论文部分内容阅读
建设项目要及时甄别、处理可能出现的各种信用问题,提高处理各类信用问题的效率。在建立高效的全面信用管理组织机构和管理体制过程中,除了要及时应对处理好信用关系,信守承诺,在企业中搞好道德建设、塑造诚信组织、制定出完善的信用政策规范外,实施建设项目双向全程信用风险管理在企业整体组织设计中的地位与安排成为解决问题的关键所在。