读者:目前,在工程建设领域,许多企业从资金实力上来说已经具备了参与国际竞争的能力,但是,由于长期处于特定的社会环境之中,无论在思想观念上还是在具体的操作层面上,参与国际竞争和盈利的能力都存在着天然的缺陷,特别是一些大型国有企业.那么,从法律和管理的角度看,中国企业走进国际工程建设市场,需要重点解决哪些难题呢?律师:承揽国际工程必须对工程所处的施工环境进行深入地调查,着重了解工程所在国的法制环境、政治和商业行为的关系等软环境.无论是国内工程还是国际工程,工程招投标过程中的现场勘查都是极其重要的环节.尤其是国际工程,其勘查的重点除了在国内工程中需要了解的诸如“三通一平”的施工条件、劳动力、材料价格等“硬环境”,更需要了解工程所在国的法制环境、人文和公众心理、政府官员对商业活动的影响程度、法律制度等“软环境”,如果不对“软环境”进行认真仔细地勘察和分析,则很有可能导致工程施工的失败.