直播，所以当主流的媒体和互联网发生正确的碰撞时，是优质的平台、专业的内容和权威的表达彼此叠加的状态，自然可以引发对民众、对社会的舆论引领，在这样的特殊时刻，更发挥了媒体帮助恢复和振兴经济的一份社会责任。
媒体的功能除了新闻传播之外，在新媒体的加入下，不断深入到我们生活的方方面面，包括通讯、广播、商业、交通等，媒体将在整个社会中承担以信息传播为主的社会服务功能。我们随时都能获得最新的消息，可以说新媒体不断地影响和改变着我们的生活。作为媒体人，我们只能去适应网络时代日新月异的变化。
参考文献：
[1]张向阳.浅谈5G时代对媒体的影响[J].活力，2018（5）：41-42.
[2]王红阳.由"湖南卫视PK浙江卫视"看电视台的发展之路[J].法制與社会，2009.