我国高等教育的迅速发展和高校后勤社会化改革的不断深化，给高校后勤工作带来了新机遇，也提出了新要求。高校后勤在改革不断深化的进程中，既要服务学校、服务师生，又要按企业化方式进行经营；既要秉承教育属性，又得兼顾市场化运作，这些矛盾的交织给高校后勤党建工作赋予了新的内涵。三峡大学后勤集团党委以“创先争优”活动为契机，按照“五个基本”“七个体系”的建设要求，扎实做好党建工作，在3780余亩校园的土地上为近5万师生员工做好后勤保障服务。
　　后勤集团下设23个部门和中心，在岗总人数1116人，其中中共党员143名，合同员工党员15名，党支部10个。集团在“创先争优”活动中注重“四个结合”（一是与健全工作机制相结合；二是与提升党员素质相结合；三是主题实践活动与提升服务水平相结合； 四是创建党员先锋岗与推动事业发展相结合），充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，带领全体员工践行“三服务、三育人”的宗旨，努力构建教育后勤、效益后勤、和谐后勤，办师生满意的后勤。
　　一、加强文化建设，创新党建工作，努力打造学习型党组织
　　集团坚持以学习型的党组织建设为抓手，推动文化建设的不断深入，促进“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的全面开展。
　　1.培育文化理念，统一思想认识。集团高度注重后勤文化的培植与宣贯，明确了集团的发展定位：即构建教育后勤、效益后勤、和谐后勤；总结、凝炼了具有本校后勤特色的文化理念，即忠诚、敬业、团结、奋进；制定后勤“六个坚持”的工作方针，即：坚持科学发展，解放思想，实事求是，不断改革探索；坚持以学校利益为重，忠诚于学校事业；坚持“三服务、三育人”的根本宗旨；坚持以人为本，民主管理，科学决策；坚持刚性预算管理和监控审计制度和长效机制建设；坚持加强党的建设，着力队伍建设和企业文化建设。
　　主办《后勤简讯》，每月一期，传递思想文化，展示集团风采；创办《后勤工作参考》，每季一期，供大家学习参考；编辑后勤集团管理制度汇编；制作集团文化读本、手册和宣传光碟，深入开展“求索”精神大讨论文化解读活动。这些工作营造了学习、理解、践行文化理念的良好风气，使集团的凝聚力、向心力日益增强，员工的荣誉感、自豪感得到提升，让后勤文化在以姓“教”为本质、创效为基础、和谐为宗旨的前提下向纵深推进，走上了具有自身特色的发展之路。
　　2.开展读书活动，建设学习型组织。坚持每年开展一次有针对性的主题读书活动，共向员工推荐100余本图书供员工选读，发放10余种优秀书籍；鼓励员工写读书心得，参加演讲比赛，并将优秀文章给予推荐发表；成立了后勤集团党建与思想政治教育研究分会和三峡大学高等教育学会后勤分会理事会，组织员工申报课题予以资助和奖励；集团员工在全国各类公开发行的杂志、书刊上发表论文百余篇，中国院校后勤信息网选载集团新闻报道200余篇，促进了集团学研氛围的形成。
　　 3.开展主题实践活动，提升服务水平。充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，坚持组织活动的有效性，如以“优质服务月”、落实后勤服务“四制”、“党支部创新”、“创先争优”活动等形式，让党员们学起来、做起来，并带领群众动起来。2010年集团深入开展“求索”校训解读主题活动，2011年开展纪念中国共产党成立90周年主题活动，先后开展了“党支部建言献策”活动，“岗位技能竞赛”活动，“比较管理”活动，纪念“七一”知识竞赛和演讲比赛活动，“求索宣讲团”活动，党史知识竞赛活动，征文评比活动，支部展板评选活动等主题实践活动，提升管理和服务水平。
　　4.加强队伍建设，着力集团内涵发展。集团坚持党委中心学习组学习制，集团领导带头“讲学”，给党员、干部作培训讲座；采取“走出去、请进来”的方式，先后选送16名同志到市委党校学习，选送24名同志到地方优秀企业和兄弟院校挂职培训，现任党、团支部委员有90%以上参加了外出培训；集团及各二级部门每年都制定各类培训计划，聘请校内外相关专家开展不同类型的专题讲座；成立青年学习沙龙小组5 个，在集团党委的领导下，由团委组织，采取集中与分散的组织方式，组织青年学习文化，交流思想，激发活力，锻炼才干，深受年轻同志喜欢。集团每年预算党建工作经费3万、文化建设费5万元、教育培训经费30余万元，课题研究经费5万元。
　　5.丰富文体活动，凝聚员工合力。坚持开展各类文体活动，成立了后勤职工围棋、篮球、象棋协会、后勤合唱团等多个协会；先后举办各类文艺晚会、趣味运动会等大型文体活动十余场；集团已成为学校文体活动的重要的生力军之一，组织的活动多次代表学校参加省、市级的比赛和应邀的演出，获得优异的成绩及受到了社会的广泛认同和好评；在学校庆祝建国60周年歌咏比赛中，集团代表队荣获第一名的好成绩；在“十年回眸─三峡大学改革建设与发展成就展”宣传比赛中荣获二等奖，集团选送的文化成果被评为校园文化建设优秀成果二等奖；坚持每年暑期选送60名一线员工外出疗养活动。这些活动的举办，极大地丰富了文化生活，振奋了员工精神，凝聚了人心，营造了和谐的氛围。
　　此外，连续四年筹资10万元设立了“学子阳光”助学金，帮助我校100名贫困生完成学业。出资20万元，用于集团与宜都弭水桥村的“城乡互联，结对共建”活动，服务社会。
　　二、发挥先锋作用，提升服务水平，创先争优出成效
　　在“创先争优”活动中，大力开展“五亮五比五创”活动，积极创建党员先锋岗，努力培育身边的典型、模范，集团各党支部根据自身特点，设立并评出“党员服务标兵岗”、“党员先锋岗”、“党员示范岗”、“党员金勺岗”等。
　　集团服务满意率年年稳步上升，社会效益、经济效益都有了明显的提升。集团自2010年来，先后获“湖北省高校后勤党建与思想政治工作先进单位”、“湖北省绿化模范单位”、“湖北省高校节约型校园建设先进单位”、“湖北省高校后勤社会化改革先进院校”、“全国高校后勤十年社会化改革先进院校”等荣誉称号；连续四年获得学校目标考核先进单位、连续两年获得校级“文明单位”称号；2009年1月，被全国创争活动领导小组评为“全国学习型组织先进单位”。共产党员水电中心主任陈浩同志2008年获省委省政府授予的“全省抗雪救灾先进个人”称号、2010年获省教育厅“高校后勤服务标兵”称号；预备党员驾培中心教练员王学军获宜昌市“王静式标兵”称号；2011年，党委书记万波被学校推荐为“湖北省高校后勤优秀党务工作者”。在2010年年度考核的优秀职工中，共产党员占70%以上，在2010年与2011年岗位技能竞赛中，获得名次奖的党员达到50%，充分体现了党员的先进性、带动性、推动性，促进了集团的健康可持续发展。
　　
　　（作者单位：三峡大学后勤集团）