论文部分内容阅读
摘要：水利水电工程项目的施工，受场地条件、技术能力、设计水平、环境气候、地质结构、施工工艺等多种因素影响，极易裂缝、混凝土脱落等质量病害以及安全事故，而随着现代基建工程项目施工规模的不断扩大，更是提高了项目管理的难度，由此即对项目的施工技术提出了新的要求。在实际的项目施工中，必须综合考虑项目自身的特点、要求、设计标准，结合施工场地内的实际情况，合理选配施工技术、方法、设备、材料，围绕项目施工的成本、进度、质量、安全，针对所有生产活动实施全过程、全方位的监督、管控，由此才能保证项目的施工安全、质量安全
关键词：水利水电施工技术管理
中图分类号： TV 文献标识码： A
一、前言
由于中国工程管理体制改革的不断深化，以工程项目办理为核心的中国水利水电施工的运营体制也发生了很大的改变，因而要加强水利水电工程的施工项目管控。
一、水利工程施工技术管理的必要性
1、施工技术管理工作的好坏，对工程施工质量有着决定的影响。只有建设一个合格的工程，才能符合合同的约定，才能有一定的经济效益。因此，施工技术管理工作的好与坏，很大程度上决定了企业的整体效益、企业信誉乃至企业的存亡。就水利工程施工而言，目前的各水利工程项目施工必须具备一定的技术装备和技术管理条件，而这些技术装备和技术管理条件需要我们各水利施工企业有一定的技术力量和技术管理组织来综合管理和实施。
作为施工企业，既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品，又要取得一定的社会效益和经济效益，这就要求项目经理部必须对施工项目进行规范、科学地管理，特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制。水利水电工程施工技术管理从立项、规划、设计、施工、及至竣工验收，资料归档管理，整个过程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中存在欠缺的，或是同实际情况有出入的都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视。
2、由于水利工程施工，特别是大中型综合型水利工程施工有较大的特殊性。众所周知，水利工程施工项目的类型、样式繁多，建设规模和功能要求各不相同，水利工程施工多在野外露天作业，建设工期长短不一。一般大中型水利工程项目的施工工期都较长，因而施工作业受天气影响较大，而施工过程中的多工序搭接，多工种交差施工，各种新技术、新设备、新材料、新工艺、新能源的综合利用，都需要我们在生产过程中加强技术管理，从而保证各水利工程项目的正常有序地进行，最终使工程项目能达到合同规定的质量要求、使用功能要求。另外，通过合理的技术管理，合理搭配各工序和工种的交差施工，还能大大降低工程施工成本，从而使企业效益明显提高。
3、随着各水利工程功能要求、设计要求、施工技术要求、社会综合效益要求等各方面的综合变化，施工过程中各种新装备、新工艺、新材料和新技术的不断出现，同时从发展的角度来看，今后的各水利工程项目，特别是大中型水利基础设施项目，工程的结构可能更加复杂，使用功能和综合社会功能可能会更加特殊，各工程的外观和装修将更为人性化和更加新颖别致。
4、因此，这就要求我们各水利施工企业不仅要有不断更新的新技术装备，同时还要不断培养更多的技术管理人才，不断扩大和提高技术管理水平，从而能迅速适应新的市场变化带来的新机遇和新挑战。因此，从一点上来讲，加强施工技术管理更加重要。就目前情况看，大中型企业的技术装备一般都十分先进，但在中小型水利工程施工的竞争中，往往处于被动的局面。这主要就是他们虽有较强的物质基础，但缺乏小型工程施工过程中的各种看似简单的技术管理，正是由于这种对看似简单的技术管理的不到位，从而导致在中小型水利工程施工竞争中处于被动。
二、水利水电工程的施工技术管理的措施
1、加强运行管理，完善管理制度
根据国家的法律、法规和有关规程，结合实际，制定《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等以适应生产经营管理的需要。在运行中严格执行“两票”“、三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回检查制和设备缺陷管理制），做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取相应措施及对策。
2、加强维护检修管理，加强技术监督
在“质量第一、安全第一”的前提下，结合本厂实际进行挖潜，技术更新，技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来，延长检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。要努力学习新技术，掌握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法；改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络计划技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力减少。运用各种科学试验方法进行技术监督，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律，保证设备有良好的技术状况。加强仪表监督、绝缘监督、金属监督和技术监督。技术监督还是一个薄弱环节，有待于进一步加强。
3、抓安全促生产，提高工作人员技术水平，安全生产以人为本
水利水电工程建筑的施工中技术管理工作应始终把安全放在首位，应建立健全安全生产组织制度，采取一系列行之有效的措施，强有力的制度来约束人。狠抓落实，用血的教训说明安全生产与每个职工切身利益密切相关，使职工增强执行规程制度的自觉性。
并对各类大小事故认真开展调查分析及时写出调查报告和事故通报。用安全规章制度约束人，用事故教训教育人，以奖优罚劣激励人。在职工中形成“抓安全就是抓生产的综合性治理”，从而使职工做到安全生产警钟长鸣。平时加强职工培训，提高整体素质，水利水电工程建筑的施工中属技术密集型企业，对人的素质要求高。
4、加强技术管理的控制
施工的技术管理是影响水利工程施工质量的重要的因素。1、施工前施工单位应该注重在技术交底过程中与设计人员或技术管理人员的交流，确保施工中技术控制的要点，对于不明确的技术及时沟通，为保障水利工程施工质量打下良好的基础。2、施工单位还要注重水利工程施工过程中各项技术参数的管控。由质量控制人员与现场技术人员对施工过程中的技术参数进行监控，从而明确在水利工程施工过程中各项技术要求都能够得到执行，保证水利工施工质量。
5、提高工作人员的管理意识
工作人员先进的思想观念对于发展水利事业有巨大的推力，水利部门要对员工实施考核办法，促进水利工程管理的全面提高。必须要建立健全的管理机构，机构内要有相应的办公设备、规章制度和综合素质较强的管理人员。同时管理单位要使水利工程管理逐步走向法制化和规范化，提高监理人员的素质，确保水利工程的安全运行。
结束语
总之，在我国现阶段水利工程尤为重要，作为施工人员要认真完成各个施工要点，汇总施工的实际工作做好工程施工技术管理工作，要具备专业的水准，并且思路准确，确保水利工程施工顺利进行，最终可以顺利竣工验收，并且能够得到最好的经济和社会效益。
参考文献
[1]王清武.浅谈水利工程的施工管理[J].建材与装饰，2011（02）.
[2]潘持强.关于水利工程施工管理的幾点思考[J].科技创新与应用，2012（11）.
关键词：水利水电施工技术管理
中图分类号： TV 文献标识码： A
一、前言
由于中国工程管理体制改革的不断深化，以工程项目办理为核心的中国水利水电施工的运营体制也发生了很大的改变，因而要加强水利水电工程的施工项目管控。
一、水利工程施工技术管理的必要性
1、施工技术管理工作的好坏，对工程施工质量有着决定的影响。只有建设一个合格的工程，才能符合合同的约定，才能有一定的经济效益。因此，施工技术管理工作的好与坏，很大程度上决定了企业的整体效益、企业信誉乃至企业的存亡。就水利工程施工而言，目前的各水利工程项目施工必须具备一定的技术装备和技术管理条件，而这些技术装备和技术管理条件需要我们各水利施工企业有一定的技术力量和技术管理组织来综合管理和实施。
作为施工企业，既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品，又要取得一定的社会效益和经济效益，这就要求项目经理部必须对施工项目进行规范、科学地管理，特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制。水利水电工程施工技术管理从立项、规划、设计、施工、及至竣工验收，资料归档管理，整个过程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中存在欠缺的，或是同实际情况有出入的都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视。
2、由于水利工程施工，特别是大中型综合型水利工程施工有较大的特殊性。众所周知，水利工程施工项目的类型、样式繁多，建设规模和功能要求各不相同，水利工程施工多在野外露天作业，建设工期长短不一。一般大中型水利工程项目的施工工期都较长，因而施工作业受天气影响较大，而施工过程中的多工序搭接，多工种交差施工，各种新技术、新设备、新材料、新工艺、新能源的综合利用，都需要我们在生产过程中加强技术管理，从而保证各水利工程项目的正常有序地进行，最终使工程项目能达到合同规定的质量要求、使用功能要求。另外，通过合理的技术管理，合理搭配各工序和工种的交差施工，还能大大降低工程施工成本，从而使企业效益明显提高。
3、随着各水利工程功能要求、设计要求、施工技术要求、社会综合效益要求等各方面的综合变化，施工过程中各种新装备、新工艺、新材料和新技术的不断出现，同时从发展的角度来看，今后的各水利工程项目，特别是大中型水利基础设施项目，工程的结构可能更加复杂，使用功能和综合社会功能可能会更加特殊，各工程的外观和装修将更为人性化和更加新颖别致。
4、因此，这就要求我们各水利施工企业不仅要有不断更新的新技术装备，同时还要不断培养更多的技术管理人才，不断扩大和提高技术管理水平，从而能迅速适应新的市场变化带来的新机遇和新挑战。因此，从一点上来讲，加强施工技术管理更加重要。就目前情况看，大中型企业的技术装备一般都十分先进，但在中小型水利工程施工的竞争中，往往处于被动的局面。这主要就是他们虽有较强的物质基础，但缺乏小型工程施工过程中的各种看似简单的技术管理，正是由于这种对看似简单的技术管理的不到位，从而导致在中小型水利工程施工竞争中处于被动。
二、水利水电工程的施工技术管理的措施
1、加强运行管理，完善管理制度
根据国家的法律、法规和有关规程，结合实际，制定《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等以适应生产经营管理的需要。在运行中严格执行“两票”“、三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回检查制和设备缺陷管理制），做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取相应措施及对策。
2、加强维护检修管理，加强技术监督
在“质量第一、安全第一”的前提下，结合本厂实际进行挖潜，技术更新，技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来，延长检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。要努力学习新技术，掌握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法；改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络计划技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力减少。运用各种科学试验方法进行技术监督，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律，保证设备有良好的技术状况。加强仪表监督、绝缘监督、金属监督和技术监督。技术监督还是一个薄弱环节，有待于进一步加强。
3、抓安全促生产，提高工作人员技术水平，安全生产以人为本
水利水电工程建筑的施工中技术管理工作应始终把安全放在首位，应建立健全安全生产组织制度，采取一系列行之有效的措施，强有力的制度来约束人。狠抓落实，用血的教训说明安全生产与每个职工切身利益密切相关，使职工增强执行规程制度的自觉性。
并对各类大小事故认真开展调查分析及时写出调查报告和事故通报。用安全规章制度约束人，用事故教训教育人，以奖优罚劣激励人。在职工中形成“抓安全就是抓生产的综合性治理”，从而使职工做到安全生产警钟长鸣。平时加强职工培训，提高整体素质，水利水电工程建筑的施工中属技术密集型企业，对人的素质要求高。
4、加强技术管理的控制
施工的技术管理是影响水利工程施工质量的重要的因素。1、施工前施工单位应该注重在技术交底过程中与设计人员或技术管理人员的交流，确保施工中技术控制的要点，对于不明确的技术及时沟通，为保障水利工程施工质量打下良好的基础。2、施工单位还要注重水利工程施工过程中各项技术参数的管控。由质量控制人员与现场技术人员对施工过程中的技术参数进行监控，从而明确在水利工程施工过程中各项技术要求都能够得到执行，保证水利工施工质量。
5、提高工作人员的管理意识
工作人员先进的思想观念对于发展水利事业有巨大的推力，水利部门要对员工实施考核办法，促进水利工程管理的全面提高。必须要建立健全的管理机构，机构内要有相应的办公设备、规章制度和综合素质较强的管理人员。同时管理单位要使水利工程管理逐步走向法制化和规范化，提高监理人员的素质，确保水利工程的安全运行。
结束语
总之，在我国现阶段水利工程尤为重要，作为施工人员要认真完成各个施工要点，汇总施工的实际工作做好工程施工技术管理工作，要具备专业的水准，并且思路准确，确保水利工程施工顺利进行，最终可以顺利竣工验收，并且能够得到最好的经济和社会效益。
参考文献
[1]王清武.浅谈水利工程的施工管理[J].建材与装饰，2011（02）.
[2]潘持强.关于水利工程施工管理的幾点思考[J].科技创新与应用，2012（11）.