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随着我国经济快速发展，各项事业对电力使用需求不断增加，电力工程建设力度以及工程建设的复杂程度开始逐步提升，变电站是输电与配电的集结点，在各项电力工程建设中是至关重要的一部分。变电站建筑工程作为电气安装的前提与基础，其施工过程项目管理容不得一点马虎，传统的项目管理体制有很强的计划经济色彩，项目管理模式单一，专业化、科学化有待提升，成本意识淡薄，必须加强质量、进度、成本、安全四要素的控制，才能全面提升项目管理水平。