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随着企业产业规模的扩大，提升物资采购管理能力具有降低运营成本、保证产品质量、保障客户服务的战略功能，是支撑企业健康发展的重要经济行为，也是企业的关键控制点与重要业务流程。 加强企业物资采购管理是降低成本，提高效益的重要途径。在社会主义市场经济体制下，卖方市场转为买方市场，这给企业比价采购创造了条件，如果企业不对采购环节进行有效的控制和监督，由此造成隐形资金流失有可能比生产环节的损失还要大，并且难以补救。企业在采购环节上以资金、成本管理为重点，将全面预算管理、采购计划管理、采购质量控制、采购信息管理等方面的工作制度化、程序化、规范化，建立科学的运作机制。