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现阶段工程咨询公司管理存在较为繁复的管理程序,并且包括多方面的内容,必须在整个项目中管理工程质量、安全、进度等内容.建设工程实施过程中,最为重要的是全过程造价控制,并且只有通过该措施才能保证稳定有效开展项目的实施.工程咨询公司全过程造价控制必须更新管理理念,提高造价控制的水平,以便有效开展建设工程项目实施,并且在具体的建设过程中落实全过程的造价控制.本文分析了工程咨询公司全过程造价控制及效果评价.