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随着中国加入WTO和建筑市场的越加规范,项目总监理工程师已成为项目管理的核心,为保证项目目标的实现,总监理工程师对项目目标控制的预见能力尤为重要.通过对总监理工程师职责的分析,并结合监理工作的实际和体会,就如何提高总监理工程师对项目目标控制的预见性提出建议.
如何提高总监理工程师对项目目标控制的预见性
【摘 要】
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随着中国加入WTO和建筑市场的越加规范,项目总监理工程师已成为项目管理的核心,为保证项目目标的实现,总监理工程师对项目目标控制的预见能力尤为重要.通过对总监理工程师职
【机 构】
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重庆大学土木工程学院,中国建筑第三工程局,重庆林鸥监理咨询有限公司
【出 处】
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基建优化
【发表日期】
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2003年1期
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