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近年来,市场经济迅猛发展,资本流动速度加快,一些大型集团公司逐步采用共享财务服务中心,旨在通过这一新型财务管理模式提升财务管理水平。本文以广东真广企业管理顾问有限公司为研究对象,从共享财务服务中心对公司的影响入手,对该公司共享财务服务中心的构建进行分析,并着重探讨了共享财务服务中心下的财务人员转型问题,以期提高财务工作整体效率。