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EPC是价值工程的充分条件,有EPC则必然会有价值工程存在,价值工程是EPC真正的生命力所在.EPC总承包模式的商业逻辑是业主的项目需求确定后,通过招标确定EPC总承包商,提前锁定功能、成本、工期等三大不确定性因素,提前分享“价值工程”成果;总承包单位承接EPC项目,既承担了功能、成本、工期三大不确定性因素所产生的风险,也获得了价值工程的实施权.本文基于浅谈EPC项目工程总承包项目管理展开论述.