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鸿业集团总部坐落在美丽的六朝古都南京，位于国家级高新技术开发区——江宁经济技术开发区中心地带，东拥方山，西望将军山、牛首山，毗邻南京禄口国际机场，占尽天时、地利、人和之优势。
集团前身为南京江宁开发区建筑安装工程公司，始创于2001年，为江宁区建设局的下属企业，属于集体所有。当时只有十几名管理人员的小公司伴随着江宁开发区的开发与建设逐渐成长，并申报了国家房屋建筑施工总承包三级资质，主要经营范围为承接各类建筑工程的施工任务。2004年，鸿业集团积极响应国家号召，进行了改制，走向了市场化经营的道路。2006年，伴随着江宁建筑业迅速崛起，鸿业集团成功晋升为国家房屋建筑施工总承包一级资质，并更名为南京鸿业建设工程有限公司。
鸿业集团目前设有一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、装饰公司、国际公司、水电公司、劳务公司、北佳房产公司、天雅房产公司10个下属分公司。经营？分布南京、镇江、淮安等周边市场，四川、重庆等西南市场，北京、郑州等北方市场，尼日利亚等非洲市场。连续多年建筑业总产值超过20亿元，在江宁区乃至南京市建筑业处于领军地位。
志存高远谋发展
“诚信、创新、谦逊、谋略、包容”，这是对任德华最好的诠释。作为江苏省建筑业优秀企业家、南京建筑业协会的副会长、世界杰出华商协会副会长，任德华经营眼光长远、管理理念先进，自2006年入主鸿业集团以来，数年时间，完成了集团的华丽蜕变。
“要把诚信作为企业发展的精髓，形成共同的文化理念和核心价值观。企业信誉和建设方利益高于一切，打造一流品牌、建设百年鸿业。”任德华在接受《经济》记者采访时说。
任德华同时强调企业内部管理与制度建设，他将企业各项工作规范与流程纳入年度重点工作中，由集团高层领导严格把关，统筹管理整章建制工作，形成制度建设核心。他说：“企业规章制度要伴随着企业发展不断更新，要做到‘科学化’、‘人性化’，让所有职工在工作中有据可依、有章可循，提高工作效率。把部门绩效与制度履行情况相结合，使员工利益与遵守制度挂钩，形成上有领导把关，下有员工监督的良性局面。”
任德华一直将“以人为本、创新管理、促进发展”作为企业发展的口号，把人本管理作为企业之本、竞争之本、发展之本，并一直致力于打造一支高素质的干部职工队伍。坚持“任人唯贤、用人不疑、疑人不用”的原则，把合适的人用在合适的岗位上。为了全面提高企业的管理水平，不惜花巨资从国内知名培训机构请来良师给企业员工进行培训。“员工要有团结协作、真诚相待的情怀；要有大局为重、企业至上、不计个人得失、多作奉献的精神；要有永远充满激情、热情、真情工作的豪迈壮志。领导班子要发挥‘以身作则、率先垂范’的带头作用，从而加强整个团队的凝聚力和向心力，形成一个干事创业、团结奉献、拼搏进取的管理团队。”任德华强调说。
自2006年担任鸿业集团董事长后，任德华深度挖掘出原建筑安装公司发展中的缺陷，科学、合理地提出发展直属项目部的战略。接管之前，集团发展已经颇具规模，承接的工程数量也比较可观，可是企业利润极其微薄，很大程度上制约了企业的进一步发展。任德华及时转变发展战略，一方面从根本上改变原有分公司项目部层层分包的不利局面，另一方面从本质上提高了项目管理人员的能力。
2009年，任德华再次做出调整。经过四年的成长与发展，鸿业集团直属项目部已经具备了丰厚的建筑施工经验，能够独立承担众多大型工程的施工任务，集团市场份额不断增加，拓展到省外乃至国际市场。任德华果断调整，将直属项目部重新归属到分公司中，大力推行分公司建设。
实现两翼齐飞
接收鸿业集团后，任德华提出“打出自己品牌，树立企业良好形象”的企业发展战略。通过大力引进有经验有能力的施工管理人才，对项目实施全方位的监控和管理，有效地保证了工程的质量、安全、进度和文明施工。从经营模式转变到组织机构调整，从经营理念统一到思想观念的转变。鸿业集团通过努力，顺利通过了国家ISO90001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系的综合认证。在集团经营层的呕心沥血之下，鸿业的管理基础打牢了，健康发展的势头初见端倪，鸿业的品牌逐渐被社会各界认知，逐渐被甲方和行业主管部门认可。
“实现跨越式发展，走多元化发展之路”是鸿业集团发展的目标。为此，集团通过“内部培养、外部引进”等多重手段，为资质升级提供人才储备；通过与北京中元设计院合作，成立了研发、设计研究院，并且申报了“大面积不发火防爆地面施工工法”等多项江苏省“省级工法”，为资质升级提供有力基础；通过加大工程施工监管力度，狠抓工程安全质量等有效措施，促进工程创优，为资质升级提供硬件保障。并且积极拓展建筑业产业链上游的非施工业务，形成具有科研、设计、采购、咨询、勘察、施工管理和融资等能力的大型建设集团，逐渐从施工总承包企业向工程总承包企业方向过渡，从而在真正意义上实现跨越式发展。
在国内市场拓展方面，集团立足江宁本土建筑市场，积极向周边市场拓展。集团在镇江句容承接了黄金花园项目，项目总涵盖101栋住宅楼，是公司目前承建的总体量最大的项目；在淮安承接了宁淮工业园项目，并且荣获了淮安市优质工程“翔宇杯”称号，在当地树立了良好的形象。在北京、郑州，都有鸿业集团拓展市场的印迹。
在国际市场拓展方面，2007年，鸿业集团积极响应江宁开发区的号召，贯彻落实“走出去”发展战略，走出了国门，在非洲尼日利亚成立了第一家海外公司。鸿业集团先是在莱基自贸区干出了一番轰轰烈烈的大事，在荒无人烟的沼泽地上拉出了50余平方公里的开发框架，建设了莱基总部、海关卡口、保税仓库，为莱基自贸区的招商工作做了出色的准备工作。接着于2008年，集团凭借一流的施工设备、人才力量和施工水平走出了莱基，在拉各斯、吉加瓦、阿布贾等州相继承接了众多工程。2009年，鸿业在阿布贾建立了尼日利亚总部，有了第一家在海外的办公大楼。2010年，鸿业集团高层领导多次开赴海外考察，与尼日利亚各州州长建立了深厚的友谊，并且逐步扩大了在尼日利亚的市场份额，仅仅是2010年下半年，鸿业集团就成功承接了尼日利亚央行大楼价值4亿元、拉各斯UAC商住楼价值8亿元人民币的两项大型工程，充分说明了尼日利亚人民对于鸿业集团在尼发展的4年成绩的肯定。2011年初，尼日利亚首都阿布贾执行秘书长率团考察集团总部，参观考察了各个分公司及在建项目，对于集团的综合实力给予了高度赞赏，并且与集团签署了关于尼日利亚首都阿布贾新城建设的合作备忘录。
“干一项工程，树一座丰碑”，见证鸿业建设的品牌是公司荣誉室里琳琅满目的奖杯、奖牌、锦旗、荣誉证书。在这光辉熠熠的荣誉下面，是所有鸿业人不辞辛劳、奋斗拼搏的成果。这些沉甸甸的荣誉将进一步激励着鸿业人，沿着这些硕果的印迹，坚实地走下去。
在工程创优方面，鸿业集团承建的怡湖华庭凤凰港A、B楼项目荣获了国家级AAA级安全文明标准化诚信施工工地称号，这是江宁区本土建筑企业的第一家国家级文明工地；此外，鸿业集团承建的江宁区交通大厦、国防教育训练基地、江苏省医药物流中心、天泽苑情景洋房等80多项工程荣获了江苏省级文明工地荣誉称号；至于鸿业集团荣获的市级文明工地项目，则有200多项，这一切都印证着鸿业人“安全至上、以人为本”的理念。在工程质量方面，鸿业集团承建的艾默生标准厂房、江宁科学园管委会大楼、南轩中学教学楼、南京华宇办公大楼等20余项工程荣获了“江苏省优质工程扬子杯”的荣誉称号，承建的霍尼韦尔厂房、欧尚超市江宁店、江宁区市容局、南京市检验检疫局大楼等40余项工程荣获了“南京市优质工程金陵杯”荣誉称号。
任德华连年被江苏省建工局评为“江苏省建筑业优秀企业家”，鸿业集团也连续多年被评为“江苏省建筑业优秀企业”、“江苏省建筑施工质量诚信十佳企业”、“江苏省绿色施工企业”、“江苏省重合同守信用单位”，至于市、区级荣誉就多不胜数了。鸿业集团就像一个顶级魔术师一样，在短短的4年里取得了令人自豪的累累硕果。鸿业集团的品牌在江宁建筑业中无人不晓、无人不知。
雄关漫道真如铁
忆往昔，峥嵘岁月稠。1993年，鸿业集团还只是伴随着江宁开发区成长的一支建筑小分队，风风雨雨走过了十几个春秋，逐渐成长为现在的以建筑施工为主，涉及装饰装修、水电安装、房地产开发等领域的集团化公司。
看今朝，豪情满胸怀。如今，鸿业集团面临着新的形势、新的挑战。集团公司以满满的发展豪情，深化企业改革，强化企业管理，全面提升企业的整体素质，始终不渝地奉行“诚信、务实、开拓、创新”的企业精神，诚信服务每位业主，树立鸿业集团良好的形象，着力开辟集团发展的新纪元。
望未来，任重而道远。展望未来，鸿业集团将以理性的经营观念，现代的管理方式，一流的施工技术和尽善尽美的服务不断地规范企业，走多元化发展之路，积极拓展建筑业产业链上游的非施工业务，形成具有科研、设计、采购、咨询、勘察、施工管理和融资等能力的大型建设集团，逐渐从施工总承包企业向工程总承包企业方向过渡。立足国内市场，努力开拓国际市场，实现国内外市场两翼齐飞、共同发展的新局面。
1993年～2011年，鸿业集团完成了从一个建筑小分队到建筑集团公司的华丽蜕变。集团承建的工程量更大了，句容黄金花园工程涵盖了101栋单体工程，建筑面积达4.5万平方米；工程的质量更高了，科学园标准厂房获得了江苏省优质工程“扬子杯”奖项；工程的高度更高了，凤凰港A、B楼高达22、29层；设计理念更加先进了，设计总监获得了“中国室内设计十大新锐人物”奖项；建设的脚步更远了，开赴到了遥远的非洲尼日利亚。
“未来，还有许多未知的路等待鸿业人去开拓建设。我们坚信，在社会各界人士的大力支持下，在所有鸿业人的精诚团结下，我们会用勤劳的双手浇灌出更加美丽的花朵，鸿业人会用真诚感恩的心营造更加美好的生活。”任德华信心满满。
集团前身为南京江宁开发区建筑安装工程公司，始创于2001年，为江宁区建设局的下属企业，属于集体所有。当时只有十几名管理人员的小公司伴随着江宁开发区的开发与建设逐渐成长，并申报了国家房屋建筑施工总承包三级资质，主要经营范围为承接各类建筑工程的施工任务。2004年，鸿业集团积极响应国家号召，进行了改制，走向了市场化经营的道路。2006年，伴随着江宁建筑业迅速崛起，鸿业集团成功晋升为国家房屋建筑施工总承包一级资质，并更名为南京鸿业建设工程有限公司。
鸿业集团目前设有一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、装饰公司、国际公司、水电公司、劳务公司、北佳房产公司、天雅房产公司10个下属分公司。经营？分布南京、镇江、淮安等周边市场，四川、重庆等西南市场，北京、郑州等北方市场，尼日利亚等非洲市场。连续多年建筑业总产值超过20亿元，在江宁区乃至南京市建筑业处于领军地位。
志存高远谋发展
“诚信、创新、谦逊、谋略、包容”，这是对任德华最好的诠释。作为江苏省建筑业优秀企业家、南京建筑业协会的副会长、世界杰出华商协会副会长，任德华经营眼光长远、管理理念先进，自2006年入主鸿业集团以来，数年时间，完成了集团的华丽蜕变。
“要把诚信作为企业发展的精髓，形成共同的文化理念和核心价值观。企业信誉和建设方利益高于一切，打造一流品牌、建设百年鸿业。”任德华在接受《经济》记者采访时说。
任德华同时强调企业内部管理与制度建设，他将企业各项工作规范与流程纳入年度重点工作中，由集团高层领导严格把关，统筹管理整章建制工作，形成制度建设核心。他说：“企业规章制度要伴随着企业发展不断更新，要做到‘科学化’、‘人性化’，让所有职工在工作中有据可依、有章可循，提高工作效率。把部门绩效与制度履行情况相结合，使员工利益与遵守制度挂钩，形成上有领导把关，下有员工监督的良性局面。”
任德华一直将“以人为本、创新管理、促进发展”作为企业发展的口号，把人本管理作为企业之本、竞争之本、发展之本，并一直致力于打造一支高素质的干部职工队伍。坚持“任人唯贤、用人不疑、疑人不用”的原则，把合适的人用在合适的岗位上。为了全面提高企业的管理水平，不惜花巨资从国内知名培训机构请来良师给企业员工进行培训。“员工要有团结协作、真诚相待的情怀；要有大局为重、企业至上、不计个人得失、多作奉献的精神；要有永远充满激情、热情、真情工作的豪迈壮志。领导班子要发挥‘以身作则、率先垂范’的带头作用，从而加强整个团队的凝聚力和向心力，形成一个干事创业、团结奉献、拼搏进取的管理团队。”任德华强调说。
自2006年担任鸿业集团董事长后，任德华深度挖掘出原建筑安装公司发展中的缺陷，科学、合理地提出发展直属项目部的战略。接管之前，集团发展已经颇具规模，承接的工程数量也比较可观，可是企业利润极其微薄，很大程度上制约了企业的进一步发展。任德华及时转变发展战略，一方面从根本上改变原有分公司项目部层层分包的不利局面，另一方面从本质上提高了项目管理人员的能力。
2009年，任德华再次做出调整。经过四年的成长与发展，鸿业集团直属项目部已经具备了丰厚的建筑施工经验，能够独立承担众多大型工程的施工任务，集团市场份额不断增加，拓展到省外乃至国际市场。任德华果断调整，将直属项目部重新归属到分公司中，大力推行分公司建设。
实现两翼齐飞
接收鸿业集团后，任德华提出“打出自己品牌，树立企业良好形象”的企业发展战略。通过大力引进有经验有能力的施工管理人才，对项目实施全方位的监控和管理，有效地保证了工程的质量、安全、进度和文明施工。从经营模式转变到组织机构调整，从经营理念统一到思想观念的转变。鸿业集团通过努力，顺利通过了国家ISO90001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系的综合认证。在集团经营层的呕心沥血之下，鸿业的管理基础打牢了，健康发展的势头初见端倪，鸿业的品牌逐渐被社会各界认知，逐渐被甲方和行业主管部门认可。
“实现跨越式发展，走多元化发展之路”是鸿业集团发展的目标。为此，集团通过“内部培养、外部引进”等多重手段，为资质升级提供人才储备；通过与北京中元设计院合作，成立了研发、设计研究院，并且申报了“大面积不发火防爆地面施工工法”等多项江苏省“省级工法”，为资质升级提供有力基础；通过加大工程施工监管力度，狠抓工程安全质量等有效措施，促进工程创优，为资质升级提供硬件保障。并且积极拓展建筑业产业链上游的非施工业务，形成具有科研、设计、采购、咨询、勘察、施工管理和融资等能力的大型建设集团，逐渐从施工总承包企业向工程总承包企业方向过渡，从而在真正意义上实现跨越式发展。
在国内市场拓展方面，集团立足江宁本土建筑市场，积极向周边市场拓展。集团在镇江句容承接了黄金花园项目，项目总涵盖101栋住宅楼，是公司目前承建的总体量最大的项目；在淮安承接了宁淮工业园项目，并且荣获了淮安市优质工程“翔宇杯”称号，在当地树立了良好的形象。在北京、郑州，都有鸿业集团拓展市场的印迹。
在国际市场拓展方面，2007年，鸿业集团积极响应江宁开发区的号召，贯彻落实“走出去”发展战略，走出了国门，在非洲尼日利亚成立了第一家海外公司。鸿业集团先是在莱基自贸区干出了一番轰轰烈烈的大事，在荒无人烟的沼泽地上拉出了50余平方公里的开发框架，建设了莱基总部、海关卡口、保税仓库，为莱基自贸区的招商工作做了出色的准备工作。接着于2008年，集团凭借一流的施工设备、人才力量和施工水平走出了莱基，在拉各斯、吉加瓦、阿布贾等州相继承接了众多工程。2009年，鸿业在阿布贾建立了尼日利亚总部，有了第一家在海外的办公大楼。2010年，鸿业集团高层领导多次开赴海外考察，与尼日利亚各州州长建立了深厚的友谊，并且逐步扩大了在尼日利亚的市场份额，仅仅是2010年下半年，鸿业集团就成功承接了尼日利亚央行大楼价值4亿元、拉各斯UAC商住楼价值8亿元人民币的两项大型工程，充分说明了尼日利亚人民对于鸿业集团在尼发展的4年成绩的肯定。2011年初，尼日利亚首都阿布贾执行秘书长率团考察集团总部，参观考察了各个分公司及在建项目，对于集团的综合实力给予了高度赞赏，并且与集团签署了关于尼日利亚首都阿布贾新城建设的合作备忘录。
“干一项工程，树一座丰碑”，见证鸿业建设的品牌是公司荣誉室里琳琅满目的奖杯、奖牌、锦旗、荣誉证书。在这光辉熠熠的荣誉下面，是所有鸿业人不辞辛劳、奋斗拼搏的成果。这些沉甸甸的荣誉将进一步激励着鸿业人，沿着这些硕果的印迹，坚实地走下去。
在工程创优方面，鸿业集团承建的怡湖华庭凤凰港A、B楼项目荣获了国家级AAA级安全文明标准化诚信施工工地称号，这是江宁区本土建筑企业的第一家国家级文明工地；此外，鸿业集团承建的江宁区交通大厦、国防教育训练基地、江苏省医药物流中心、天泽苑情景洋房等80多项工程荣获了江苏省级文明工地荣誉称号；至于鸿业集团荣获的市级文明工地项目，则有200多项，这一切都印证着鸿业人“安全至上、以人为本”的理念。在工程质量方面，鸿业集团承建的艾默生标准厂房、江宁科学园管委会大楼、南轩中学教学楼、南京华宇办公大楼等20余项工程荣获了“江苏省优质工程扬子杯”的荣誉称号，承建的霍尼韦尔厂房、欧尚超市江宁店、江宁区市容局、南京市检验检疫局大楼等40余项工程荣获了“南京市优质工程金陵杯”荣誉称号。
任德华连年被江苏省建工局评为“江苏省建筑业优秀企业家”，鸿业集团也连续多年被评为“江苏省建筑业优秀企业”、“江苏省建筑施工质量诚信十佳企业”、“江苏省绿色施工企业”、“江苏省重合同守信用单位”，至于市、区级荣誉就多不胜数了。鸿业集团就像一个顶级魔术师一样，在短短的4年里取得了令人自豪的累累硕果。鸿业集团的品牌在江宁建筑业中无人不晓、无人不知。
雄关漫道真如铁
忆往昔，峥嵘岁月稠。1993年，鸿业集团还只是伴随着江宁开发区成长的一支建筑小分队，风风雨雨走过了十几个春秋，逐渐成长为现在的以建筑施工为主，涉及装饰装修、水电安装、房地产开发等领域的集团化公司。
看今朝，豪情满胸怀。如今，鸿业集团面临着新的形势、新的挑战。集团公司以满满的发展豪情，深化企业改革，强化企业管理，全面提升企业的整体素质，始终不渝地奉行“诚信、务实、开拓、创新”的企业精神，诚信服务每位业主，树立鸿业集团良好的形象，着力开辟集团发展的新纪元。
望未来，任重而道远。展望未来，鸿业集团将以理性的经营观念，现代的管理方式，一流的施工技术和尽善尽美的服务不断地规范企业，走多元化发展之路，积极拓展建筑业产业链上游的非施工业务，形成具有科研、设计、采购、咨询、勘察、施工管理和融资等能力的大型建设集团，逐渐从施工总承包企业向工程总承包企业方向过渡。立足国内市场，努力开拓国际市场，实现国内外市场两翼齐飞、共同发展的新局面。
1993年～2011年，鸿业集团完成了从一个建筑小分队到建筑集团公司的华丽蜕变。集团承建的工程量更大了，句容黄金花园工程涵盖了101栋单体工程，建筑面积达4.5万平方米；工程的质量更高了，科学园标准厂房获得了江苏省优质工程“扬子杯”奖项；工程的高度更高了，凤凰港A、B楼高达22、29层；设计理念更加先进了，设计总监获得了“中国室内设计十大新锐人物”奖项；建设的脚步更远了，开赴到了遥远的非洲尼日利亚。
“未来，还有许多未知的路等待鸿业人去开拓建设。我们坚信，在社会各界人士的大力支持下，在所有鸿业人的精诚团结下，我们会用勤劳的双手浇灌出更加美丽的花朵，鸿业人会用真诚感恩的心营造更加美好的生活。”任德华信心满满。