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千里之行我们选型结束后,项目实施机构也正式成立了.最高机构是总经理带领部门经理组成的项目领导小组,具体的实施机构叫“ERP推进办公室”,即我后面经常提到的项目组.组长兼项目经理由中方财务总监担任,行政部经理、供应部副经理和我担任副组长.推进办公室下设若干小组,各小组长基本由原来选型时的核心成员担任.