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摘要：建筑工程施工是一项庞大且复杂的系统工程，需综合运用地质、土木建筑、机械、电气等相关的专业技术手段。本文主要从建筑工程施工的现状出发，并对施工管理中常出现的问题进行分析，继而，提出提高施工管理的合理对策，为我国建筑工程施工管理提供借鉴。
关键词：建筑工程；施工管理；现状，对策
中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
建筑工程作为我国城市建筑基础设施的重要部分，地位日趋重要。而建筑工程又是一个十分复杂的系统工程，需要运用许多专业工序，在工程完工之前，只有制品没有成品，上道工序若出现质量问题，都可能影响整个工程的进展情况，甚至会导致重大质量事故的发生。所以一个企业如何能够让自己立于不败之地，是摆在众多企业面前的一个现实的问题。如果一个企业想要在市场中占据有利地位，不断地提高企业的建筑工程施工管理能力就变得尤为重要，一个好的企业，必然有一套科学的管理方式，这样，才能保证整个工程的顺利开展及整个企业的良性发展。
建筑工程施工管理的现状及常出现的问题
随着我国经济建设的飞速发展，我国建筑行业也获得了一个很好的发展机遇，国内的许多建筑企业在国家政策的支持下正在不断的扩大其规模。但由于长时间受传统计划经济管理体制的影响，其管理水还处于较低的层面上，显然已经适应不了新的经济发展环境，这也严重影响着我国建筑市场的健康发展。
首先，体现在偏重于施工质量，忽视设计的监督。在许多建筑领域的从业人员大都认为，施工的质量应该是工程结构实体质量的基础，因而总是在施工过程中严格控制各个程序的遗漏问题，这在质量管理及隐患造成根源上产生了明显偏差。如果在建筑施工中，只重视施工工序问题，忽视施工质量的问题，则会造成建筑整体质量的隐患。
其次，体现在偏重于土建质量，忽视配套设施的设置。建筑工程竣工后，政府部门在组织的质量审查及验收时，通常集中在土建方面，而对水、电、防火、卫生、电梯等配套设施检查力度较小，甚至被忽略，这样会致使有关建筑单位不重视这方面的设施建设，易出现水压小而导致的供应不足、电线超负荷运作导致的寿命短、隔音效果差、外窗密封性差导致的漏风漏雨等，不仅降低了整个建筑的施工质量，还给工程交工后住户带来很大的不便。所以，要保证整个工程的质量，必须要加强对配套设施专业工程的质量管理。
再次，体现在偏重于工程施工过程的现场质量管理，忽视施工前的准备工作。众所周知，目前，在我国建筑施工的过程中往往盲目的追求节省工期和人员配置的开支，经常遗漏一些必要的监督工作的进展状况，例如：施工器械没有及时送到、资金周转余地小、施工材料跟不上施工情况、施工机械出现问题、设计变更或技术核定单签字盖章较慢、必要的安全设施设备配置的不到位引起的不必要麻烦等。这些问题都来源于因施工前的准备工作不到位，考虑问题不全面，造成的时间、材料、器械、人员等地浪费，延误正常的施工进度。由此可见，建筑施工前期的准备工作是提高施工管理的前提。
2.建筑工程施工管理的重要性
建筑工程中的施工管理包括建筑成本、建筑进度、建筑质量的控制，这三个方面都十分重要。一个企业内部的管理工作的好坏，直接决定着整个企业的经营效益、企业信誉。因而，在建筑工程的施工过程中，必须要以专业的技术条件和技术设备作支撑和实施。
其一，建筑施工具有其特殊性，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都必须要加强管理管理，才能保证施工的正常进行，顺利的达到预期的质量要求。
其二，随着我国建筑行业的发展，新工艺、新技术、新设备的不断更新，同时承担的新工程也会随之变得更为复杂，功能更特殊，从而促使着生产技术水平的不断提高，技术主装备的不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理的重要性日益凸显。
3加强建筑工程施工管理的对策
3.1、要落实施工责任制。.
领导的重视程度与建筑工程质量工作息息相关。因而，建筑工程的主管部门应该从思想上高度重视建筑工程质量管理工作，并真正的做到从人民的角度出发，带着对人民负责的责任感真正的把工程质量落实到实处。全面落实责任制，明确各个部门的具体责任，并加强监督和检查。严格按照建筑施工规范和技术标准，并严格追究责任，保障工程质量。
3.2、严格按照建筑标准程序
在施工过程中，要严格执行国家的有关规定及建筑标准，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，严格执行工程设计审批制度，对施工的每道程序都进行严格的质量评定，工程完工验收时必须有建筑质量监督机构的评审意见。
3.3、项目施工前的质量控制
在选择企业时，要根据建筑工程规模、性质、等级等选择信誉好、有相应资质的企业，要对企业进行资质等级、技能、机械设备、劳动力条件、财务运作情况、及安全必备设施的严格考察。通过科学的招标，批准确定施工企业，把好施工单位的第一关，并按照规定选择好的工程监理单位，全面实施施工合同管理。开工前要办理好工程质量监督手续，并及时和协调好有关具体工作事项。确定合理的施工工期，要确保在质量过关的前提下尽量缩短工期。了解有关建筑施工管理条例的法律法规，科学管理、机械配套、人员合理的配置，合理安排时间让施工单位熟悉建筑设计，精心组织做好施工设计文件的交底工作，严格审查确定施工企业的质量保障体系，确定建筑施工质量的评判标准。
3.4、对施工单位进行严格监测
严格监测建筑施工企业有无建筑违规行为。检查施工企业在通标文件中承诺的各种机械设备、施工技术保障措施等是否已经做到位，技术工作人员是否持证上岗，严格检查施工机械设备、原材料的品级质量，对于不符合施工质量标准的一律拒收。对照建筑行业的施工技术规范、标准，强化工序控制检查，做到认真复查上道工序质量，保证本道工序质量，每道程序都要随时观察，并根据实际情况进行及时的调整处理，并协调好相应的工作关系。
结束语：建筑工程的施工管理是一项重要而繁琐的工作，在实际工作中会不断出现新的问题，因而，科学的管理须具备理论指导意义和实际意义，我们必须要加强建筑工程的施工管理，从实际情况出发，不断地实践，强化施工组织设计的合理性，将管理落实到建筑施工的各个环节，确保建筑工程的质量，促使我国的建筑行业健康发展。
参考文献：
[1] 李厚祥.浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J]. 中国高新技术企业. 2009(09)
[2] 张华,阮凯.谈建筑工程施工管理存在的问题與防治措施[J]. 山西建筑. 2012(19)
[3] 洪武彬.建筑工程施工管理[J]. 科技创新导报. 2011(01)
关键词：建筑工程；施工管理；现状，对策
中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
建筑工程作为我国城市建筑基础设施的重要部分，地位日趋重要。而建筑工程又是一个十分复杂的系统工程，需要运用许多专业工序，在工程完工之前，只有制品没有成品，上道工序若出现质量问题，都可能影响整个工程的进展情况，甚至会导致重大质量事故的发生。所以一个企业如何能够让自己立于不败之地，是摆在众多企业面前的一个现实的问题。如果一个企业想要在市场中占据有利地位，不断地提高企业的建筑工程施工管理能力就变得尤为重要，一个好的企业，必然有一套科学的管理方式，这样，才能保证整个工程的顺利开展及整个企业的良性发展。
建筑工程施工管理的现状及常出现的问题
随着我国经济建设的飞速发展，我国建筑行业也获得了一个很好的发展机遇，国内的许多建筑企业在国家政策的支持下正在不断的扩大其规模。但由于长时间受传统计划经济管理体制的影响，其管理水还处于较低的层面上，显然已经适应不了新的经济发展环境，这也严重影响着我国建筑市场的健康发展。
首先，体现在偏重于施工质量，忽视设计的监督。在许多建筑领域的从业人员大都认为，施工的质量应该是工程结构实体质量的基础，因而总是在施工过程中严格控制各个程序的遗漏问题，这在质量管理及隐患造成根源上产生了明显偏差。如果在建筑施工中，只重视施工工序问题，忽视施工质量的问题，则会造成建筑整体质量的隐患。
其次，体现在偏重于土建质量，忽视配套设施的设置。建筑工程竣工后，政府部门在组织的质量审查及验收时，通常集中在土建方面，而对水、电、防火、卫生、电梯等配套设施检查力度较小，甚至被忽略，这样会致使有关建筑单位不重视这方面的设施建设，易出现水压小而导致的供应不足、电线超负荷运作导致的寿命短、隔音效果差、外窗密封性差导致的漏风漏雨等，不仅降低了整个建筑的施工质量，还给工程交工后住户带来很大的不便。所以，要保证整个工程的质量，必须要加强对配套设施专业工程的质量管理。
再次，体现在偏重于工程施工过程的现场质量管理，忽视施工前的准备工作。众所周知，目前，在我国建筑施工的过程中往往盲目的追求节省工期和人员配置的开支，经常遗漏一些必要的监督工作的进展状况，例如：施工器械没有及时送到、资金周转余地小、施工材料跟不上施工情况、施工机械出现问题、设计变更或技术核定单签字盖章较慢、必要的安全设施设备配置的不到位引起的不必要麻烦等。这些问题都来源于因施工前的准备工作不到位，考虑问题不全面，造成的时间、材料、器械、人员等地浪费，延误正常的施工进度。由此可见，建筑施工前期的准备工作是提高施工管理的前提。
2.建筑工程施工管理的重要性
建筑工程中的施工管理包括建筑成本、建筑进度、建筑质量的控制，这三个方面都十分重要。一个企业内部的管理工作的好坏，直接决定着整个企业的经营效益、企业信誉。因而，在建筑工程的施工过程中，必须要以专业的技术条件和技术设备作支撑和实施。
其一，建筑施工具有其特殊性，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都必须要加强管理管理，才能保证施工的正常进行，顺利的达到预期的质量要求。
其二，随着我国建筑行业的发展，新工艺、新技术、新设备的不断更新，同时承担的新工程也会随之变得更为复杂，功能更特殊，从而促使着生产技术水平的不断提高，技术主装备的不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理的重要性日益凸显。
3加强建筑工程施工管理的对策
3.1、要落实施工责任制。.
领导的重视程度与建筑工程质量工作息息相关。因而，建筑工程的主管部门应该从思想上高度重视建筑工程质量管理工作，并真正的做到从人民的角度出发，带着对人民负责的责任感真正的把工程质量落实到实处。全面落实责任制，明确各个部门的具体责任，并加强监督和检查。严格按照建筑施工规范和技术标准，并严格追究责任，保障工程质量。
3.2、严格按照建筑标准程序
在施工过程中，要严格执行国家的有关规定及建筑标准，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，严格执行工程设计审批制度，对施工的每道程序都进行严格的质量评定，工程完工验收时必须有建筑质量监督机构的评审意见。
3.3、项目施工前的质量控制
在选择企业时，要根据建筑工程规模、性质、等级等选择信誉好、有相应资质的企业，要对企业进行资质等级、技能、机械设备、劳动力条件、财务运作情况、及安全必备设施的严格考察。通过科学的招标，批准确定施工企业，把好施工单位的第一关，并按照规定选择好的工程监理单位，全面实施施工合同管理。开工前要办理好工程质量监督手续，并及时和协调好有关具体工作事项。确定合理的施工工期，要确保在质量过关的前提下尽量缩短工期。了解有关建筑施工管理条例的法律法规，科学管理、机械配套、人员合理的配置，合理安排时间让施工单位熟悉建筑设计，精心组织做好施工设计文件的交底工作，严格审查确定施工企业的质量保障体系，确定建筑施工质量的评判标准。
3.4、对施工单位进行严格监测
严格监测建筑施工企业有无建筑违规行为。检查施工企业在通标文件中承诺的各种机械设备、施工技术保障措施等是否已经做到位，技术工作人员是否持证上岗，严格检查施工机械设备、原材料的品级质量，对于不符合施工质量标准的一律拒收。对照建筑行业的施工技术规范、标准，强化工序控制检查，做到认真复查上道工序质量，保证本道工序质量，每道程序都要随时观察，并根据实际情况进行及时的调整处理，并协调好相应的工作关系。
结束语：建筑工程的施工管理是一项重要而繁琐的工作，在实际工作中会不断出现新的问题，因而，科学的管理须具备理论指导意义和实际意义，我们必须要加强建筑工程的施工管理，从实际情况出发，不断地实践，强化施工组织设计的合理性，将管理落实到建筑施工的各个环节，确保建筑工程的质量，促使我国的建筑行业健康发展。
参考文献：
[1] 李厚祥.浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J]. 中国高新技术企业. 2009(09)
[2] 张华,阮凯.谈建筑工程施工管理存在的问题與防治措施[J]. 山西建筑. 2012(19)
[3] 洪武彬.建筑工程施工管理[J]. 科技创新导报. 2011(01)