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“我在1968年进入公司的时候，日本GDP规模达到世界第二。现在我退休了，日本依然是世界第二。但也许用不了太多的时间，日本会把世界第二的交椅让给中国，日本该怎么办?这是你们需要认真思考的事。”平田先生从企业退休的时候，望着东京滨松町街头闪烁着的无数霓虹灯，公路上川流不息的轿车，对公司同事说。
平心而论，日本在实现GDP规模世界第二以后，能保持40余年，实属不易。按照战后各国发展经济的势头，工业先进国中，德国借势欧洲，重新夺回世界第二的可能性一直存在；东西对峙时，苏联的发展速度之快，本来也应该在上个世纪70年代超越日本的，但是日本保持了下来，直到2009年，依然位居第二，让所有准备超越日本的国家40余年望洋兴叹。
平田先生回顾了他退休时说的那些话以后，对本刊记者说：“保持40多年的GDP世界第二的规模，意味着日本经济总量的发展速度要一直比其他国家快。要开拓国内市场，同时也需要拓展世界用户。我们这代人在过去40年里做到了这点，但新一代人已经没有了这个能力。一个强大的工业化的中国出现了，在总量上不能和中国竞争的时候，日本需要走一条新路。”
虽然我们都知道，从人口、国土面积、工业化进程来看，在中日间进行GDP规模的比较，并没有太大的意义，但是德国、苏联均未能超越日本，中国仅在上个世纪80年代开始崛起，用了不到30年的时间，在2010年前后，也许要在总量上超越日本，却仍然被日本视为一个难以忽视的变化。
“2010年上海世博会，也许会成为日中GDP规模逆转的一个象征性的庆祝活动。”日本瑞穗综合研究所铃木贵元首席研究员也对本刊如是说。
连续三月汽车销量超百万辆的中国神话
日本最引以为自豪的是汽车生产量和销售量。国土面积只有中国1／26、人口为中国1／10的日本，在过去几十年内，汽车的产量、销售量曾经一直超过中国。钢铁、家电等的产销量也一直远在中国之上，逆转是这些年才出现的。
几乎所有和经济沾边的日本人，来到中国后首先会问这里的汽车销售量。著名经济评论家、国际公共政策研究中心田中直毅，见到本刊记者时也是先从汽车的产销问起。在听说中国连续三个月的汽车销量都超过百万辆以后，似乎有些难以相信。日本全年的汽车销量在500万辆左右，美国今年恐怕不会超过1000万辆。“为什么中国会有如此多的销量?”田中理事长问。
其实当日本GDP规模将要达到世界第二的时候，也出现了汽车潮。丰田、日产等汽车开始走入日本普通百姓家。高涨的汽车需求，在其后40余年里虽然受到过经济危机的打压，但真正在销量上减少还是这几年的事。
日本厂家知道在汽车销售出现井喷以后，热销期会以较长的时间维持下去，但像中国这样每个月能销出去百万辆汽车的国家，除了美国以外还找不到一个类似的。不过中国尽管汽车销售总量超过日本，但能维持多长时间，日本很多企业现在还拿不准，因此还没有完全下决心把汽车的生产销售重点向中国倾斜。
铃木贵元首席研究员从家电等的普及率上分析了中日逆转的现状。在中国的家庭里，冰箱的普及率为95％，空调100％，电视134％，电脑63％，手机178％。从这些数字看，“中国的市场规模大大超过了日本。”
不过铃木在比较中日GDP时，更看重投资、金融及服务部门的状况。
他说：“从2008年的情况看，名义GDP中，中国投资总额为1956亿美元，比日本的1225亿美元多出了731亿美元。在金融及服务方面，中国的进口额为1233亿美元，比日本的857亿美元多出了376亿美元。在投资方面中国是日本的1.6倍，进口为1.4倍。”他认为，投资等的持续增加，保证了中国GDP规模、生产总量的增加速度今后也不会出现减弱。
中日感情可能会不适应GDP逆转
“中国GDP规模在2015年前后能够赶上日本!”三年前，在经济媒体工作的日本同行有些惊奇地对记者说。彼时，这位记者正在天天跑各种统计分析机关，也在大量采访日本、中国企业。“10年后的中国，超越日本会成为现实。”他在文章中写道。
但是就算非常有预见能力，通过采访企业、专家学者发现了中国经济规模在迅速扩张的日本经济记者，也没有想到，完全不用10年，而仅仅是数年后，中国GDP规模就有可能超越日本。变化之快，有些出乎意料。
与这种迅速变化相对应的，可能是两国国民间情感上的种种不适应。
中日之间并没有在经济上出现太大的不可逾越的障碍，但在民间感情上，从靖国神社、历史问题，到领土争端、军事威胁论等等纠纷一个接着一个。“这其实是一种对两国可以并肩齐坐后的不适应。”在外交界工作多年后，回到日本下海成为东亚投资基金管理公司总裁的津上俊哉对记者说。
日本工业远远地走在中国前面的时候，中日之间的矛盾并不会引发普通民众的感情对立。但是当日本看到一个自己昔日在经济、技术各个方面支援过的国家，忽然有一天变得比自己还要大了，顿时有了一种不适应。他们开始反思，自己到底该不该和这个国家在经济上做这些交流。特别是看到中国的崛起超乎预料后，“中国威胁论”开始在日本流行开来。
老资格的国会议员加藤纮一出任日中友好协会会长的时候，正在日本采访的本刊记者听到有日本记者非常遗憾地说：“他怎么能做这份工作?”似乎做了和中日友好有关的工作，在日本的口碑就会下降很多。
“除非中国在经济规模上远远地超过日本，有美国那么大的经济实力，日本的中国威胁论才会收敛。”津上总裁说这句话时，非常夸张地把手举得高高的，说这是美国，又用另一只手往身下较低的地方指了指，说这是日本。如果中国的经济规模能和日本达到同等水平的话，日本会显示出少有的紧张，它不知道该高看中国还是低看中国。中日比肩的历史可能在清朝末年的时候有过短短几年，但那很快就过去了，当时的人并没有在意。
现在不同了。铃木首席研究员参照世界银行给出的数字，试算了2009年中日两国的实际GDP。“中国的成长率为7.2％，日本为-6.8％。汇率1美元=6.83元人民币，又等于96日元。在这个条件下，2009年中国GDP为4.6万亿美元，日本为5.0万亿美元。”铃木说。2008年的数字是，中国4.3万亿美元，日本4.9万亿美元。2009年中日GDP在规模上的差距比上年又缩小了不少。
日本经济迅速走出负增长的条件还不具备，中日经济规模上的差距会越来越小。2010年(而不是三年前预测的2015年)逆转的可能性似已越来越大。
以守为攻，日本准备登上新的舞台
日本家具商大冢先生走进北京郊外的家具城时，有些惊呆了。他从未见过如此大规模的专卖家具的集散地。从古典中国式样的，到最现代的欧美日本家具应有具有，价格大都在日本的1／10左右。
但大冢先生熟练地拉开衣柜门，用手在门背面上下滑了一下，一个木刺迅即穿进了他的食指。一阵刺疼反而让他笑了。
“如此粗糙的做工，在日本是不会建立起好的信誉的。”他说。这也让他放下心来。
规模虽然巨大，但中国的很多家具还没有做到细腻。日本消费者还会在很长时间里消费在自己国家生产的家具，或者是日本企业在国外生产的家具，中国企业以现有的做工，想要与日本企业争夺高端市场，还有不少差距。
走在日本街头，随便翻翻报纸杂志，虽然觉得日本媒体对金融危机的报道有些过于夸张，但不乏鼓吹“技术革新”“情工细作”的报道，似乎只有这样才能让日本守住现有的生活水准，在“质”上稳守阵地。
铃木首席研究员在上海看到日本式的便利店到处开花，一些房地产公司开始学习日本房地产公司，精装修后再把房子卖给消费者。“日中逆转后，如果日本彻底改革自我意识的话，其实这为日本提供了一个新的舞台。”铃木说。
平心而论，日本在实现GDP规模世界第二以后，能保持40余年，实属不易。按照战后各国发展经济的势头，工业先进国中，德国借势欧洲，重新夺回世界第二的可能性一直存在；东西对峙时，苏联的发展速度之快，本来也应该在上个世纪70年代超越日本的，但是日本保持了下来，直到2009年，依然位居第二，让所有准备超越日本的国家40余年望洋兴叹。
平田先生回顾了他退休时说的那些话以后，对本刊记者说：“保持40多年的GDP世界第二的规模，意味着日本经济总量的发展速度要一直比其他国家快。要开拓国内市场，同时也需要拓展世界用户。我们这代人在过去40年里做到了这点，但新一代人已经没有了这个能力。一个强大的工业化的中国出现了，在总量上不能和中国竞争的时候，日本需要走一条新路。”
虽然我们都知道，从人口、国土面积、工业化进程来看，在中日间进行GDP规模的比较，并没有太大的意义，但是德国、苏联均未能超越日本，中国仅在上个世纪80年代开始崛起，用了不到30年的时间，在2010年前后，也许要在总量上超越日本，却仍然被日本视为一个难以忽视的变化。
“2010年上海世博会，也许会成为日中GDP规模逆转的一个象征性的庆祝活动。”日本瑞穗综合研究所铃木贵元首席研究员也对本刊如是说。
连续三月汽车销量超百万辆的中国神话
日本最引以为自豪的是汽车生产量和销售量。国土面积只有中国1／26、人口为中国1／10的日本，在过去几十年内，汽车的产量、销售量曾经一直超过中国。钢铁、家电等的产销量也一直远在中国之上，逆转是这些年才出现的。
几乎所有和经济沾边的日本人，来到中国后首先会问这里的汽车销售量。著名经济评论家、国际公共政策研究中心田中直毅，见到本刊记者时也是先从汽车的产销问起。在听说中国连续三个月的汽车销量都超过百万辆以后，似乎有些难以相信。日本全年的汽车销量在500万辆左右，美国今年恐怕不会超过1000万辆。“为什么中国会有如此多的销量?”田中理事长问。
其实当日本GDP规模将要达到世界第二的时候，也出现了汽车潮。丰田、日产等汽车开始走入日本普通百姓家。高涨的汽车需求，在其后40余年里虽然受到过经济危机的打压，但真正在销量上减少还是这几年的事。
日本厂家知道在汽车销售出现井喷以后，热销期会以较长的时间维持下去，但像中国这样每个月能销出去百万辆汽车的国家，除了美国以外还找不到一个类似的。不过中国尽管汽车销售总量超过日本，但能维持多长时间，日本很多企业现在还拿不准，因此还没有完全下决心把汽车的生产销售重点向中国倾斜。
铃木贵元首席研究员从家电等的普及率上分析了中日逆转的现状。在中国的家庭里，冰箱的普及率为95％，空调100％，电视134％，电脑63％，手机178％。从这些数字看，“中国的市场规模大大超过了日本。”
不过铃木在比较中日GDP时，更看重投资、金融及服务部门的状况。
他说：“从2008年的情况看，名义GDP中，中国投资总额为1956亿美元，比日本的1225亿美元多出了731亿美元。在金融及服务方面，中国的进口额为1233亿美元，比日本的857亿美元多出了376亿美元。在投资方面中国是日本的1.6倍，进口为1.4倍。”他认为，投资等的持续增加，保证了中国GDP规模、生产总量的增加速度今后也不会出现减弱。
中日感情可能会不适应GDP逆转
“中国GDP规模在2015年前后能够赶上日本!”三年前，在经济媒体工作的日本同行有些惊奇地对记者说。彼时，这位记者正在天天跑各种统计分析机关，也在大量采访日本、中国企业。“10年后的中国，超越日本会成为现实。”他在文章中写道。
但是就算非常有预见能力，通过采访企业、专家学者发现了中国经济规模在迅速扩张的日本经济记者，也没有想到，完全不用10年，而仅仅是数年后，中国GDP规模就有可能超越日本。变化之快，有些出乎意料。
与这种迅速变化相对应的，可能是两国国民间情感上的种种不适应。
中日之间并没有在经济上出现太大的不可逾越的障碍，但在民间感情上，从靖国神社、历史问题，到领土争端、军事威胁论等等纠纷一个接着一个。“这其实是一种对两国可以并肩齐坐后的不适应。”在外交界工作多年后，回到日本下海成为东亚投资基金管理公司总裁的津上俊哉对记者说。
日本工业远远地走在中国前面的时候，中日之间的矛盾并不会引发普通民众的感情对立。但是当日本看到一个自己昔日在经济、技术各个方面支援过的国家，忽然有一天变得比自己还要大了，顿时有了一种不适应。他们开始反思，自己到底该不该和这个国家在经济上做这些交流。特别是看到中国的崛起超乎预料后，“中国威胁论”开始在日本流行开来。
老资格的国会议员加藤纮一出任日中友好协会会长的时候，正在日本采访的本刊记者听到有日本记者非常遗憾地说：“他怎么能做这份工作?”似乎做了和中日友好有关的工作，在日本的口碑就会下降很多。
“除非中国在经济规模上远远地超过日本，有美国那么大的经济实力，日本的中国威胁论才会收敛。”津上总裁说这句话时，非常夸张地把手举得高高的，说这是美国，又用另一只手往身下较低的地方指了指，说这是日本。如果中国的经济规模能和日本达到同等水平的话，日本会显示出少有的紧张，它不知道该高看中国还是低看中国。中日比肩的历史可能在清朝末年的时候有过短短几年，但那很快就过去了，当时的人并没有在意。
现在不同了。铃木首席研究员参照世界银行给出的数字，试算了2009年中日两国的实际GDP。“中国的成长率为7.2％，日本为-6.8％。汇率1美元=6.83元人民币，又等于96日元。在这个条件下，2009年中国GDP为4.6万亿美元，日本为5.0万亿美元。”铃木说。2008年的数字是，中国4.3万亿美元，日本4.9万亿美元。2009年中日GDP在规模上的差距比上年又缩小了不少。
日本经济迅速走出负增长的条件还不具备，中日经济规模上的差距会越来越小。2010年(而不是三年前预测的2015年)逆转的可能性似已越来越大。
以守为攻，日本准备登上新的舞台
日本家具商大冢先生走进北京郊外的家具城时，有些惊呆了。他从未见过如此大规模的专卖家具的集散地。从古典中国式样的，到最现代的欧美日本家具应有具有，价格大都在日本的1／10左右。
但大冢先生熟练地拉开衣柜门，用手在门背面上下滑了一下，一个木刺迅即穿进了他的食指。一阵刺疼反而让他笑了。
“如此粗糙的做工，在日本是不会建立起好的信誉的。”他说。这也让他放下心来。
规模虽然巨大，但中国的很多家具还没有做到细腻。日本消费者还会在很长时间里消费在自己国家生产的家具，或者是日本企业在国外生产的家具，中国企业以现有的做工，想要与日本企业争夺高端市场，还有不少差距。
走在日本街头，随便翻翻报纸杂志，虽然觉得日本媒体对金融危机的报道有些过于夸张，但不乏鼓吹“技术革新”“情工细作”的报道，似乎只有这样才能让日本守住现有的生活水准，在“质”上稳守阵地。
铃木首席研究员在上海看到日本式的便利店到处开花，一些房地产公司开始学习日本房地产公司，精装修后再把房子卖给消费者。“日中逆转后，如果日本彻底改革自我意识的话，其实这为日本提供了一个新的舞台。”铃木说。