做外贸有多少风险？在百度上搜索“外贸风险”，可以查到97100万个相关链接。
　　随意浏览这些链接，打开一个个网页，一系列惊心动魄的故事呈现在眼前，像是一部长篇电视连续剧，又像是一部外贸发展史，而更多的是出口企业在国际市场打拼的血汗见证。
　　国际贸易风险无处不在，问一问老外贸，哪个不是身经百战，从风险中摸爬滚打过来？翻阅这些真实生动的故事可以看到，除了政治风险、汇率风险和自然风险外，更多的还是操作风险。
　　绝大多数的故事是这样开始的：一个“很有教养的国外采购商”首先从互联网或者展会上获得出口企业的联系方式，然后通过传真或邮件与出口企业建立起贸易联系。通过一段时间接触后赢得了出口企业的好感和信任，从而与其签订出口合同，支付方式通常是风险很高的D/P方式（即付款交单）。
　　等货物运达进口国港口后，“国外采购商”就以种种理由拒绝按时支付货款，有的借口资金周转不开，迫使我国企业先同意他们提货；有的以产品质量为由逼迫出口企业降价。很多时候，出口企业迫于退运程序复杂，货物压港费用太高，不得不忍痛降价。更有甚者，既不付款也不把提货凭证退回出口企业，压港超过规定时间，被当地海关拍卖时再来参与竞买，通过这种方式，他们就能以低价购得货物。
　　细节不尽相同，结局大体如此。无数出口企业因此遭受劫难，而每年给我国造成的损失总计则达数百亿美元。在这数百亿美元的一个个争夺战中，等待一份回复传真，盼望一个确认的E-mail，出口经理常常承受着地狱般的煎熬，而通常等来的都是彻底的失望。
　　为什么出口企业那么热衷于选择风险大的贸易方式和付款条件？为什么年年受骗，还年年找骗，年年被骗走几百亿美元？专家们的答案是出口企业经验不足，风险意识不强，而骗子们经常变换花样，防不胜防等等。但成批的企业受骗，每年遭受如此惨重的损失，一定有更深的原因，那就是迫于竞争环境，急于求成。
　　多年来，我国外贸飞速发展，出口先锋们早就放弃了安闲的生活，被裹胁到一股永不停歇的洪流中。没有时间思考，没有片刻喘息，被动应付着外商不断挤压的价格和国内永远上涨的成本压力。出口商们太想突围了，他们必须得到每一个新订单！为此，他们不惜接受任何风险的贸易条件，因为他们只能在高风险的概率中生存，没有别的选择。
　　本期封面报道“订单上的风险”，通过案例与分析，提醒出口企业，风险的成本同样巨大，一旦被概率“点名”，则会陷入灭顶之灾。
　　出口企业要从一路狂奔中疏缓下来，喘一口气，看一看周围的风景，学学那些饱经风霜的前辈们已经修炼出的“忍功”，看似不慌不忙，但百年基业却从他们手中诞生。