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集团企业由于规模大、组织结构复杂，与一般的独立企业相比，人力资源管理的复杂性和难度大大提高。集团企业的人力资源管理模式有多种，对于我国的集团企业来讲，由于存在人员的“三多一少”现象，因此实行人力资源的“自来水管理模式”，以实现人才“所有权”与“使用权”的分离，是符合我国集团企业实际情况的现实选择。