几年来，宁江区委、区政府以科学发展观为统领，坚持“强基地、创品牌、建龙头、活流通”的工作思路，全力推进农业产业化发展进程。目前，全区各类农业产业化龙头企业达到48个，其中省级龙头企业5个，市级龙头企业20个，规模以上龙头企业23个，带动农户1万多户，年销售收入近2亿元。2009年，宁江区政府被省政府授予全省农业产业化发展贡献奖先进单位荣誉称号。
　　1.统一思想认识，明确发展思路
　　 1998年以来，区委、区政府针对全区大宗农产品质次、价低，市场竞争能力弱，农产品销售难，农民增收滞缓等一系列问题，努力探索农业和农村经济发展的新途径。在全区范围内广泛开展了“解放思想，大力发展郊区高效农业”的大讨论，多次组织区、乡、村三级干部赴山东、辽宁、长春等省内外农村经济发达地区考察学习。2009年4月，区委、区政府召开全区农村工作会议，重点围绕发展郊区高效农业，实施农业产业化经营，开展座谈讨论，规划发展目标，研究实施措施。与此同时，各乡镇普遍召开乡、村、社三级干部大会，讲形势、讲调整、讲发展。宁江区各级领导和农村广大干部群众一致认识到，要解决“三农”问题，加快农民增收致富步伐，必须实施农业产业化经营。
　　 2.围绕提质增效，搞好基地建设
　　 宁江区始终把扩大基地规模，提高产品质量，增加经济效益作为农业产业化发展的重要措施，切实抓好基地建设。紧紧围绕龙头企业，突出区域特色，本着“区域化种植、专业化生产、规模化经营”的发展思路，把基地建设与主导产业形成和龙头企业发展紧密结合起来，统一规划、合理布局，实行“多村一品、数乡一业”，大力发展专业村、专业乡，逐步形成了“近郊搞瓜果菜、中郊发展高效种植、远郊实现种养结合”的区域化格局。目前，全区已形成了以风华富硒大米和天天乐谷物公司为龙头的水稻基地、以新城农产品开发和大洼民乐农工商公司为龙头的绿色小米基地，以善友香瓜协会和新城松江蔬菜批发市场为龙头的瓜菜基地，以松滨老醋和玉国调味品公司为龙头的调味品加工基地，以宁江农业开发公司为龙头的红干椒种植基地。
　　 3.突出品牌建设，增强发展后劲
　　 采取综合措施，大力培育农产品品牌，实现了产品优势向品牌优势、市场优势的良性转化。农业部门积极引导农产品加工企业申报品牌认证，并全程跟踪指导。各乡镇领导、村干部也坚持把名牌农产品开发当做牵动全局的重点工作，每年都召开相关会议进行具体部署，做到主要领导亲自抓，分管领导经常深入村屯、农户进行具体指导。目前，全区有经国家农业部认证无公害蔬菜17个品种，认证绿色食品8个，有机食品9个，地方名牌农产品18个，其中省级名牌产品16个。
　　4.完善市场建设，拓展销售空间
　　切实加强农产品销售市场建设，并不断完善市场营销网络。一是加强本地市场营销体系建设。全区现已建成覆盖各乡镇的大中型农贸市场8个，布局合理，功能比较完善，在拓展农产品销售空间上发挥着举足轻重的作用；二是完善域外市场营销网络建设。依托全区龙头企业优势，加强与外埠企业合作。通过宣传、推介、洽谈、展会等形式，与10多个省市建立了农产品营销网络，进一步拓宽了全区农产品的销售渠道；三是发展农村合作经济组织。发挥农业协会、企业联系示范带动作用，鼓励农民专业合作经济组织，走产业化、集约化发展之路。目前，全区共建各类农民专业合作社84个，成员达到3240人，带动农户1万多户。农民合作组织的建立，架起了连接龙头企业、市场与农户的桥梁，为农产品市场开发，提升农业产业化经营水平奠定了坚实基础。
　　5.切实强化领导，搞好政策扶持
　　一是成立领导组织。为切实加强领导，成立了由区委、政府主要领导任组长，分管副书记、副区长任副组长，农业局、发改局、政府办、财政局、招商局等十几个部门主要领导及5个乡镇党委书记为成员的宁江区农业产业化领导小组。并在农业局、发改局分设综合指导组、项目规划组，对农业产业化实行纵向领导，统一协调；二是落实责任。各级党委和政府主要领导亲自抓，负总责，并层层落实包保责任制；三是制定优惠政策，为农业产业化发展创造了良好的政策环境；四是搞好优质服务。几年来，农业部门已为农业龙头企业负责人及技术人员免费举办各类培训班200多期，培训农民技术骨干1700多名，培训农民20000人次，发放各类资料2万多份，进一步提高了农民企业家的科技素质和生产技能，有力推动了全区农业产业化的进程。