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摘要：企业统计工作是一项系统工程，涉及到企业生产、经营工作的方方面面，统计质量的客观性和科学性，既能为企业领导管理、决策提供真实可靠的依据，也能确保各项决策是否合理？是否具有操作性？企业由此制定的发展规划也更加符合实际。随着信息化社会的不断发展，加快统计信息化建设工作也迫在眉睫，当前个别企业统计工作方面开展不足，人力、物力还面临缺口，企业统计工作质量没有提高，而统计质量的高低与企业信息化程度有很大的关系。重视计算机硬件与软件系统建设，加强统计信息网络建设，既可以提高统计工作效率，又可以保证数据质量和数据及时性，实现统计数据检索和查询，从而真正提高统计工作质量。
关键词：统计质量；存在问题；信息化建设
中图分类号：C913.7 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-00-01
一、统计工作质量概述
统计工作质量就是确保统计工作所采集的数据和统计分析报告真实、客观、完整而有借鉴意义。统计工作最主要的目的是通过对纷繁复杂的原始数据进行统计汇总和适当的修正，最终得出一个企业或部门一定时期内真实可靠的基础数据资料。所以，统计口径的确立，统计指标的解释，统计时间的统一，需要进行一定的制度规范。如果统计质量不高，出现重大偏错，导致统计结果不真实，统计分析失实，不但浪费大量的人力、物力和财力，而且影响到企业的经营管理和决策，企业管理工作就不能找到切入点。
二、统计工作质量存在的主要问题
一是企业普遍存在重视财务而轻视统计工作。很多企业单位在人员配备时能基本保证财务工作需要，而对统计工作几乎没有监管人员，具体牵涉到统计工作时往往根据归口原则进行划分，例如，企业员工工资统计一般交由人力资源部门负责，生产统计一般由基层生产单位自行负责，能源统计一般由动力供应部门负责，等等。企业统计数据数出多门，没有监管，每个部门最终的统计结果都是有利于本部门的数据，统计结果有失真现象，严重影响企业综合统计工作质量。
二是统计基础工作薄弱。统计工作简而言之，就是对基础的数据资料进行汇总，其基础工作好坏不但决定了统计效率的高低，更会影响统计工作的质量水平。当前，一些企业或单位为了按时完成上级布置的任务，在时间压力面前，不得不进行人为编造数据，导致数据往往和实际情况相差甚远。另一方面，个别单位没有专职统计人员，在进行综合性统计工作时，往往是临时安排人员担任，缺乏有统计专业背景和专业经验的人员进行统计，这样就会导致统计工作缺乏专业知识，临时统计人员对统计专门术语不了解，缺乏必要的统计科学方法，造成许多数据重复、漏报或作假等现象，这样统计工作就失去准确性和真实性，同时统计人员的不稳定導致统计工作衔接性差，进行影响到统计工作质量。
三是统计信息化程度不高。目前，大多数企业统计工作还主要停留在计算机简单的录入和电子表格汇总工作阶段，对数据的信息化采集和智能化管理应用程度不高，企业普遍在统计信息化建设方面比较落后。表现为：一方面，电子统计表格还没有完全代替纸质表格，造成基层统计工作繁琐，统计数据人为计算容易出错，造成人力、物力的浪费；另一方面，统计数据汇总、统计报表上报、统计报表审核等环节不够严密，数据没有进行智能化管理，手工计算出错情况不可避免；其次，统计报表汇总方法单调，只是对数据进行简单性的汇总和计算，没有对数据进行深加工就进行编制报表，对于统计调查方法没有多余的时间去研究，这样就使统计工作流于简单，对统计对象缺乏有效监控。
三、如何提高统计工作质量
一是提高企业领导和统计人员对统计工作的正确认识。强化企业内部严格执行统计管理制度，确保统计报表填报规范、数据真实、有据可查。同时当地政府要在宏观上加强统计行政执法力度，对统计违法行为要做到执法必严，违法必究，通过法律的手段确保统计工作顺利开展，促进企业或单位领导以及统计人员加强统计责任意识，优化统计工作环境。同时利用多种方法引导企业不但要关心生产经营这些方面的统计核算，还要关心企业外部环境、关注国家和世界先进企业在统计工作方面的先进经验和科学管理方法。
二是强化统计专业人员的稳定性。企业单位一般没有相应的统计机构，统计人员存在很大的流动性，专职统计人员很少，大部分是兼职，所以在归口管理的情况下，各部门统计的数据应该由专职统计人员进行处理，保证统计人员工作稳定性，这样就可以解决基层单位统计人员流动性带来的统计原始资料无法有效保管、统计方法和统计口径变化等多方面影响。企业应多安排一些统计人员的培训和继续教育机会，激励统计人员主动学习、主动参与企业的生产经营管理，使企业统计工作与时俱进，适应现代化企业发展需求。
三是建立企业统计工作体系。企业要制定统一的统计口径和标准，实行规范化管理。要把统计工作涉及的生产、运行等各个环节，包括原始记录、台帐、数据分析、统计人员等都纳入到统计管理体系中，充分运用数据检索、逻辑验证、关系检验和数据测试等一系列现代信息化检验手段，通过索引、分类统计等方法来提高统计工作效率，不断提高统计工作质量。
四是加强统计信息化建设。统计工作质量与信息化建设密不可分，信息化建设是基础，企事业单位在统计工作中要注意督促统计人员学习关联业务新知识，及时补充现代化电子信息知识，掌握现代统计技能，提高监控分析水平。加强统计信息化建设工作，完善网上直报表的逻辑验证关系，定期分析处理基层单位各种统计信息及报表，保证统计数据质量，切实提高统计工作质量和工作效率。
综上所述，企业统计工作至关重要，统计工作质量关系到企业长期的经营与发展。只有切实提高各级统计人员质量意识，将统计管理与信息化建设工作贯穿于企业生产、经营全过程，保证统计数据及各种信息快速、准确反馈到各级经营管理和决策中去，才能更好地提升企业经营管理水平，满足现代化企业发展需求，从而更好的服务于国民经济发展。
参考文献：
[1]刘玉琼，曹向兰.构建统计信息质量长效机制[J].企业导报，2009（12）.
[2]王桂菊，贾玉荣.新形势下如何提高统计信息质量[J].辽宁经济，2008（10）.
[3]马建堂.要不断提高统计数据质量和公信力[J].时代经贸，2010（5）.
关键词：统计质量；存在问题；信息化建设
中图分类号：C913.7 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-00-01
一、统计工作质量概述
统计工作质量就是确保统计工作所采集的数据和统计分析报告真实、客观、完整而有借鉴意义。统计工作最主要的目的是通过对纷繁复杂的原始数据进行统计汇总和适当的修正，最终得出一个企业或部门一定时期内真实可靠的基础数据资料。所以，统计口径的确立，统计指标的解释，统计时间的统一，需要进行一定的制度规范。如果统计质量不高，出现重大偏错，导致统计结果不真实，统计分析失实，不但浪费大量的人力、物力和财力，而且影响到企业的经营管理和决策，企业管理工作就不能找到切入点。
二、统计工作质量存在的主要问题
一是企业普遍存在重视财务而轻视统计工作。很多企业单位在人员配备时能基本保证财务工作需要，而对统计工作几乎没有监管人员，具体牵涉到统计工作时往往根据归口原则进行划分，例如，企业员工工资统计一般交由人力资源部门负责，生产统计一般由基层生产单位自行负责，能源统计一般由动力供应部门负责，等等。企业统计数据数出多门，没有监管，每个部门最终的统计结果都是有利于本部门的数据，统计结果有失真现象，严重影响企业综合统计工作质量。
二是统计基础工作薄弱。统计工作简而言之，就是对基础的数据资料进行汇总，其基础工作好坏不但决定了统计效率的高低，更会影响统计工作的质量水平。当前，一些企业或单位为了按时完成上级布置的任务，在时间压力面前，不得不进行人为编造数据，导致数据往往和实际情况相差甚远。另一方面，个别单位没有专职统计人员，在进行综合性统计工作时，往往是临时安排人员担任，缺乏有统计专业背景和专业经验的人员进行统计，这样就会导致统计工作缺乏专业知识，临时统计人员对统计专门术语不了解，缺乏必要的统计科学方法，造成许多数据重复、漏报或作假等现象，这样统计工作就失去准确性和真实性，同时统计人员的不稳定導致统计工作衔接性差，进行影响到统计工作质量。
三是统计信息化程度不高。目前，大多数企业统计工作还主要停留在计算机简单的录入和电子表格汇总工作阶段，对数据的信息化采集和智能化管理应用程度不高，企业普遍在统计信息化建设方面比较落后。表现为：一方面，电子统计表格还没有完全代替纸质表格，造成基层统计工作繁琐，统计数据人为计算容易出错，造成人力、物力的浪费；另一方面，统计数据汇总、统计报表上报、统计报表审核等环节不够严密，数据没有进行智能化管理，手工计算出错情况不可避免；其次，统计报表汇总方法单调，只是对数据进行简单性的汇总和计算，没有对数据进行深加工就进行编制报表，对于统计调查方法没有多余的时间去研究，这样就使统计工作流于简单，对统计对象缺乏有效监控。
三、如何提高统计工作质量
一是提高企业领导和统计人员对统计工作的正确认识。强化企业内部严格执行统计管理制度，确保统计报表填报规范、数据真实、有据可查。同时当地政府要在宏观上加强统计行政执法力度，对统计违法行为要做到执法必严，违法必究，通过法律的手段确保统计工作顺利开展，促进企业或单位领导以及统计人员加强统计责任意识，优化统计工作环境。同时利用多种方法引导企业不但要关心生产经营这些方面的统计核算，还要关心企业外部环境、关注国家和世界先进企业在统计工作方面的先进经验和科学管理方法。
二是强化统计专业人员的稳定性。企业单位一般没有相应的统计机构，统计人员存在很大的流动性，专职统计人员很少，大部分是兼职，所以在归口管理的情况下，各部门统计的数据应该由专职统计人员进行处理，保证统计人员工作稳定性，这样就可以解决基层单位统计人员流动性带来的统计原始资料无法有效保管、统计方法和统计口径变化等多方面影响。企业应多安排一些统计人员的培训和继续教育机会，激励统计人员主动学习、主动参与企业的生产经营管理，使企业统计工作与时俱进，适应现代化企业发展需求。
三是建立企业统计工作体系。企业要制定统一的统计口径和标准，实行规范化管理。要把统计工作涉及的生产、运行等各个环节，包括原始记录、台帐、数据分析、统计人员等都纳入到统计管理体系中，充分运用数据检索、逻辑验证、关系检验和数据测试等一系列现代信息化检验手段，通过索引、分类统计等方法来提高统计工作效率，不断提高统计工作质量。
四是加强统计信息化建设。统计工作质量与信息化建设密不可分，信息化建设是基础，企事业单位在统计工作中要注意督促统计人员学习关联业务新知识，及时补充现代化电子信息知识，掌握现代统计技能，提高监控分析水平。加强统计信息化建设工作，完善网上直报表的逻辑验证关系，定期分析处理基层单位各种统计信息及报表，保证统计数据质量，切实提高统计工作质量和工作效率。
综上所述，企业统计工作至关重要，统计工作质量关系到企业长期的经营与发展。只有切实提高各级统计人员质量意识，将统计管理与信息化建设工作贯穿于企业生产、经营全过程，保证统计数据及各种信息快速、准确反馈到各级经营管理和决策中去，才能更好地提升企业经营管理水平，满足现代化企业发展需求，从而更好的服务于国民经济发展。
参考文献：
[1]刘玉琼，曹向兰.构建统计信息质量长效机制[J].企业导报，2009（12）.
[2]王桂菊，贾玉荣.新形势下如何提高统计信息质量[J].辽宁经济，2008（10）.
[3]马建堂.要不断提高统计数据质量和公信力[J].时代经贸，2010（5）.