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随着市场竞争的日益激烈以及国际贸易的进一步扩大,如何控制成本,获得利益最大化成了每一个企业需要思考的问题。文章介绍了制药企业成本控制的必要性,从产品采购成本和产品设计环节两方面存在的问题进行分析,并对产生的问题提出建立完备的数据档案,实行成本定额管理,采取招标竞价,提高原材料及生产设备使用效率和加强产品设计人员成本控制意识五项对策。