论文部分内容阅读
一个引起中国船舶界注目的国企改制的故事在江南大地的常州市发生了.rn这是一个有着40余年历史的国营老厂,常州船用电缆厂.1998年2月13日,是他们永远难忘的日子,全厂375名职工分5个层次出资370万元买下了企业的全部资产,一夜之间全体职工变成了“老板”.企业开始走上了自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的道路,大家把风险和利益一起装进了口袋.