一个运转硅谷的人，一个创造了世界科技史上最成功运作案例的人，一个最具影响力而又最不拘传统的风险投资之王。他其貌不扬，语不惊人，但正是他，拉开了世界互联网时代的序幕……
　　
　　一个运转硅谷的人
　　一个世界科技史上最成功的案例
　　
　　硅谷之王来中国说法
　　他是硅谷安静的统治者，他以网景拉开了互联网时代的序幕，并在Google上赚到44亿美元。约翰·杜尔对记者说：下一个大机会是满足全球“城市化”大潮需求的新能源。
　　在中国的风险投资业几乎不可能更热的时候，约翰·杜尔(John Doerr)来了。
　　乍一看，他其貌不扬，身高1.75米左右、长着瘦长面孔、有知识分子的气质，貌不惊人，语亦不惊人，永远打着一条暗蓝色领带……无论走到哪里，他的右手都拎着一个打有Google标记、足有50磅重的硕大提包，而左手上，只带一块极普通的塑料手表，以及两条各值1美元的腕带。坐定下来，语速平稳，言简意赅——这个传说中对数字记忆力极佳的人，当被记者问到是否记得这些年来共把多少家公司送上市时，仅非常干脆地吐出了一个词：“No”。
　　
　　Google几年获利44亿美元
　　无论你信不信他的答案，需要指出的是，杜尔很可能是全球风险投资业最无必要谈论自己成绩的人。1990年，他率先投资了网景公司，后者最终拉开了互联网革命的序幕。此后，杜尔成为了网络产业不遗余力的鼓吹者，甚至极大影响了前美国副总统阿尔·戈尔。而在上个世纪九十年代末，他以1250万美元投资于一个精致的搜索引擎，几年后，这个名叫Google的网站热遍全球，杜尔因此获利近44亿美元。
　　抛开这一系列里程碑式投资的明星效应，杜尔的投资还为其所在的KPCB合伙人公司创造了一系列足令风投业所有同行羡慕的数字，据最新统计数字，经KPCB投资后上市的公司，总收入达到900亿美元，总市值3750亿美元。
　　接受采访时，杜尔愿意如此将故事戏剧化：1999年，佩奇和布林前去拜访杜尔。当时这两个斯坦福大学学生开发出的搜索引擎，已经占用了学校一半的带宽，但真正让杜尔惊讶的是，他们说：这将是个100亿美元的大交易。“我差点从椅子上摔下来。我问：你们是说市场总额吗？他们说：不，是年收入。我一听，真的从椅子上摔下来了。”即使多年后回忆那件事情，他还是一屁股坐到了地上。
　　与这个“100亿”同样夸张，也同样富有魅力的，是Google两个创始人的终极理念：让全世界所有人可以享用所有信息。杜尔喜欢这一过于宏大的愿景，但他同样必须确保自己的投资不会在空想中浪费。
　　
　　未来50年城市化进程分析
　　每年秋天，杜尔都会和被誉为“互联网时代的爱迪生”的比尔·乔伊在亚斯潘(Apsen)进行一次讨论：未来五到十年内，科学、通讯、社会、电脑和商业会有哪些巨变？
　　这种讨论看似空泛，但足以帮杜尔做好迎接各种机会的心理准备。
　　紧抓每个时代的风云流变趋势，是杜尔能在风投业长盛不衰的重要原因。
　　最近两年，杜尔和比尔·乔伊已经将望远镜瞄向一个更为广阔的未来：他们认为，当前最重要的趋势是“城市化”(urbanization)。未来50年内，全世界的城市人口将从20亿变成60亿，尤其集中在中国和印度。这一相当于每年增加一座曼哈顿的进程，将让全球各地提高对更清洁、更有效率的能源的需求。
　　甚至2005年比尔·乔伊加盟KPCB后，(“他给我们每个合伙人的平均智商提高了20个点”,杜尔开玩笑说)，主要的投资方向也并非电脑相关业务，而是绿色科技。至今，KPCB一共投资了5家企业，其中3家处于保密阶段。
　　同樣被看好的，还有生命科技领域。这其中有众多值得看好的方向：个人医疗、药物的数字化、基因问题、蛋白质问题……
　　
　　开创未来胜于预测未来
　　“未来已经发生，只是分布尚不均匀，”杜尔说，“预测未来的最好方式是开创它，如果你不能开创，至少还可以投资它。”
　　这是一句典型的杜尔式陈述。乐观、自信，最重要的，来自于他人的智慧。这句话的前一半引于科幻小说作家威廉·吉布森的小说，后一半则改编自施乐公司著名的科学家艾伦·凯的名言——它们均非杜尔原创，但杜尔找到了表达它们的最好方式。
　　“更好的引述”，几乎就是杜尔工作的写照：他通过各种方式找到最佳商业创意，然后穷尽各种手段将其变为现实。正是因此，包括杜尔在内的KPCB公司的投资者并不将自己称为“风险投资者”，而是“冒险助理”(venture-assistant)。
　　曾有硅谷中人如此概括杜尔的工作：“他喜欢在自己投资的公司里扮演上帝之手：亲手挑选CEO，向董事会建议战略，介绍各家公司的领导者认识，主导他们的兼并、收购和各种交易。他被视为一个伯乐，能识别技术和经营层面的各种人才，并把他们挖来。”
　　
　　拥有上帝之手的人
　　世界管理史上最创新的运作奇迹
　　
　　天才与人才的“战争”
　　所有这些工作加在一起，你可以将其身份理解为“部分董事长部分CEO”。而杜尔并非仅在某一家公司担任此种角色，而是同时在十余家被投资公司内发挥作用。
　　而且，他对每一项工作参与程度之深，超乎常规。很多与杜尔打过交道的企业家回忆说：当他想挖一个要角，他不仅直接给对方打电话，还与对方的家人建立良好关系。他会尽可能快地买一张机票飞到你所在的城市，让你无法拒绝与他见面。对于那些格外优秀的潜在合作伙伴，他不仅会邀请对方在他投资的公司任要职，还会帮其计划长期的合作可能：让对方清楚，即使这一次失败了，并不会导致职业生涯的覆灭。
　　
　　蜘蛛巢城的“织网者”
　　杜尔的工作的实际效果，还不只是多且风光的上市公司，而是一张具体的硅谷地图。
　　经其投资的多数公司，会被精心编入KPCB的关系网。当多数风险投资公司将自己的投资对象称为“投资组合”或“大家庭”时，自上个世纪八十年代以来，杜尔一直将KPCB的投资组合称为Keiretsu——这个来自日文的词汇，意味交叉控制的公司体系，或者用那部著名电影的形象说法：蜘蛛巢城。
　　关于为何建立这样一种复杂的关系网络，杜尔的解释很直接：“开创一项重要的新生意非常困难，所以我们得努力在各个方面帮助企业家们。”这并不是虚伪的说法。 更大的价值在于，如果你相信这个世界上天才并不多，那么反复去寻找新的天才的成本就注定了极为高昂。因此KPCB用了很多心思，把已经证明过自己的天才们连接在一起。
　　“在现今世界，有太多的技术、太多的企业家、太多的钱、太多的风险投资。真正稀缺的，是好的团队。搭建好的团队是最大的挑战。世界正在各个层面发生巨变，有的是技术驱动的，有的是市场驱动的。所有这些变化都带来了前所未有的机会。想在这里面占据主动，必须专注于团队。”这样的话，杜尔说了很多年、很多遍。
　　杜尔还说过的“互联网被低估”和“互联网正在变成所有事情的答案”，在2000年前后，成了一个时期被无数次重复的箴言。
　　
　　一个风险投资之王
　　一次美国历史上最大的合法创富
　　
　　解读风险投资密码
　　杜尔获得了足够多的赞誉——“活传奇”、“风险投资业的迈克尔·乔丹”甚至“风投之神”——但他究竟如何达成这一切，答案一直不明朗。 而在今年3月初，他在中国接受记者专访时，就投资法则这一话题上，他给出了一个接近真理的答案：“找到好的企业家，定位于大市场，有领先的技术，并致力于建设一个了不起的团队——这样你就能拥有大而持久的生意”。
　　1974年，风险投资业年景最差的时期之一，只有两家公司融资超过100万美元：花花公子集团和KPCB投资的Tandem电脑公司。因此，虽然见到一些业内重量级玩家，如KPCB的合伙人之一布鲁克·拜尔斯(Brook Byers)、NEA创始人迪克·克拉姆里克(Dick Kramlich)，但杜尔得到的建议反而是：忘了风险投资，去好公司找个正经工作。
　　事实上，這也是日后杜尔被问及，什么训练能培养出一个好的风险投资者时的答案：“最好的准备是在一家管理优秀、高速增长的高科技公司拥有运营经验。”
　　当时杜尔所加盟的，是成立不久的英特尔，这让他获得了和后来成为传奇CEO的安迪·格鲁夫共事的机会。
　　从1974年到1980年的6年间，杜尔在英特尔经历了从工程师到市场人员的转换。这些经历带给他的最大教益是：只有解决一个问题，才能获得一笔收入——那些解决大问题的公司，才有资格获得丰厚回报。
　　
　　企业以人为本新解
　　杜尔进入风投业的时机，算得上极为合适：除了他个人正年轻，拥有很长的证明自己的时间，更重要的，随着1980年苹果电脑上市，硅谷的活力正在被扩大、释放，各种围绕微处理器展开的技术创新，被杜尔后来总结为“我们见证(并从中获益)了历史上最大的一次合法创富。”
　　杜尔的做法诠释了商业是一门关于人的艺术。其成功甚至失败经历均可证明，商业并非是简单的战略、执行，而更像是对想象力与人的活力的释放。
　　与多数极尽低调或略为傲慢、潜行于雷达之下的风险投资者们不同，杜尔热爱与人沟通。他的一个习惯是，随身带两架相机，主动与每个会晤的人合影。与他有过合作者，多数变成常年伙伴。 正因此，你甚至在硅谷听不到任何关于杜尔的负面之词。（编辑/秋荻）
　　
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　　约翰·杜尔是谁？
　　
　　
　　
　　约翰·杜尔是美国最具有影响力、最具创意、最不拘传统的风险投资者，是全球著名的风险投资公司KPCB的合伙人。他拥有电子工程以及哈佛商学院MBA学位，于1980年加入KPCB公司并成为合伙人，此前曾就职英特尔公司。约翰·杜尔以对网络产业独具慧眼的投资而闻名于世。他是Google最早的投资人之一，在网络经济不景气，尚无人对网络搜索引擎感兴趣的阶段，他敏锐地意识到Google所代表的网络搜索业务必将成为互联网产业的未来发展方向，并于1999年决定对Google投资1250万美元。
　　约翰·杜尔不仅在投资Google上取得巨大成功，在过去10年里，杜尔及其合伙人为250多家技术型企业提供资金，其中包括亚马逊(Amazon.com)、赛门铁克(Symantec)、Sun、莲花(Lotus)、康柏(Compaq)、网景(Netscape)等。在投资过程中，杜尔充分利用自己的经验和专长，促成了一大批高新技术企业的诞生和发展，在短短10年内创造了高达1000亿美元的经济价值。可以说，通过对全球网络产业连续10年的持续投入，约翰·杜尔及其公司推动了全球互联网产业的快速发展和不断进步。