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在制造企业的实际发展过程中,优化管理一方面能够帮助制造企业把控自身的成本,进而优化实际效益,另一方面对于企业的持续化发展来讲也是十分有益的。不过就真实的状况来看,因为制造企业和普通的企业状况不同,其更多的具备生产类型特征,这样便导致日常管理的难度、复杂性进一步提升。基于此,首先,文章从制造企业成本控制内容、优化管理重要意义两个方面对制造企业优化成本控制管理进行了简述。其次,从研发设计阶段产品成本压力大、研发与生产结合度有待提升、成本控制策略缺乏有效手段三个维度分析论述当前制造企业成本控制主要问题。最后,根