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如何控制好测绘产品质量,是一项非常值得探讨和研究的管理课题。本文通过对福州市元洪投资区地形测量的管理实践,对地形测量项目在时间紧、工作量大的情况下,阐明项目管理小组如何组织按时完成测量任务,以及在测绘项目中实行全过程质量控制的管理方法,并且以质量管理点分别设定在人员、仪器设备、数据采集与验收三个方面系统阐述了有效的质量管理与控制方法,以及对成品精度的检验方法做了简要分析。