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摘要：传统媒体转型的散打路径是移动化、社交化、智能化。每个转型路径都有各自的不同之处，移动化是媒体产品中的一次系统性升级，它不等于媒体客户端，而是有自己的形式。社交化是有三个层面，其中每个层面内的核心都是针对于用户角色的升级。而智能化是媒体的未来发展趋向，其智能化的内容生产也将驱动媒体系统的改造。本人通过对传统媒体转型的路径分析，深刻研究移动化、社交化、智能化三大路径。
关键词：传统媒体转型;移动化;社交化;智能化
前言：在新力量“入侵”并改写着传媒业版图的今天，传媒业原有的便捷正在逐步消失，并且逐渐向移动化、社交化、智能化方向转型，这三个转型路径也有其各自的特征，因此本文深刻研究三种路径。同时对这三种发展方向与路径的认识，也是在一定程度上决定着传统媒体和新媒体的未来。
一、传统媒体转型之移动化
移动化路径不等同于媒体的客户端，它是媒体产品的一次系统性升级，包括产品形式、产品结构以及支持它们的产品思维等各方面。虽说媒体都是把移动化的重点放在自己客户端的开发上，但是面对激烈的客户端竞争市场，媒体客户端想要继续发展也是有限制的。移动化的分发渠道除了媒体客户端之外还将有社交平台、服务平台等，这些都有可能成为媒体内容移动化的新通道[1]。媒体进行移动化不管是通过哪种渠道，都将需要新思维支撑，同时进行多种分发平台的整合思维，这样将对媒体转型有很大的帮助。
其实在移动视频生产中也是需要有新思维的助力的。传统媒体把移动产品的新方向放在移动视频上，这种情况下不仅需要建立平台，还需要把视频进行常态化，之所以说是常态化就是要把用户变成真正的“主角”而不是现场观看，这种转变在一定程度上打破了传统媒体的束缚。短视频不是将过长的视频进行缩减，而是要重新去探索视频中的叙事模式以及展现形式，打破传统媒体中的叙事套路，将短视频中的重点寻求一个切入点而突出展现，让用户体验快节奏的视觉盛宴，想要抓住人眼球中的视觉亮点，其是就是在几秒钟内形成的，这种转变方式也是一项新的探索方向，对于媒体的转型也是有很大的帮助的。并且短视频不再是电视文化的浓缩，所以在选材方面要打破传统媒体的束缚。
二、传统媒体转型之社交化
从社交化方面看，媒体不再是权宜之计，而是一个长期的策略。媒体中有三个层面存在于社交化，即社交化传播、社交化生产、社交化运营，每个层面都有其核心，核心都是用户角色的升级，通过挖掘潜力进而让用户成为媒体的生产力。
（一）社交化传播的特点是“以人为媒”
大众传播的重要基础设施是人际关系网络，社交化传播的核心是将用户激活为传播渠道，不仅是要让用户有知情权，还要让用户提升存在感，应该让用户感同身受，这样更加有利于实现一键式社交分享。在快速发展的今天，中国的主流媒体已经全面进驻社交平台，并且其有非常活跃的表现，其不懈的努力也得到很多网民的认可，这种情况更有利于促进地方媒体去依托社交平台。
（二）社交化生产是要让用户成为新生产力
媒体的社交化，不能只是停留在内容的传播上，应该进行更加深层次的延伸。要注重把用户作为生产力，真正嵌入到媒体的生产系统中去[2]。深层挖掘用户自发生产的内容中的资源，提升媒体的内容生产的能力，为此媒体有必要建立UGC内容的判断与鉴别机制，并以此为基础，建立起专业力量与业余力量的协同机制。未来用户的行为、情绪、态度等数据的深层应用，也将是社交化生产的另一种表现形式。其中，数据采集能力与分析精确度的提升是重点。
为了帮助媒体更好的理解社交化传播动力，应该从用户的行为、态度以及情绪方面收集数据，由此通过媒体报道，这些都是重要的资源，对于理解社交化的传播动力有很大的帮助，并且这些资源也是需要进一步挖掘的。
（三）社交化运营是让用户沉淀为持久资源。
社交化有着很重要的作用不仅促进了内容的传播，还激发出社交媒体的用户资源，同时这些资源是需要社交化运营持续发展来实现的。
对媒体具有长远价值的用户以及资源需要深入挖掘，同时并进行持续的发展科维护，由此来提升媒体的内容品牌影响力，不断开发出营利模式，这些都是社交化运营的目标所在。同时有条件的媒体不仅需要挖掘用户资源，还需要考虑开发与经营自己的社交产品，打造属于自己的品牌影响力，以便更好地形成用户黏性，也为电商等营利模式做基础铺墊。
三、传统媒体转型之智能化
智能化是媒体未来的发展趋向。传统媒体的转型是需要在智能化的方向下进行新的布局。智能化技术作为内容生产的一种新的底层支持，将在未来的很多方面也能起到促进以及推动的作用。
改造驱动媒体系统可以使相关内容变得更加智能化。一方面，媒体生产系统升级是通过智能化应用带动的，这些数据会使之成为媒体的“核能”[3]。在另一方面，内容生产系统部分外迁也是通过智能化应用所呈现的。
智能化内容生产也会带来媒体内部角色分工及其关系变化，其中突出表现为以下几方面：内容生产者的“技术嵌入”、技术角色权利上升、内容运营者或成标配。对媒体来说，很多的媒体还是缺乏技术背景以及技术人才。并且技术瓶颈的制约日益凸显，所以这种情况的发生也将会更加重视技术的作用，并且技术的作用也在与日俱增。借助以开放的心态寻找技术方面的合作伙伴，这种借助外力的方式也许能成为更加可行的道路。
深层改变传媒业生态需要技术的支持，同时这也是是智能化分发的发展体现。给媒体的专业度提升带来新可能是需要智能化生产进行推进的，但另一方面，智能化分发技术却在削弱传统媒体在内容分发方面的话语权。从长远来看，尽管智能化分发并不是惟一选择，但它必然是内容分发的一个主要方向。
结语：
综上所述，在传统媒体的转型中，面向移动化、社交化、智能化三个大趋势，出现了一些新探索。传统媒体的转型道路与之前有所不同，在转型过程中形成的媒体新产品结构呈现多样性，但发展根基和核心内容依旧保持不变，要想在转型过程中让发展根基更加牢固，更加强大，就需要从新的思维以及新的技术支持入手。因此中国的经济时报也是充分考虑了上述的因素，正在向遗留智库媒体进行转型。
参考文献
[1]南卫东.融媒体时代的传统媒体转型发展路径研究[J].传媒论坛，2020，3（13）：28-29.
[2]陈坤.探索媒介技术驱动下的传统媒体转型路径[J].新闻研究导刊，2020，11（11）：252-253.
[3]秦川.融媒体时代传统媒体转型的多元路径探索[J].新闻研究导刊，2019，10（18）：245-246，249.
关键词：传统媒体转型;移动化;社交化;智能化
前言：在新力量“入侵”并改写着传媒业版图的今天，传媒业原有的便捷正在逐步消失，并且逐渐向移动化、社交化、智能化方向转型，这三个转型路径也有其各自的特征，因此本文深刻研究三种路径。同时对这三种发展方向与路径的认识，也是在一定程度上决定着传统媒体和新媒体的未来。
一、传统媒体转型之移动化
移动化路径不等同于媒体的客户端，它是媒体产品的一次系统性升级，包括产品形式、产品结构以及支持它们的产品思维等各方面。虽说媒体都是把移动化的重点放在自己客户端的开发上，但是面对激烈的客户端竞争市场，媒体客户端想要继续发展也是有限制的。移动化的分发渠道除了媒体客户端之外还将有社交平台、服务平台等，这些都有可能成为媒体内容移动化的新通道[1]。媒体进行移动化不管是通过哪种渠道，都将需要新思维支撑，同时进行多种分发平台的整合思维，这样将对媒体转型有很大的帮助。
其实在移动视频生产中也是需要有新思维的助力的。传统媒体把移动产品的新方向放在移动视频上，这种情况下不仅需要建立平台，还需要把视频进行常态化，之所以说是常态化就是要把用户变成真正的“主角”而不是现场观看，这种转变在一定程度上打破了传统媒体的束缚。短视频不是将过长的视频进行缩减，而是要重新去探索视频中的叙事模式以及展现形式，打破传统媒体中的叙事套路，将短视频中的重点寻求一个切入点而突出展现，让用户体验快节奏的视觉盛宴，想要抓住人眼球中的视觉亮点，其是就是在几秒钟内形成的，这种转变方式也是一项新的探索方向，对于媒体的转型也是有很大的帮助的。并且短视频不再是电视文化的浓缩，所以在选材方面要打破传统媒体的束缚。
二、传统媒体转型之社交化
从社交化方面看，媒体不再是权宜之计，而是一个长期的策略。媒体中有三个层面存在于社交化，即社交化传播、社交化生产、社交化运营，每个层面都有其核心，核心都是用户角色的升级，通过挖掘潜力进而让用户成为媒体的生产力。
（一）社交化传播的特点是“以人为媒”
大众传播的重要基础设施是人际关系网络，社交化传播的核心是将用户激活为传播渠道，不仅是要让用户有知情权，还要让用户提升存在感，应该让用户感同身受，这样更加有利于实现一键式社交分享。在快速发展的今天，中国的主流媒体已经全面进驻社交平台，并且其有非常活跃的表现，其不懈的努力也得到很多网民的认可，这种情况更有利于促进地方媒体去依托社交平台。
（二）社交化生产是要让用户成为新生产力
媒体的社交化，不能只是停留在内容的传播上，应该进行更加深层次的延伸。要注重把用户作为生产力，真正嵌入到媒体的生产系统中去[2]。深层挖掘用户自发生产的内容中的资源，提升媒体的内容生产的能力，为此媒体有必要建立UGC内容的判断与鉴别机制，并以此为基础，建立起专业力量与业余力量的协同机制。未来用户的行为、情绪、态度等数据的深层应用，也将是社交化生产的另一种表现形式。其中，数据采集能力与分析精确度的提升是重点。
为了帮助媒体更好的理解社交化传播动力，应该从用户的行为、态度以及情绪方面收集数据，由此通过媒体报道，这些都是重要的资源，对于理解社交化的传播动力有很大的帮助，并且这些资源也是需要进一步挖掘的。
（三）社交化运营是让用户沉淀为持久资源。
社交化有着很重要的作用不仅促进了内容的传播，还激发出社交媒体的用户资源，同时这些资源是需要社交化运营持续发展来实现的。
对媒体具有长远价值的用户以及资源需要深入挖掘，同时并进行持续的发展科维护，由此来提升媒体的内容品牌影响力，不断开发出营利模式，这些都是社交化运营的目标所在。同时有条件的媒体不仅需要挖掘用户资源，还需要考虑开发与经营自己的社交产品，打造属于自己的品牌影响力，以便更好地形成用户黏性，也为电商等营利模式做基础铺墊。
三、传统媒体转型之智能化
智能化是媒体未来的发展趋向。传统媒体的转型是需要在智能化的方向下进行新的布局。智能化技术作为内容生产的一种新的底层支持，将在未来的很多方面也能起到促进以及推动的作用。
改造驱动媒体系统可以使相关内容变得更加智能化。一方面，媒体生产系统升级是通过智能化应用带动的，这些数据会使之成为媒体的“核能”[3]。在另一方面，内容生产系统部分外迁也是通过智能化应用所呈现的。
智能化内容生产也会带来媒体内部角色分工及其关系变化，其中突出表现为以下几方面：内容生产者的“技术嵌入”、技术角色权利上升、内容运营者或成标配。对媒体来说，很多的媒体还是缺乏技术背景以及技术人才。并且技术瓶颈的制约日益凸显，所以这种情况的发生也将会更加重视技术的作用，并且技术的作用也在与日俱增。借助以开放的心态寻找技术方面的合作伙伴，这种借助外力的方式也许能成为更加可行的道路。
深层改变传媒业生态需要技术的支持，同时这也是是智能化分发的发展体现。给媒体的专业度提升带来新可能是需要智能化生产进行推进的，但另一方面，智能化分发技术却在削弱传统媒体在内容分发方面的话语权。从长远来看，尽管智能化分发并不是惟一选择，但它必然是内容分发的一个主要方向。
结语：
综上所述，在传统媒体的转型中，面向移动化、社交化、智能化三个大趋势，出现了一些新探索。传统媒体的转型道路与之前有所不同，在转型过程中形成的媒体新产品结构呈现多样性，但发展根基和核心内容依旧保持不变，要想在转型过程中让发展根基更加牢固，更加强大，就需要从新的思维以及新的技术支持入手。因此中国的经济时报也是充分考虑了上述的因素，正在向遗留智库媒体进行转型。
参考文献
[1]南卫东.融媒体时代的传统媒体转型发展路径研究[J].传媒论坛，2020，3（13）：28-29.
[2]陈坤.探索媒介技术驱动下的传统媒体转型路径[J].新闻研究导刊，2020，11（11）：252-253.
[3]秦川.融媒体时代传统媒体转型的多元路径探索[J].新闻研究导刊，2019，10（18）：245-246，249.