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介绍了节块拼装项目的概况和风险管理的概念，通过对该项目风险因素的识别与分析、评估，总结出该项目存在的主要风险：技术风险、安全风险、成本风险。根据风险管理的原理，通过对项目的全过程控制，实施项目风险因素的处理与监督，取得良好成效。
风险管理在“四新”项目中的应用
【摘 要】
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介绍了节块拼装项目的概况和风险管理的概念，通过对该项目风险因素的识别与分析、评估，总结出该项目存在的主要风险：技术风险、安全风险、成本风险。根据风险管理的原理，通过对项
【机 构】
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北京市市政一建设工程有限责任公司
【出 处】
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市政技术
【发表日期】
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2006年1期
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