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从去年开始，媒体就用“王欣三个月后出狱”、“7天后出狱”的报道，期待王欣的回归。如今，王欣回到起点，互联网世界已沧海桑田，而“举报者”乐视的命运也回到起点。
这个“全国最有种子的男人”快出狱了，可视频行业已经变了天。
他曾缔造了全球使用人数最多的播放器，入狱后引起了铺天盖地的讨论，网友们说“欠他一个会员”，搜狐CEO张朝阳却斥他为在线视频行业的“小偷和强盗”。他就是快播创始人王欣。
即便以今天的标准来评判，快播也算得上是一家庞大的公司。它曾是中国乃至全球安装量最大的播放器。2014年，快播全网用户高达5亿——这和如今的今日头条不相上下，而那一年国内网民总数才6亿多。
还是那一年，全国“扫黄打非”办公室的利剑对准了它的心脏。4月22日，大批警察突然进入快播位于深圳南山区中科研发园3号楼的总部，以涉嫌传播淫秽信息为由，查封所有电脑，控制了核心员工——这种级别的行动发生在互联网公司身上并不多见。
随后，更大的风暴降临。快播被吊销增值电信业务经营许可证；因违反知识产权问题被罚款2.6亿；8月，“潜逃境外110天的犯罪嫌疑人王欣在韩国落网”。一代“神器”的传说就此暂停，快播深圳总部也因此成为中国互联网圈最著名的新闻现场之一。
时间拨回2007年，出生在湖南一个矿工子弟家庭的王欣离开盛大，创办了快播。当时国内视频领域创业门槛已经不低：做内容运营的视频网站不下百家，土豆、优酷、酷6等视频网站门户都已颇具规模；暴风影音已在视频播放器领域占领山头；迅雷和电驴则主攻视频下载。
王欣一头扎进了一片拥挤的海域。避开烧钱的原创视频内容，快播依靠给中小网站提供点播技术，竟然活了下来。简单来说，这种技术能让用户一边在线观看视频一边下载，同时该视频还能作为种子供更多用户分享。基于该技术的快播播放器能够大幅降低占用的带宽，节省缓冲时间。
快播公司的业务有三大块：QVOD快播、快玩游戏和726网址导航，依靠弹窗广告、代理联运游戏以及软件捆绑推广盈利，但最成功的还是播放器。2011年，快播收入近一亿，成为全国市场占有量第一的播放器，并被媒体评为“2011视频行业最大的黑马”。
顺风顺水的快播一度把赴港上市提上日程，但乌云就隐藏在光芒背后。表面上看，快播只利用技术构建视频平台，由用户制造内容；实际上，这种提供网络存储空间、播放传输渠道，供他人上传下载视频的模式变成了藏匿盗版电影与色情视频的绝佳温床。为了迎合受众，快播甚至为移动客户端开发了单手操作系统。被网民冠上“看片神器”诨号的快播广受质疑。
到底是“没来得及涅槃”还是自欺欺人？快播本来是有机会逃过那一剑的。2012年，快播曾推出举报系统，但仅提供了用户自发举报不良内容的渠道，收效甚微——快播意识到了不良内容的危害，但更清楚，清理不良内容的代价是失去大批逐味而来的用户。王欣后来也坦言：“这个模型本身有问题……无法从根本上去解决。”快播错过了第一个机会。
快播也早早意识到了盈利模式单一的潜在风险，但直到2013年5月，在回答“如何开拓多元化经营”的问题时，时任快播CEO的朱达欣答案仍不清晰：“也许是收费的VIP增值服务、更多样化的游戏运营、垂直电子商务等领域，点播盒子之类的硬件设备也在规划之内。”
跟播放器相比，这些规划的来钱速度和实施进度一样慢，而对手已经不再仁慈。2013年底，优酷土豆集团、搜狐视频、腾讯视频、乐视网等多家公司联合，向百度、快播的网络视频盗版和盗链行为宣战，并宣布已向法院起诉百度、快播的盗版侵权案件共立案百余起。时任搜狐视频代理CEO的张朝阳公开指责快播等以零成本播放友商花数亿美元购买的内容，是在线视频领域的“小偷和强盗”，洗劫了整个视频行业。
2014年4月16日，快播接连发布公告，称已启动从技术驱动向原创正版内容的全面转型，用户“搜索电影、点开网站、快速播放”的使用“都将过去”。快播還计划购买影视类域名，技术屏蔽涉盗版内容，并在未来一年投资不低于1亿元购买版权、不低于3000万支持国内微剧创新。
但这个决心下得实在太晚了。宏大的计划还没来得及展开，快播就成了净网行动锁定的重大目标，并在日后，成了净网行动官方宣传的典型案例。
快播能在五年内迅速壮大得益于它的技术优势。但不可否认，那五年也是在线视频行业水大鱼大的五年，行业灰色空间提供了快播们野蛮生长的土壤。而快播做得太慢的，经历了初期阶段的竞争对手迅速转向版权和内容，它却迟迟没有在技术提供者和内容提供者之间找到合法的界限，更遑论找到光明的盈利模式。
故事后来的走向广为人知。庭审之前，王欣就已经穿着海淀看守所的橙色囚服，在央视的镜头前哽咽着忏悔。他说“快播只提供平台、不提供内容”的说法，确实存在侥幸思想。快播公司2013年销售收入3亿元，被北京市公安局认为“主要来源于淫秽视频，和观看淫秽视频的会员费收入。”快播公司、王欣、张克东、牛文举均认罪悔罪，王欣被判刑3年6个月。
那次公开直播的庭审引发了中国网民热烈的讨论，人们一边关注着王欣“技术无罪”的自辩，一边讨伐举报者，怀念那个能够便捷观看色情内容的“神器”。
有人认为，如果王欣早早接受风投，也不至于落得牢狱之灾。王欣妻子回忆，曾有一著名投资公司要投资300万给王欣，遭到拒绝。如果当时王欣能意识到投资人能带来的除了钱还有社会关系和社会影响力，快播和视频江湖的现状或许会有所不同。
“所以要多看新闻联播。”快播前高管回忆此事时，如此评价。他随后又加了一句：“欠快播一个会员这个说法，少提，会害了王欣的。一个个人，拥有那么大的号召力，不是什么好事。”
没有及时“草莽上岸”的那一个，落到了度量尺的刻度之外，被巨大的力量碾杀。剩下的玩家开始了新的历程。
从爱奇艺的《盗墓笔记》开始，优质内容付费越来越被网友接受。截至去年底，国内视频有效付费用户规模突破了7500万，增速高达 241%。另一方面，倚靠强势资本，视频网站疯狂购买版权、囤积IP、自制剧集，这些优质内容反过来又成了拉动视频网站会员付费的大头——而版权无疑是这一切的基石——这在快播时代是无法想象的。
王欣太太说，王欣在狱中一直坚持阅读最新的互联网杂志。想必视频江湖格局的每一点变化，他都洞若观火：2015年，阿里56亿美元收购优酷土豆，和腾讯视频、百度旗下的爱奇艺三分天下；同年，暴风在A股IPO；而早早上市的乐视分崩离析，贾跃亭出国逐“造车梦”；直播和短视频相继成了新的风口。
“快播的模式已经是过去式了吧。”前述高管说。
快播并不甘成为过去式。根据公开资料，王欣仍然是快播公司的董事长、总经理，也是持股近三分之一的大股东；从2016年6月至今，快播发布了57条招聘公告，其中包括软件开发工程师、游戏产品工程师、网页设计师、UI设计师；2017年，快播公布了视频播放方法等12项专利；天眼查网站还显示了13条审核时间为今年9月25日的网站备案，但除了早已停止更新的快播官网，其余网站均只显示一则公告——这则公告斥责《快播正式回归》系列文章严重失实，落款为2017年1月。
耐人寻味的是，快播昔日投资人周鸿祎近期发布了一款logo、名字都和快播相似的视频产品“快视频”，引发王欣归来的猜测。
我们目前尚不确定快播能否东山再起，也不知道到底是谁在悄悄为王欣的“重振雄风”做这些准备。我们唯一能确定的是，三个月后，呈现在王欣面前的，必将是一个新的江湖。
这个“全国最有种子的男人”快出狱了，可视频行业已经变了天。
他曾缔造了全球使用人数最多的播放器，入狱后引起了铺天盖地的讨论，网友们说“欠他一个会员”，搜狐CEO张朝阳却斥他为在线视频行业的“小偷和强盗”。他就是快播创始人王欣。
明星陨落
即便以今天的标准来评判，快播也算得上是一家庞大的公司。它曾是中国乃至全球安装量最大的播放器。2014年，快播全网用户高达5亿——这和如今的今日头条不相上下，而那一年国内网民总数才6亿多。
还是那一年，全国“扫黄打非”办公室的利剑对准了它的心脏。4月22日，大批警察突然进入快播位于深圳南山区中科研发园3号楼的总部，以涉嫌传播淫秽信息为由，查封所有电脑，控制了核心员工——这种级别的行动发生在互联网公司身上并不多见。
随后，更大的风暴降临。快播被吊销增值电信业务经营许可证；因违反知识产权问题被罚款2.6亿；8月，“潜逃境外110天的犯罪嫌疑人王欣在韩国落网”。一代“神器”的传说就此暂停，快播深圳总部也因此成为中国互联网圈最著名的新闻现场之一。
时间拨回2007年，出生在湖南一个矿工子弟家庭的王欣离开盛大，创办了快播。当时国内视频领域创业门槛已经不低：做内容运营的视频网站不下百家，土豆、优酷、酷6等视频网站门户都已颇具规模；暴风影音已在视频播放器领域占领山头；迅雷和电驴则主攻视频下载。
王欣一头扎进了一片拥挤的海域。避开烧钱的原创视频内容，快播依靠给中小网站提供点播技术，竟然活了下来。简单来说，这种技术能让用户一边在线观看视频一边下载，同时该视频还能作为种子供更多用户分享。基于该技术的快播播放器能够大幅降低占用的带宽，节省缓冲时间。
快播公司的业务有三大块：QVOD快播、快玩游戏和726网址导航，依靠弹窗广告、代理联运游戏以及软件捆绑推广盈利，但最成功的还是播放器。2011年，快播收入近一亿，成为全国市场占有量第一的播放器，并被媒体评为“2011视频行业最大的黑马”。
顺风顺水的快播一度把赴港上市提上日程，但乌云就隐藏在光芒背后。表面上看，快播只利用技术构建视频平台，由用户制造内容；实际上，这种提供网络存储空间、播放传输渠道，供他人上传下载视频的模式变成了藏匿盗版电影与色情视频的绝佳温床。为了迎合受众，快播甚至为移动客户端开发了单手操作系统。被网民冠上“看片神器”诨号的快播广受质疑。
到底是“没来得及涅槃”还是自欺欺人？快播本来是有机会逃过那一剑的。2012年，快播曾推出举报系统，但仅提供了用户自发举报不良内容的渠道，收效甚微——快播意识到了不良内容的危害，但更清楚，清理不良内容的代价是失去大批逐味而来的用户。王欣后来也坦言：“这个模型本身有问题……无法从根本上去解决。”快播错过了第一个机会。
快播也早早意识到了盈利模式单一的潜在风险，但直到2013年5月，在回答“如何开拓多元化经营”的问题时，时任快播CEO的朱达欣答案仍不清晰：“也许是收费的VIP增值服务、更多样化的游戏运营、垂直电子商务等领域，点播盒子之类的硬件设备也在规划之内。”
跟播放器相比，这些规划的来钱速度和实施进度一样慢，而对手已经不再仁慈。2013年底，优酷土豆集团、搜狐视频、腾讯视频、乐视网等多家公司联合，向百度、快播的网络视频盗版和盗链行为宣战，并宣布已向法院起诉百度、快播的盗版侵权案件共立案百余起。时任搜狐视频代理CEO的张朝阳公开指责快播等以零成本播放友商花数亿美元购买的内容，是在线视频领域的“小偷和强盗”，洗劫了整个视频行业。
2014年4月16日，快播接连发布公告，称已启动从技术驱动向原创正版内容的全面转型，用户“搜索电影、点开网站、快速播放”的使用“都将过去”。快播還计划购买影视类域名，技术屏蔽涉盗版内容，并在未来一年投资不低于1亿元购买版权、不低于3000万支持国内微剧创新。
但这个决心下得实在太晚了。宏大的计划还没来得及展开，快播就成了净网行动锁定的重大目标，并在日后，成了净网行动官方宣传的典型案例。
快播能在五年内迅速壮大得益于它的技术优势。但不可否认，那五年也是在线视频行业水大鱼大的五年，行业灰色空间提供了快播们野蛮生长的土壤。而快播做得太慢的，经历了初期阶段的竞争对手迅速转向版权和内容，它却迟迟没有在技术提供者和内容提供者之间找到合法的界限，更遑论找到光明的盈利模式。
故事后来的走向广为人知。庭审之前，王欣就已经穿着海淀看守所的橙色囚服，在央视的镜头前哽咽着忏悔。他说“快播只提供平台、不提供内容”的说法，确实存在侥幸思想。快播公司2013年销售收入3亿元，被北京市公安局认为“主要来源于淫秽视频，和观看淫秽视频的会员费收入。”快播公司、王欣、张克东、牛文举均认罪悔罪，王欣被判刑3年6个月。
那次公开直播的庭审引发了中国网民热烈的讨论，人们一边关注着王欣“技术无罪”的自辩，一边讨伐举报者，怀念那个能够便捷观看色情内容的“神器”。
有人认为，如果王欣早早接受风投，也不至于落得牢狱之灾。王欣妻子回忆，曾有一著名投资公司要投资300万给王欣，遭到拒绝。如果当时王欣能意识到投资人能带来的除了钱还有社会关系和社会影响力，快播和视频江湖的现状或许会有所不同。
“所以要多看新闻联播。”快播前高管回忆此事时，如此评价。他随后又加了一句：“欠快播一个会员这个说法，少提，会害了王欣的。一个个人，拥有那么大的号召力，不是什么好事。”
错过三年的快播，还能死灰复燃吗
没有及时“草莽上岸”的那一个，落到了度量尺的刻度之外，被巨大的力量碾杀。剩下的玩家开始了新的历程。
从爱奇艺的《盗墓笔记》开始，优质内容付费越来越被网友接受。截至去年底，国内视频有效付费用户规模突破了7500万，增速高达 241%。另一方面，倚靠强势资本，视频网站疯狂购买版权、囤积IP、自制剧集，这些优质内容反过来又成了拉动视频网站会员付费的大头——而版权无疑是这一切的基石——这在快播时代是无法想象的。
王欣太太说，王欣在狱中一直坚持阅读最新的互联网杂志。想必视频江湖格局的每一点变化，他都洞若观火：2015年，阿里56亿美元收购优酷土豆，和腾讯视频、百度旗下的爱奇艺三分天下；同年，暴风在A股IPO；而早早上市的乐视分崩离析，贾跃亭出国逐“造车梦”；直播和短视频相继成了新的风口。
“快播的模式已经是过去式了吧。”前述高管说。
快播并不甘成为过去式。根据公开资料，王欣仍然是快播公司的董事长、总经理，也是持股近三分之一的大股东；从2016年6月至今，快播发布了57条招聘公告，其中包括软件开发工程师、游戏产品工程师、网页设计师、UI设计师；2017年，快播公布了视频播放方法等12项专利；天眼查网站还显示了13条审核时间为今年9月25日的网站备案，但除了早已停止更新的快播官网，其余网站均只显示一则公告——这则公告斥责《快播正式回归》系列文章严重失实，落款为2017年1月。
耐人寻味的是，快播昔日投资人周鸿祎近期发布了一款logo、名字都和快播相似的视频产品“快视频”，引发王欣归来的猜测。
我们目前尚不确定快播能否东山再起，也不知道到底是谁在悄悄为王欣的“重振雄风”做这些准备。我们唯一能确定的是，三个月后，呈现在王欣面前的，必将是一个新的江湖。