可以预见的是，短期内，“抖音”会拿出一系列利好的条件吸引更多的主播，并给予头部主播足够的支撑以完成现阶段的平台搭建期。同时，也会在货源品质和可追溯的环节上设置更多的红线，但不会对视频链接里的货物进行过多敏感性的试探。
　　长期来看，一旦“抖音”积累了一定的信誉突破了信任壁垒，很可能会收编所有的流量入口为己所用。
　　拼多多依靠“百亿补贴”一路高歌猛进，以至于无人在意这到底是热闹的蒸汽还是唯美的仙境，“抖音”脱钩淘宝后，电商会出现集体“烧钱”的景象吗？这也是“抖音”此次宣告后留给互联网的一个悬念。

字节跳动会跳进坑里吗？

　　虽然字节跳动将宝押在电商之上，但其也有走不出的坑。
　　对于内容起家的字节跳动而言，内容审核一直不是自家的强项，反而如同张一鸣被人抓住的小辫子一样，审核一直是字节跳动相对软肋的方面。
　　不论是已经关停的内涵段子，还是对于账号管理的一刀切式的粗暴管理，字节跳动在内容方面的管控总是不如腾讯来得游刃有余。

　　这也许与员工的年龄和企业的气质有关。但电商不同于内容。内容的“翻车”可以依靠技术来解决，但商品的售卖如果出现质量问题，很可能将整个平台带入难以预测地风险之中。
　　这意味着，以往内容输出只需要技术来保驾护航，但迁移到电商的领域里，过往字节跳动的那一套具有优势的互联网打法却显得捉襟见肘。
　　字节跳动的产品策略是具有野心的，从小众社交到大众传媒，从短视频到图文基本实现了全覆盖。但一旦接入电商之后，势必会在自己的内部产品中产生分化。
　　也许在未来，“抖音”就不再像“抖音”了，正如如今大多数人的“朋友圈”，都已经成了微商的天下，让很多人大呼头痛。未来的“抖音”，必须寻找到合适的接入方式才能保证自己产品的黏性。
　　这要求字节跳动既要解决管理模式上的思维转型，也要时刻注意不要被商品化的过于严重。否则，“抖音”就会成为一个独立的带货直播间，而不再是让人上瘾的“刷刷乐”。
　　《微信》的历次迭代对于商业的侵袭保持着克制的态度，时至今日，也只是为各大广告商提供一个展示界面的窗口而已。字节跳动想要更进一步完成“内容 电商”的道路，还需要更加谨慎。
　　不过好在直播带货已然有了市场基础，大众对于“抖音”的商业化转型不会有过于突兀的观感，只要“抖音”的商业平台足够优质，价格足够令人动心，品控足够严格，“抖音”的自主商业化道路一定也会成为字节跳动突破当下困境的有利选择。只是在当下，字节跳动深陷舆论漩涡，一手好牌由于糟糕的手法让人冷眼旁观。
　　最后，字节跳动在国内实行的政策又过于激进而生硬，在这种情况之下，字节跳动是否能够有充足的准备迎接未来必将出现的挑战，也许会成为这家公司能否安全度过自己与互联网“七年之痒”的关键。