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摘要：近年来，我国经济发展速度不断上升，经济总量持续上涨，各项事业正处于上升前进时期。工程造价是建筑工程的一项重要内容，是关系着工程建设利润多少的关键环节，对整个建筑工程的施工进程有十分重大的影响。动态的工程造价管理和控制有利于管控工程的成本，在成本最小化的同时提升工程的性价比。相比与以往的建筑工程造价管理工作，动态管理控制贯穿了建筑工程的全过程，有助于全面、系统、协同地掌握工程进展。基于此，本文简要分析建筑工程造价的动态管理和控制。
关键词：建筑工程;工程造价;动态管理控制
自我国实行社会主义市场经济体制以来，企业、单位的市场热情日益高涨，越来越多地参与到市场经济之中，这也使得建筑行业不断发展，每年都会有许多的高楼大厦拔地而起，这显然论证了我国建筑行业的良好态势。随着建筑行业的深入发展，工程造价的策略也一直在适应实践的变化而不断发展。从当前的实践情况看，相比于以往，建筑工程中的易变因素更多，可能会直接影响到工程的正常施工与最终的质量，因而必须采用新型的工程造價策略即动态管理控制的方案，以此实现对工程全方位的监管，最大程度地降低工程成本，提升工程造价管理水平，促使工程效率最大化。然而，当前的工程造价管理仍存在些许问题，亟待研究和解决，因而本文从建筑工程造价的动态管理控制方面研究工程造价这项工作，以期更好地实现工程造价的目标与价值。
1 建筑工程造价的动态管理控制的现状及问题分析
目前，建筑工程造价的动态管理控制虽然相较于以往取得了非常显著的成就，但仍然存在十分明显的问题，这些问题不仅对工程造价这项工作造成了不利影响，还破坏了建筑工程的整体进程，影响到了单位和企业的正常利益。建筑工程施工分为前、中、后期这三个阶段，施工计划也会根据施工场地、施工环境、施工要求等逐步变化，这样就可能导致成本超出正常预算。另外，部分企业盲目追求经济收益，不顾市场情况，缺乏精准调研和定位，对施工大环境、土质等情况都不甚了解，设计图纸与施工现状存在巨大差异，这也会导致成本超出预算。主要表现在以下几个方面。
1.1 设计变更频繁
在一些建筑工程起初设计时，往往不太了解具体的施工工艺和施工环节，很难满足预想的设计需要。另外，如上文所述，在施工的过程之中，可能会由于施工大环境的变化，如场地不符合要求、材料质量较低等问题变更设计。在开工前或者开工后变更设计图纸。如此一来。设计图纸的变更不仅代表着建筑工程施工需要予以改变，而且原先工程造价所得结果也不再可靠和确定，成本极有可能会超出预期设想，这对于工程造价管理控制工作的效果和作用发挥而言无疑是最为致命的，不仅无法实现对建筑工程造价的动态控制和管理，更甚者还会影响到该项工作最本质的价值坚持。在实践中，设计变更主要有以下两个方面的原因：第一，施工前施工单位未能对施工场地进行深入细致的勘探，对施工场地的某些具体条件了解不到位，导致其在实际施工过程中无法满足既定想法，进而变更设计;第二，实际上，图纸往往是理想的成果，与实际一定存在有误差，在工程施工过程中，场地、施工材料、工人、政府行为等都会影响到预期施工，以至于不得不修改设计以适应变化。
1.2 工程造价的动态管理控制未得到重视
现在，许多企业在实施工程造价这项工作时，往往是比较随意的，没有对许多值得认真对待的情况诸如施工场地、工程建设要求等加以深入考察，仅是凭借自己的既有经验随意地开展该项工作。工程造价工作人员的职责分工也不够明确，主体之间的责任划分的清晰度也不足，一言以蔽之，当前的相关工作人员虽然开展了工程造价工作但对于该项工作的动态管理和控制的意识是比较薄弱的，这既受到了我国的市场经济体制的影响，也是由于诸多工作人员的自我学习意识不强，许多人的动态管理控制意识跟不上实践的发展。其中主要表现为以下几个方面：第一，欠缺对工程造价全过程的动态分析，仅仅依靠施工前的相关材料进行工程造价，缺乏系统、整体眼光，对工程动态把握不足;第二，工程造价管理较为笼统，总体上进行了工程造价，但划分的不够详细，细节未能照顾到;第三，工程造价方式单一，差异性管理措施应用不到位。
2 建筑工程造价的动态管理控制策略探讨
建筑工程施工分为前、中、后三个阶段，建筑工程的造价管理也应该依据工程的这个特点全过程、动态地对工程进行造价和管理控制。在施工前的图纸设计阶段就要对施工场所、土壤以及其他不可控因素加以考量;在施工过程中要重视材料选用、人员挑选，尽可能地降低成本;在验收结算阶段，要做好工程造价管理资料整合分析，作出精确的工程造价报告，为后续工程提供借鉴。具体到实际中可以从以下几个方面入手。
2.1 建筑工程决策阶段
在决策阶段中，要仔细勘探施工地点，得到科学、准确的勘探结果，以此作为工程造价的依据。如果施工地点有问题则对问题进行分析并加以解决，避免其影响到后续的施工进而导致工程造价发生变化。同时，在决策还要深入考虑工程的细节，分类分项逐一检查，尽量缩小实际施工和施工前的差距。最后，要持续优化投资方案，避免因资金问题而影响工程造价。
2.2 建筑工程设计阶段
在设计工程过程中，工作人员应当着重注意以下几点：第一，设计人员应尽可能地考虑所有的细节，考虑工程可能面临的难题，对其进行分析，提高设计的周密性，防止对其后续施工和工程造价产生影响，尽可能地避免施工的断续现象;第二，在设计施工方案时，要统筹规划，根据建筑物的建设实际需求和单位自身条件，在资金允许限度内设计施工方案，考虑相应的设备和人员情况，把控好中间成本;第三，方案确定以后避免随意变更，在施工过程中也严格按照方案进行，一旦需要变动则必须相应地变动工程造价，防止出现不相适应的问题。
2.3 建筑工程施工阶段
在施工阶段，要重点考虑这方面的内容：第一，选择施工单位时，要充分调查单位的资质、施工人员的工作经验等，一般而言，资质优秀的企业管理制度相对完善，管理水平较高，施工过程中出现的变化较少，意外事件发生的概率较低，能够极大地避免施工过程中的异常现象对工程造价产生负面影响;第二，加强环节把控，考虑各个环节的成本，分段实行工程造价。
2.4 工程竣工验收阶段
在该阶段，工程造价管理工作仍要发挥作用，要严格实行动态管理，积极整合相关的资料，对资料进行分析，总结工程全过程中工程造价管理的优缺点，并对成本与费用进行相应的分析，结清相关的支出，剩余材料也应予以重新造价，避免重复造价而影响工程总价额。
3 结语
总之，在建筑行业，尤其是基建工程如火如荼的今天，建筑工程的规模、数量、层次都在一直变化，城市化建设、农村改造等都为建筑业的大发展、大繁荣提供了强大的实践背景。工程造价的动态管理控制有助于工程成本的把控，必须严格践行。
参考文献：
[1]刘娟.浅析建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制实践研究[J].居舍，2020（03）：150.
[2]乔路卫.关于建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].城市建筑，2019，16（35）：194-195.
[3]马新萍.基于动态管理的建筑工程造价控制方式研讨[J].中华建设，2019（12）：64-65.
[4]张可心.探析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中华建设，2019（11）：46-47.
[5]白娥.建筑工程造价动态管理控制的现状问题研究[J].工程与建设，2019，33（05）：828-829.
[6]李俊鹏.动态管理控制在建筑工程造价管理中的应用[J].居舍，2019（27）：122-123.
关键词：建筑工程;工程造价;动态管理控制
自我国实行社会主义市场经济体制以来，企业、单位的市场热情日益高涨，越来越多地参与到市场经济之中，这也使得建筑行业不断发展，每年都会有许多的高楼大厦拔地而起，这显然论证了我国建筑行业的良好态势。随着建筑行业的深入发展，工程造价的策略也一直在适应实践的变化而不断发展。从当前的实践情况看，相比于以往，建筑工程中的易变因素更多，可能会直接影响到工程的正常施工与最终的质量，因而必须采用新型的工程造價策略即动态管理控制的方案，以此实现对工程全方位的监管，最大程度地降低工程成本，提升工程造价管理水平，促使工程效率最大化。然而，当前的工程造价管理仍存在些许问题，亟待研究和解决，因而本文从建筑工程造价的动态管理控制方面研究工程造价这项工作，以期更好地实现工程造价的目标与价值。
1 建筑工程造价的动态管理控制的现状及问题分析
目前，建筑工程造价的动态管理控制虽然相较于以往取得了非常显著的成就，但仍然存在十分明显的问题，这些问题不仅对工程造价这项工作造成了不利影响，还破坏了建筑工程的整体进程，影响到了单位和企业的正常利益。建筑工程施工分为前、中、后期这三个阶段，施工计划也会根据施工场地、施工环境、施工要求等逐步变化，这样就可能导致成本超出正常预算。另外，部分企业盲目追求经济收益，不顾市场情况，缺乏精准调研和定位，对施工大环境、土质等情况都不甚了解，设计图纸与施工现状存在巨大差异，这也会导致成本超出预算。主要表现在以下几个方面。
1.1 设计变更频繁
在一些建筑工程起初设计时，往往不太了解具体的施工工艺和施工环节，很难满足预想的设计需要。另外，如上文所述，在施工的过程之中，可能会由于施工大环境的变化，如场地不符合要求、材料质量较低等问题变更设计。在开工前或者开工后变更设计图纸。如此一来。设计图纸的变更不仅代表着建筑工程施工需要予以改变，而且原先工程造价所得结果也不再可靠和确定，成本极有可能会超出预期设想，这对于工程造价管理控制工作的效果和作用发挥而言无疑是最为致命的，不仅无法实现对建筑工程造价的动态控制和管理，更甚者还会影响到该项工作最本质的价值坚持。在实践中，设计变更主要有以下两个方面的原因：第一，施工前施工单位未能对施工场地进行深入细致的勘探，对施工场地的某些具体条件了解不到位，导致其在实际施工过程中无法满足既定想法，进而变更设计;第二，实际上，图纸往往是理想的成果，与实际一定存在有误差，在工程施工过程中，场地、施工材料、工人、政府行为等都会影响到预期施工，以至于不得不修改设计以适应变化。
1.2 工程造价的动态管理控制未得到重视
现在，许多企业在实施工程造价这项工作时，往往是比较随意的，没有对许多值得认真对待的情况诸如施工场地、工程建设要求等加以深入考察，仅是凭借自己的既有经验随意地开展该项工作。工程造价工作人员的职责分工也不够明确，主体之间的责任划分的清晰度也不足，一言以蔽之，当前的相关工作人员虽然开展了工程造价工作但对于该项工作的动态管理和控制的意识是比较薄弱的，这既受到了我国的市场经济体制的影响，也是由于诸多工作人员的自我学习意识不强，许多人的动态管理控制意识跟不上实践的发展。其中主要表现为以下几个方面：第一，欠缺对工程造价全过程的动态分析，仅仅依靠施工前的相关材料进行工程造价，缺乏系统、整体眼光，对工程动态把握不足;第二，工程造价管理较为笼统，总体上进行了工程造价，但划分的不够详细，细节未能照顾到;第三，工程造价方式单一，差异性管理措施应用不到位。
2 建筑工程造价的动态管理控制策略探讨
建筑工程施工分为前、中、后三个阶段，建筑工程的造价管理也应该依据工程的这个特点全过程、动态地对工程进行造价和管理控制。在施工前的图纸设计阶段就要对施工场所、土壤以及其他不可控因素加以考量;在施工过程中要重视材料选用、人员挑选，尽可能地降低成本;在验收结算阶段，要做好工程造价管理资料整合分析，作出精确的工程造价报告，为后续工程提供借鉴。具体到实际中可以从以下几个方面入手。
2.1 建筑工程决策阶段
在决策阶段中，要仔细勘探施工地点，得到科学、准确的勘探结果，以此作为工程造价的依据。如果施工地点有问题则对问题进行分析并加以解决，避免其影响到后续的施工进而导致工程造价发生变化。同时，在决策还要深入考虑工程的细节，分类分项逐一检查，尽量缩小实际施工和施工前的差距。最后，要持续优化投资方案，避免因资金问题而影响工程造价。
2.2 建筑工程设计阶段
在设计工程过程中，工作人员应当着重注意以下几点：第一，设计人员应尽可能地考虑所有的细节，考虑工程可能面临的难题，对其进行分析，提高设计的周密性，防止对其后续施工和工程造价产生影响，尽可能地避免施工的断续现象;第二，在设计施工方案时，要统筹规划，根据建筑物的建设实际需求和单位自身条件，在资金允许限度内设计施工方案，考虑相应的设备和人员情况，把控好中间成本;第三，方案确定以后避免随意变更，在施工过程中也严格按照方案进行，一旦需要变动则必须相应地变动工程造价，防止出现不相适应的问题。
2.3 建筑工程施工阶段
在施工阶段，要重点考虑这方面的内容：第一，选择施工单位时，要充分调查单位的资质、施工人员的工作经验等，一般而言，资质优秀的企业管理制度相对完善，管理水平较高，施工过程中出现的变化较少，意外事件发生的概率较低，能够极大地避免施工过程中的异常现象对工程造价产生负面影响;第二，加强环节把控，考虑各个环节的成本，分段实行工程造价。
2.4 工程竣工验收阶段
在该阶段，工程造价管理工作仍要发挥作用，要严格实行动态管理，积极整合相关的资料，对资料进行分析，总结工程全过程中工程造价管理的优缺点，并对成本与费用进行相应的分析，结清相关的支出，剩余材料也应予以重新造价，避免重复造价而影响工程总价额。
3 结语
总之，在建筑行业，尤其是基建工程如火如荼的今天，建筑工程的规模、数量、层次都在一直变化，城市化建设、农村改造等都为建筑业的大发展、大繁荣提供了强大的实践背景。工程造价的动态管理控制有助于工程成本的把控，必须严格践行。
参考文献：
[1]刘娟.浅析建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制实践研究[J].居舍，2020（03）：150.
[2]乔路卫.关于建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].城市建筑，2019，16（35）：194-195.
[3]马新萍.基于动态管理的建筑工程造价控制方式研讨[J].中华建设，2019（12）：64-65.
[4]张可心.探析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中华建设，2019（11）：46-47.
[5]白娥.建筑工程造价动态管理控制的现状问题研究[J].工程与建设，2019，33（05）：828-829.
[6]李俊鹏.动态管理控制在建筑工程造价管理中的应用[J].居舍，2019（27）：122-123.