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地产老大的地位之争，乃至2014年2000亿回款对于郁亮来说都显得不再重要。2015年来到，郁亮坚定转型之路。
万科总裁郁亮在万科集团2014年终述职会上提出2015年万科“要转型，有增长！”并鼓励大家勇于尝试新业务。事实上万科有这样的战略转型和想法比其对外宣布的时间要早很多，据万科高级副总裁丁长峰介绍万科在过去的四五年之间一直在对新业务进行探索。
万科转型中的一个关键，是郁亮提出的“要瘦脸强身”，集团放权给更接近一线的四大区域。这也可以给更多的人才创造舞台。
郁亮在公司的年终述职会上对万科的未来发展提出了“五个新”：做新业务，要找新对手、新方法，用新机制、新人类，做新生态。
在房地产黄金时代逐渐逝去之际，郁亮开始带领万科探索互联网时代的新活法。
万科总裁郁亮在万科集团2014年终述职会上提出2015年万科“要转型，有增长！”并鼓励大家勇于尝试新业务。事实上万科有这样的战略转型和想法比其对外宣布的时间要早很多，据万科高级副总裁丁长峰介绍万科在过去的四五年之间一直在对新业务进行探索。
万科转型中的一个关键，是郁亮提出的“要瘦脸强身”，集团放权给更接近一线的四大区域。这也可以给更多的人才创造舞台。
郁亮在公司的年终述职会上对万科的未来发展提出了“五个新”：做新业务，要找新对手、新方法，用新机制、新人类，做新生态。
在房地产黄金时代逐渐逝去之际，郁亮开始带领万科探索互联网时代的新活法。