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本文介绍了改革传统的会计人员管理模式,促进企业发展,提升会计人员的整体素质,推动管理进程,成立专门的会计监管机构,保障管理的正常进行等三种解决方案及其具体运用,希望给相关人员以启发和思考,进一步完善相关会计人员管理的模式,并通过创新管理模式以解决出现的不足,为人员管理模式的发展奠定基础.