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随着我国经济的快速发展,预算管理在中小企业发挥越来越重要的作用,很多中小企业已开始实行预算管理。然而,受企业规模、组织架构、管理水平等因素影响,中小企业的预算还存在诸多问题及困惑。本文以中小企业预算管理的意义为出发点,分析预算管理中存在的困惑,并提出相应的解决措施,以期为我国中小企业预算管理水平的提高提供一些帮助和建议,促进中小企业的良好发展。