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美国一家跨国大公司中国分公司的人力资源经理,曾经告诫一些希望向外资企业求职的青年说:“作为当地人,你们所具有的关于国家、人民和语言的知识,是不可放弃的优势。”但是,很多求职者在注重外语的功底之时,却忽略了对母语的培养。求职面试实质上是一种社会交往,是以语言表达思维、相互沟通的社会行为。虽然应聘面试环节对语言没有特别的标准和要求,但是社会所认可的良好语言习惯,也是求职面试应该达到的水准。
良好的语言习惯不仅仅是表达流利,用词得当,言之有物,同样重要的还有说话的方式,应当做到发音清晰,语调得体,声音自然,音量适中等。在面试中与对方交谈,还要警惕一个很容易破坏语言的现象,比如过多使用语气词、口头语、中英文混杂。有不少外资企业的人力资源经理对现在这种时髦的中英文混杂颇为反感,他们认为这是语言表达能力水平不高的一种表现,如果你的中文或英文的水平高,完全可以用一种语言来表达自己的意思,为什么要用这种不伦不类的语言来表达呢?
不过,语言只是表达的工具,而面试更主要的意义在于——用人方通过你的表达考察你的综合素质。每个单位都有自己的一套独特的面试问题,但是有些问题基本上是必备的:
1、 你认为自己是怎样一个人?
在一般情况下,应聘者必须言简意赅而又有重点地介绍完自己的履历。这时候绝对不可以弄虚作假,要给人留下干练而诚恳的印象。
2、 你为什么要应聘这项工作?
此时要审时度势、当机立断,拖泥带水或者矫情掩饰的回答对求职是没有帮助的。
3、 你觉得能为我们公司(单位)做些什么?
此类问题主要考察的是你对公司的了解,只有在对应聘公司有足够的认识后,回答这个问题才有针对性。
4、 你有哪些长处?
这类问题最忌讳“全面”优势,所谓“全面”优势,就是说回答的时候面面俱到,说自己干劲冲天、充满热诚、做事果断、意志坚定……所以,在回答问题前还是要考虑清楚你的工作最需要的优势是什么,有针对性的优势才是真正的优势。
5、 你的弱点是什么?
这个问题看似是一个令人尴尬的问题,但是实际上考察的是自我认知,“人贵有自知之明”,正确地面对自己的缺点,把缺点用“优点”的方式表达出来,会博得招聘方的欣赏。
6、 你有哪些难忘的成功(失败)经历?
这时候哑口无言,或者口无遮拦都是不可取的,最好冷静地思考一下,举几个事例,顺便做一下经验或者教训分析,给人感觉你是一个善于总结的人,而且坦白、谦虚。
7、 你要求的薪酬是多少?
这是一个不可避免的问题,要充满信心地抬高自己的身价,但也不能太过分,以免给人一种自高自大的感觉。
8、 还有什么问题需要问吗?
聪明的人这时候绝对不能回答说“没有”,但是也不能脱口而出问些不着边际的问题。有自知之明者不妨简单扼要地询问一下单位的业务范围和领导的期望等。
言无定论,事无定则,好的技巧有助于面试,但决不是决定因素,应聘者身上最本质的东西决定着其面试的效果。
良好的语言习惯不仅仅是表达流利,用词得当,言之有物,同样重要的还有说话的方式,应当做到发音清晰,语调得体,声音自然,音量适中等。在面试中与对方交谈,还要警惕一个很容易破坏语言的现象,比如过多使用语气词、口头语、中英文混杂。有不少外资企业的人力资源经理对现在这种时髦的中英文混杂颇为反感,他们认为这是语言表达能力水平不高的一种表现,如果你的中文或英文的水平高,完全可以用一种语言来表达自己的意思,为什么要用这种不伦不类的语言来表达呢?
不过,语言只是表达的工具,而面试更主要的意义在于——用人方通过你的表达考察你的综合素质。每个单位都有自己的一套独特的面试问题,但是有些问题基本上是必备的:
1、 你认为自己是怎样一个人?
在一般情况下,应聘者必须言简意赅而又有重点地介绍完自己的履历。这时候绝对不可以弄虚作假,要给人留下干练而诚恳的印象。
2、 你为什么要应聘这项工作?
此时要审时度势、当机立断,拖泥带水或者矫情掩饰的回答对求职是没有帮助的。
3、 你觉得能为我们公司(单位)做些什么?
此类问题主要考察的是你对公司的了解,只有在对应聘公司有足够的认识后,回答这个问题才有针对性。
4、 你有哪些长处?
这类问题最忌讳“全面”优势,所谓“全面”优势,就是说回答的时候面面俱到,说自己干劲冲天、充满热诚、做事果断、意志坚定……所以,在回答问题前还是要考虑清楚你的工作最需要的优势是什么,有针对性的优势才是真正的优势。
5、 你的弱点是什么?
这个问题看似是一个令人尴尬的问题,但是实际上考察的是自我认知,“人贵有自知之明”,正确地面对自己的缺点,把缺点用“优点”的方式表达出来,会博得招聘方的欣赏。
6、 你有哪些难忘的成功(失败)经历?
这时候哑口无言,或者口无遮拦都是不可取的,最好冷静地思考一下,举几个事例,顺便做一下经验或者教训分析,给人感觉你是一个善于总结的人,而且坦白、谦虚。
7、 你要求的薪酬是多少?
这是一个不可避免的问题,要充满信心地抬高自己的身价,但也不能太过分,以免给人一种自高自大的感觉。
8、 还有什么问题需要问吗?
聪明的人这时候绝对不能回答说“没有”,但是也不能脱口而出问些不着边际的问题。有自知之明者不妨简单扼要地询问一下单位的业务范围和领导的期望等。
言无定论,事无定则,好的技巧有助于面试,但决不是决定因素,应聘者身上最本质的东西决定着其面试的效果。