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我国在20世纪70年代末引入标准成本制度后,得到一些大中型制造型企业的使用,然而由于管理基础薄弱、会计准则的影响等原因,标准成本法在我国使用的广度和深度还有待提高。本文通过介绍一家采用标准成本体系的外资制造型企业利用"三因素分析法"提高生产效率、平衡产能利用率、降低成本的案例,为其他企业提供经验借鉴和实践指导。