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随着我国社会经济的不断发展,市场经济结构发生变化,在一定程度上增加了同行业企业之间的竞争,而在这一方面因素的影响下,部分企业开始逐渐将发展市场转向国外,实现市场扩张,这就需要企业员工自身具备较强的国际市场拓展能力,充分保证工作质量以及工作有效性,进而为企业发展创造有力条件。本文将结合实际情况对工程项目项目经开拓国际市场的多种能力进行详细分析,使得项目经理在今后发展的过程中可以充分认识到自身责任,有效提高自身的业务能力。