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巨人网络“网游下乡”计划紧急叫停
9月5日,巨人网络CEO史玉柱针对农村市场,发起国内首个“网游下乡”计划,并预计9月中旬正式启动该计划。史玉柱表示,将投入上亿元将旗下游戏拓展进五、六级农村市场。
巨人网络透露:“初步投入1亿元费用”,地推(地面推广人员)团队已经前往各地农村展开实地调研,“重点关注广东、湖南、黑龙江、浙江、江苏等农村宽带发展较为成熟的地区。首批网游下乡示范村将在近期敲定”。而巨人《征途2》项目相关负责人表示,为农村玩家打造新游戏玩法、建立农村网游推广员体系、打造农村游戏交友平台、进农村普及网游知识均在此次计划之中。“包含‘村村通点卡、镇镇有礼包’、‘玩《征途2》送化肥’等策略”。
《2010年文化部网络游戏市场发展报告》显示,中国网络游戏市场规模为349亿元,增长率为26.2%,增长速度连续两年下滑。增速放缓的原因在于市场经过了连续十年的快速增长,市场和用户趋于成熟,整个网游市场正面临结构性调整的压力。
在用户层面上,一、二级城市网游用户趋于饱和,用户选择趋于多样性,竞争近乎白炽化。而随着农村互联网接入条件不断改善,农村网络硬件设备更加完备,农村地区网民规模在持续增长。近几年农村网民的增长速度远高于城镇网民。2007年至2009年,农村网民年均增长71.6%,远高于城镇网民年均增长34.6%的速度。根据CNNIC第28次中国互联网络发展状况统计报告,截至2011年6月底,中国农村网民规模为1.31亿,占整体网民的27%。
巨人网络Q2财报显示,公司第二季度营收4.362亿元,环比增长8.2%,同比增长35.6%;净利润为1020万元,环比大幅下降96.1%,同比下降94.5%。净利润的大幅下降,迫使巨人网络追求新的利润增长点。而《征途2》是巨人网络2011年的新旗舰游戏,也是史玉柱最看好的产品。
9月6日,史玉柱对内发布邮件叫停该计划,称目前网游下乡的时机仍不成熟,“如何规避农村未成年人进网游”这个问题之前没有充分考虑,在找到对农村未成年人玩网游行之有效的监管办法之前,网游下乡计划不会重启。(金小鹿)
文睿研究高级分析师高东旭认为,随着市场竞争的加剧,网游厂商争相开拓自己的蓝海,其中最多的是“出海”,而巨人网络选择了“下乡”,算是营销上的创新。同时,他提醒网游厂商选择开辟农村网游市场的策略时,要贴合农村网民的需求,提供有针对性的产品,关注长远效益,注意市场的特殊性和社会敏感性,不要把农村作为产品倾销地,争取经济效益和社会效益的统一,避免背负骂名。艾瑞咨询分析师曹笛称:“巨人网络的‘网游下乡’计划仅仅是给华尔街的投资者和资本市场提供了一个很好的故事,不管这个计划是否给公司带来利润,目前看来,这样的营销手段已经达到了目的。”而“网游下乡”计划尚未正式启动就被叫停,对巨人网络的影响还未可知。
9月5日,巨人网络CEO史玉柱针对农村市场,发起国内首个“网游下乡”计划,并预计9月中旬正式启动该计划。史玉柱表示,将投入上亿元将旗下游戏拓展进五、六级农村市场。
巨人网络透露:“初步投入1亿元费用”,地推(地面推广人员)团队已经前往各地农村展开实地调研,“重点关注广东、湖南、黑龙江、浙江、江苏等农村宽带发展较为成熟的地区。首批网游下乡示范村将在近期敲定”。而巨人《征途2》项目相关负责人表示,为农村玩家打造新游戏玩法、建立农村网游推广员体系、打造农村游戏交友平台、进农村普及网游知识均在此次计划之中。“包含‘村村通点卡、镇镇有礼包’、‘玩《征途2》送化肥’等策略”。
《2010年文化部网络游戏市场发展报告》显示,中国网络游戏市场规模为349亿元,增长率为26.2%,增长速度连续两年下滑。增速放缓的原因在于市场经过了连续十年的快速增长,市场和用户趋于成熟,整个网游市场正面临结构性调整的压力。
在用户层面上,一、二级城市网游用户趋于饱和,用户选择趋于多样性,竞争近乎白炽化。而随着农村互联网接入条件不断改善,农村网络硬件设备更加完备,农村地区网民规模在持续增长。近几年农村网民的增长速度远高于城镇网民。2007年至2009年,农村网民年均增长71.6%,远高于城镇网民年均增长34.6%的速度。根据CNNIC第28次中国互联网络发展状况统计报告,截至2011年6月底,中国农村网民规模为1.31亿,占整体网民的27%。
巨人网络Q2财报显示,公司第二季度营收4.362亿元,环比增长8.2%,同比增长35.6%;净利润为1020万元,环比大幅下降96.1%,同比下降94.5%。净利润的大幅下降,迫使巨人网络追求新的利润增长点。而《征途2》是巨人网络2011年的新旗舰游戏,也是史玉柱最看好的产品。
9月6日,史玉柱对内发布邮件叫停该计划,称目前网游下乡的时机仍不成熟,“如何规避农村未成年人进网游”这个问题之前没有充分考虑,在找到对农村未成年人玩网游行之有效的监管办法之前,网游下乡计划不会重启。(金小鹿)
文睿研究高级分析师高东旭认为,随着市场竞争的加剧,网游厂商争相开拓自己的蓝海,其中最多的是“出海”,而巨人网络选择了“下乡”,算是营销上的创新。同时,他提醒网游厂商选择开辟农村网游市场的策略时,要贴合农村网民的需求,提供有针对性的产品,关注长远效益,注意市场的特殊性和社会敏感性,不要把农村作为产品倾销地,争取经济效益和社会效益的统一,避免背负骂名。艾瑞咨询分析师曹笛称:“巨人网络的‘网游下乡’计划仅仅是给华尔街的投资者和资本市场提供了一个很好的故事,不管这个计划是否给公司带来利润,目前看来,这样的营销手段已经达到了目的。”而“网游下乡”计划尚未正式启动就被叫停,对巨人网络的影响还未可知。