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计量资产集约化管理是计量资产全生命周期管理的基础，国网邵阳供电公司计量专业工作室根据“三集五大”体系业务调整和资产管理专业向一体化、精细化转变的要求，构建了完备的计量资产集约化标准体系，将整个公司的计量资产工作紧紧围绕“资产集中、工单约定”两个中心思路来开展，并将项目管理三不准、库房盘存7×24、在库管理6和1、流程管理2＋1的管理模式融汇贯穿到省计量中心的资产“四化管理”工作要求中去，建立起以资产管理为龙头的新工作模式来强化资产的集约化，推进城乡同质化建设。