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研究了工程公司项目管理体系的结构和内容,探讨了设计类工程公司的项目管理体系建设。通过对ISO和GB项目管理体系标准的学习,同时借鉴某成熟电力施工企业项目管理体系的成果及经验,对设计类工程公司项目管理标准体系构建与完善提出设想。研究成果对设计院向工程公司转型过程中建立和完善项目管理体系有一定启发作用。