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施工企业要在市政工程市场中赢得竞争、提高效益,加强工程成本控制管理是必然的选择,文章紧密联系施工实际,从制度建设、专人负责成本控制、推广单项工程成本核算控制、多部门共同参与成本控制、建立企业内部成本测算模式和成本管理评价指标体系、建立考核与激励制度、经常总结、沟通与交流七个方面详细论述了促进市政工程成本管理策略。