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【摘 要】时代在不断发展，社会经济水平也不断提升，正是由于这样快速发展的存在，导致了市场环境的竞争的越来越激烈，所以给广大企业带来的压力也非常大，一個企业想要在激烈的市场竞争中获得胜利，就需要做好打这一场硬仗的准备，加强自身的企业管理。会计是一个企业的重要管理组织，只有充分发挥好管理会计的管理作用，才能真正促进一个企业健康稳定的发展，促进企业的资金管理的有效性，促进企业内部管理的有效性。本研究针对管理会计的变迁管理与创新展开了一系列的阐述。
【关键词】企业管理；管理会计；变迁管理；创新
前言
随着社会的快速发展，一个企业想要在社会中站稳脚步就需要有完善的企业会计管理，会计对一个企业来说是非常重要的组成，它是企业的管理阶层的有效组成，随着社会的不断发展，市场经济体制的不断改革，管理会计的管理职责也在悄然的发生变化，企业的会计越来越多的参与到企业的管理过程中来，会计早已不是传统上只是针对企业的资金财务进行统计管理，这样简单机械的职责已经远远不能满足企业发展的需要了，所以为了迎合时代的召唤，促进企业的管理会计管理的变迁与创新是企业发展的必然趋势，所以企业应该重视管理会计的职责的变化，最大限度的促进企业的健康稳定发展。
一、企业管理会计变迁管理的动因
整体市场大环境不断变迁，影响企业管理会计变迁管理的原因多种多样，主要表现在以下两个方面。首先，环境的变化不断促进管理会计的变迁，管理会计的管理变迁与环境的变迁有直接联系，外部环境的变化对管理会计的影响同时也表现在管理职能设计方面，管理会计在实施管理的过程中必然会涉及到一些数据的转化，所以需要重视环境数据的变化，为管理会计的管理变迁提供便利；其次，会计制度的变迁推动着管理会计的变迁，主要体现在变迁管理构成要素以及会计规则的调整上，财务活动与财务关系是传统的财务管理的内容，随着管理制度的变迁，信息支持及管理控制也是管理会计的构成要素，会计制度的变迁推动了管理会计的变迁。
二、企业管理会计的变迁管理的选择路径
（一）促进对管理会计系统环境要素的重视
环境要素对推动企业管理，会计变迁有着直接的影响市场化特征变得越来越突出，环境要素对企业的管理会计管理职责的变迁影响越来越大。特别是针对地区企业，需要结合企业具体的发展状况促进管理会计管理制度的改革，这也是我国的制度特色，企业需要不断研究国家的新制度，不断满足大众创新创业的新要求，及时了解和掌握市场变化，充分利用现代互联网带来的优势，推动会计管理信息系统的完善，优化管理会计的管理。
（二）不断促进会计制度改革，寻求新的管理方法
促进管理会计管理的变迁需要注重管理制度的改革，注重发展的质量和效益，企业应该重视企业的创新，首先促进管理会计制度创新，在保持原有会计制度的优势的前提下，稳定发展，找出适合企业发展的新制度，促进相应制度的不断完善，在新常态发展角度下，会体现出一定的结构性差异，这样能够将企业管理水平整体提高。
三、企业管理会计的变迁管理创新思路研究
（一）不斷促进内部组织结构的调整
促进企业管理会计变迁管理的创新离不开内部组织结构的创新调整，企业结合企业内部结构组成的实际进行结构方面的调整，例如对企业内部新部门的增设需要严格把关，为了促进企业更好的应对外部环境变化，更好的面对外部冲击，需要设置相应的对外部门，降低环境对管理会计变迁带来的影响。企业需要不断促进自身思维的创新，改变传统僵化的组织结构，对出现的问题进行灵活的处理，最大限度的促进风险的规避。
（二）不断促进内部报表定位功能的明确
管理会计与财务会计的不同点在于，管理会计的报表是针对企业内部而言的，主要是将企业内部管理者反映出来近一段时间以来的总体的经营状况，这些内部报表可以为企业内部的决策提供一定的理论支持。管理会计的变迁管理的创新需要着力于对企业未来发展方向的预测，让企业的经营者能够对企业的经营状况作出合理的评价，然后与预期的目标相比较，及时促进管理制度的战略性调整。
（三）促进内部会计制度的优化
促进企业管理会计变迁管理的创新需要不断促进内部会计制度的优化。需要进一步优化和明确管理会计的本质，目的以及对象，特别是面对我国经济发展的转型，需要不断促进管理会计应用理论的完善。企业需要不断借鉴在管理会计的发展过程中的成功案例，结合自身特点，促进会计政策的创新改革，及时对企业会计人员进行合理的培训，了解发展的动态。
四、结语
综上所述，企业之间的竞争越来越激烈，面对激烈的竞争，企业只有两个选择要么迎难而上，要么被其他企业吞并，大部分企业选择迎难而上，这就需要企业首先加强自身的管理。只有促进自身管理的有效性，才能将自身的基石打牢，才能在与外界的竞争中脱颖而出，所以促进企业管理会计的管理变迁与创新是促进企业健康稳定发展的前提，企业需要结合自身实际促进找准管理会计发展与创新的切入点，使得管理会计更好的为企业发展服务。
参考文献：
[1]冯巧根.管理会计变迁管理与创新探索[J].会计研究，2015
[2]李慧荣.管理会计的变迁管理与创新探索[J].会计审计，2016
【关键词】企业管理；管理会计；变迁管理；创新
前言
随着社会的快速发展，一个企业想要在社会中站稳脚步就需要有完善的企业会计管理，会计对一个企业来说是非常重要的组成，它是企业的管理阶层的有效组成，随着社会的不断发展，市场经济体制的不断改革，管理会计的管理职责也在悄然的发生变化，企业的会计越来越多的参与到企业的管理过程中来，会计早已不是传统上只是针对企业的资金财务进行统计管理，这样简单机械的职责已经远远不能满足企业发展的需要了，所以为了迎合时代的召唤，促进企业的管理会计管理的变迁与创新是企业发展的必然趋势，所以企业应该重视管理会计的职责的变化，最大限度的促进企业的健康稳定发展。
一、企业管理会计变迁管理的动因
整体市场大环境不断变迁，影响企业管理会计变迁管理的原因多种多样，主要表现在以下两个方面。首先，环境的变化不断促进管理会计的变迁，管理会计的管理变迁与环境的变迁有直接联系，外部环境的变化对管理会计的影响同时也表现在管理职能设计方面，管理会计在实施管理的过程中必然会涉及到一些数据的转化，所以需要重视环境数据的变化，为管理会计的管理变迁提供便利；其次，会计制度的变迁推动着管理会计的变迁，主要体现在变迁管理构成要素以及会计规则的调整上，财务活动与财务关系是传统的财务管理的内容，随着管理制度的变迁，信息支持及管理控制也是管理会计的构成要素，会计制度的变迁推动了管理会计的变迁。
二、企业管理会计的变迁管理的选择路径
（一）促进对管理会计系统环境要素的重视
环境要素对推动企业管理，会计变迁有着直接的影响市场化特征变得越来越突出，环境要素对企业的管理会计管理职责的变迁影响越来越大。特别是针对地区企业，需要结合企业具体的发展状况促进管理会计管理制度的改革，这也是我国的制度特色，企业需要不断研究国家的新制度，不断满足大众创新创业的新要求，及时了解和掌握市场变化，充分利用现代互联网带来的优势，推动会计管理信息系统的完善，优化管理会计的管理。
（二）不断促进会计制度改革，寻求新的管理方法
促进管理会计管理的变迁需要注重管理制度的改革，注重发展的质量和效益，企业应该重视企业的创新，首先促进管理会计制度创新，在保持原有会计制度的优势的前提下，稳定发展，找出适合企业发展的新制度，促进相应制度的不断完善，在新常态发展角度下，会体现出一定的结构性差异，这样能够将企业管理水平整体提高。
三、企业管理会计的变迁管理创新思路研究
（一）不斷促进内部组织结构的调整
促进企业管理会计变迁管理的创新离不开内部组织结构的创新调整，企业结合企业内部结构组成的实际进行结构方面的调整，例如对企业内部新部门的增设需要严格把关，为了促进企业更好的应对外部环境变化，更好的面对外部冲击，需要设置相应的对外部门，降低环境对管理会计变迁带来的影响。企业需要不断促进自身思维的创新，改变传统僵化的组织结构，对出现的问题进行灵活的处理，最大限度的促进风险的规避。
（二）不断促进内部报表定位功能的明确
管理会计与财务会计的不同点在于，管理会计的报表是针对企业内部而言的，主要是将企业内部管理者反映出来近一段时间以来的总体的经营状况，这些内部报表可以为企业内部的决策提供一定的理论支持。管理会计的变迁管理的创新需要着力于对企业未来发展方向的预测，让企业的经营者能够对企业的经营状况作出合理的评价，然后与预期的目标相比较，及时促进管理制度的战略性调整。
（三）促进内部会计制度的优化
促进企业管理会计变迁管理的创新需要不断促进内部会计制度的优化。需要进一步优化和明确管理会计的本质，目的以及对象，特别是面对我国经济发展的转型，需要不断促进管理会计应用理论的完善。企业需要不断借鉴在管理会计的发展过程中的成功案例，结合自身特点，促进会计政策的创新改革，及时对企业会计人员进行合理的培训，了解发展的动态。
四、结语
综上所述，企业之间的竞争越来越激烈，面对激烈的竞争，企业只有两个选择要么迎难而上，要么被其他企业吞并，大部分企业选择迎难而上，这就需要企业首先加强自身的管理。只有促进自身管理的有效性，才能将自身的基石打牢，才能在与外界的竞争中脱颖而出，所以促进企业管理会计的管理变迁与创新是促进企业健康稳定发展的前提，企业需要结合自身实际促进找准管理会计发展与创新的切入点，使得管理会计更好的为企业发展服务。
参考文献：
[1]冯巧根.管理会计变迁管理与创新探索[J].会计研究，2015
[2]李慧荣.管理会计的变迁管理与创新探索[J].会计审计，2016