【摘 要】
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文章重点以企业管理实践为基础,锚定“数字化发展”的时代主线,在企业ERP信息化管理的基础上,积极探索在人力资源管理中有效融入“数字化”的理念和举措,逐步实现数据全景式归集、流程全链条再造、管理全方位触达,并以“ERP+”为载体构建起人力资源管理“大数据+业务应用”的新应用场景,实现“六大子系统”贯通,有效提升工作集成化、精准化、科学化水平,取得了业务融通、数据整合、信息共享的多重效果,用人力资源管理的智慧化转型为企业高质量发展提供了有力的组织保障和人才支撑,为进一步推动人力资源数字化管理提供了较好的参考和
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文章重点以企业管理实践为基础,锚定“数字化发展”的时代主线,在企业ERP信息化管理的基础上,积极探索在人力资源管理中有效融入“数字化”的理念和举措,逐步实现数据全景式归集、流程全链条再造、管理全方位触达,并以“ERP+”为载体构建起人力资源管理“大数据+业务应用”的新应用场景,实现“六大子系统”贯通,有效提升工作集成化、精准化、科学化水平,取得了业务融通、数据整合、信息共享的多重效果,用人力资源管理的智慧化转型为企业高质量发展提供了有力的组织保障和人才支撑,为进一步推动人力资源数字化管理提供了较好的参考和启示.
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“互联网+”背景为现代多项行业的进步与发展起到了较强的推动性作用.将“互联网+”优势特点运用至国有企业思想政治工作中,可以全面突破传统思想政治工作局限化、单一性的问题,进一步强化思想政治工作效果.文章将通过国有企业思想政治工作构建的基本原则与“互联网+”背景下国有企业思想政治工作的主要措施,进行全面化分析,为全面提升国有企业思想政治工作效果与效率,提出相关有效改进措施.
新时期企业发展工作期间,工会组织不仅需要保证员工思政工作质量,同时也需要保障员工个人利益.工会组织作为企业中职工群体的重要管理部门,只有充分发挥出工会组织自身的作用,做好职工的思想政治建设工作,在以人为本理念下开展职工的管理工作,对现有的职工思想政治工作方法进行不断创新与完善.基于此,文章主要分析了新时期企业工会思想政治工作的策略.
在企业间激烈的市场竞争中,生存与发展始终是第一课题.发展的机遇总是为那些有着充分必要准备的企业提供的.企业软实力是推动企业可持续发展不可或缺的支撑要素;是实现企业运营最大化的关键能力;是激烈竞争中不断超越对手的先决条件.文章主要概述了如何通过党建工作提升企业竞争软实力.
在新时期的团建工作推进过程中,随着团建工作改革的不断深入,在医院的发展过程中,必须有效地发挥团建工作的实际优势,切实地引领医院工作的有效开展,要对于实际工作中的问题,有效地完善团建工作的组织架构,切实地开展团建活动,要确保团建的作用落到实处,避免实际工作流于形式,有效地发挥团员的作用,以实际的工作促进团建工作的效果,切实地落实团建工作的创新路径.
随着国企改革发展的持续深化与推进,国企党建工作也面对着较多的挑战,在全新的社会发展形式之下,国企党建工作必须在原本所具备的前提之下持续革新优化,增进提升重心把控方向,引进中心提效益,深化人心推和谐,从而将国企所具备的特殊政治优势转变成为国企在发展运行中的竞争能力,推进企业更加高效地发展进步,增进提升国企党建工作革新的使命性、责任感,切实牢牢抓住国企党建工作革新的中心与核心,更进一步提升国企党务工作人员的团队素养与工作能力,这是革新优化国企党建工作的关键渠道.
培训是企业党校的中心工作,研究是企业党校的基础工作.教研一体化已成为企业党校落实中心工作的有效途径、实现可持续发展的内在动力.面对教研一体化发展存在的主要问题,企业党校全面落实“党校姓党”、聚焦主责主业、坚持质量立校,探索出一条“顶层设计+成果转化+机制创新”的教研一体化新思路.
当前,我国企业在进行人力资源工作的过程中,建立起一支企业内部专属的培训师队伍早已成为了推动企业快速发展的关键要素,也是各大企业在构建人力资源培训体系过程中不可忽视的一个重要组成部分.文章拟对企业内训师队伍建设与管理机制的必要性做出简要评述,并在此基础之上探讨企业内训师队伍建设的现状及问题,提出解决的方法与建议.
文章简略从权威性削弱、主观意识增强以及受众范围较广几方面内容着手对当前我国网络意识形态安全面临的挑战进行了详细分析,并提出了几点应对措施,旨在为相关人员提供参考.
随着我国社会的不断发展,安保工作在我国的地位越来越高,其主要职责是保护企业员工的财产安全及人身安全.安保工作是我国社会治安中的重要组成部分,随着人们思想水平的提高,对于安保工作也提出了更高的要求,因此,我国各单位也越来越注重安保工作的有效开展.对于安保人员进行思想政治教育有助于提升其自身的责任感,也有助于各企业的可持续发展.文章将从思想政治工作在安保工作中的重要性及策略进行探究,旨在提升安保人员的思想觉悟.
目前,伴随着国内事业单位体制改革机制的深化和细化,事业单位人力资源管理的力度也在不断加大.事业单位实施人力资源管理,应充分运用现代管理理念为指导,最大限度地提高人力资源的开发和利用效率,从而有效提高事业单位人事管理水平,有利于促进事业单位人事管理的现代化转型,有效提高事业单位人力资源管理的整体水平.