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摘要：数字化文化馆的建设是文化馆现代化建设的重要组成部分，是实现全民艺术普及的必然要求，转变传统的文化输出方式，运用现代信息技术手段和传播技术手段，不断创新，才能满足人们群众的现实的文化需求。
关键词：数字化;人才建设;公共文化
一、数字化建设是文化馆未来发展的必然阶段
在2015年，中共中央办公厅、国务院办公厅就发布了《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》，根据两办意见，文化部加快推进数字文化馆建设，提升文化馆全民艺术普及职能，数字文化馆的概念也应运而生。据CNNIC第45次调查报告显示，截至2020年3月，我国网民规模达9.04亿人，随着数字技术普及，智能手机的普遍应用，依托手机客户端开展文化馆数字化建设变得更加现实和可行。在文化馆的第五次评估定级的评估指标中，文化馆数字平台建设和数字化服务占据了评分的很大的比重，足见文化部对文化馆建设的侧重点和期许。建设数字化文化馆还有利于推动文化馆的转型。传统的文化馆受制于空间和时间的限制，而通过数字文化馆建设，群众可以通过线上互动、线下结合的方式获取资讯、艺术辅导、展览展示、演出欣赏等，能够跨越时间和空间的限制，足不出户就能享受文化服务，文化馆也可以通过数字化建设实现资源共享，促使文化活动从二维提升为三维，向现代化文化馆总分馆制建设转型。
二、目前文化馆数字化建设的主要矛盾
1、思想重视程度不够，财政投入不足。
文化馆具有引领群众精神文化生活，提升群众获得文化生活的满足感的积极作用，属于思想层面的上层建筑，对当地经济发展不具有直接的贡献，现实情况就是很多城市的决策者不能意识到文化馆对于城市发展的重要性，导致对文化馆的财政投入不足，有些四、五线城市的场馆连基础的硬件设施、场馆面积都达不到，就更别提数字化建设了。有些城市即便有了数字文化馆的预算，而政府采购审批制约较大，导致数字化建设进程缓慢，质量不高等情况发生。
2、缺少自上而下的统一资源集成系统。当前各地的数字文化馆建设可谓是各地开花，百花齐放，百家争鸣，比如有的地方可以结合当地的特色文化开展文化汇演、培训等，但是各场馆和省级平台之间缺乏资源的交流汇集，没有统一的信息汇集平台来实现各级文化馆数字资源之间的共建共享。群众想要了解学习他地的文化资源，还需自行搜索，增加了难度，打消了群众的积极性，这就亟需一个能够整合各地域公共文化资源的汇集中心。
3、人才队伍建设配备不够。
文化馆数字化建设的基础是人才队伍的建设，当前，在编制数受限、人员配备不均的情况下，很多文化馆普遍缺乏数字化、信息化的专业人才，这就导致数字化建设进展缓慢，只能依靠外界数字化信息公司，而没有既了解群众文化工作又熟悉信息数字化处理的人员，从而导致文化资源不能有效的整合。
4、缺少有效的推广运营。
文化馆数字化建设，推广运营是下一步工作的关键，很多文化馆的数字化建设，只埋头研究如何提升丰富线上的服务内容，而忽略了有效的推广宣传，导致很多群众不能全面的了解数字化文化馆，很多中老年群众一听到“线上”“数字化”等词语，就望而却步，比如近期，南京老年大学开设智能手机培训班几乎期期爆满，就说明老年人对新生事物需求巨大，这就需要文化馆在宣传推广的同时也要创新服务方式，精准数字化扶贫扶智，打通数字化文化馆和群众的最后一公里。
三、文化馆数字化建设的主要策略
1：转变思想是基础，政府主导是保障
随着人们日益增长的对美好生活的需求越来越高，作为丰富群众文化生活的文化馆肩负着人们对美好生活追求的使命，建设数字化文化馆是个系统的工程，从人员调配、经费支持、机构设置等方面得问题都需要政府各部门的支持与协调。各级政府部门必须转变思想，认清时代赋予文化馆的使命和责任，从思想上重视，从政策上倾斜，从经费上支持。
2：依托公共文化云，推动文化馆数字化发展
現阶段，国家公共文化云和各省级公共文化云的建设如火如荼，各地市级文化馆应结合总分馆制建设，依托省级文化云构建本区域特色项目模块，形成自上而下统一的平台管理系统，例如山东省开发建设全省统一的“齐鲁文化云”总平台管理系统，架构了省、市、县、乡、村五级全覆盖的公共文化数字服务网络，省级总平台除对接国家公共文化云平台和各市子平台外，同时对接各省直文化场馆的数字平台。各市、县子平台分别对接本地文化服务场馆和信息资源，各平台合在一起形成全省总平台，分开又均可独立运作。这种云平台的建设可以有效的降低数字文化馆的运营成本，扩宽公共文化服务的受众范围。
3：建设专业的数字化信息和公共文化复合型人才
文化馆的数字化建设需要专业化的管理人员、研发人员以及全能型的复合型人才，目前大部分文化馆的人员结构相对单一，加上受编制数影响，福利待遇不高等很难招聘到既了解数字化信息又熟悉公共文化的的复合型人才，在引进人才困难的现实下亟需从内部造血，对馆内人员制定数字化的培训计划，分批、分阶段、分年龄层的进行数字化培训，培训人员不仅仅需要懂得网站、微信公众号、手机客户端、微博等媒介的使用方法，还要熟悉专业的数字化运营、管理，维护、更新等。还可将数字化信息处理能力纳入考核，促使业务干部更好提升数字化服务能力。
4：加大宣传推广力度，创新方式方法
如何提升文化馆的知名度和打造特色文化品牌，文化馆应该加大推广宣传的力度，扩大宣传的范围，创新宣传的方式。例如：文化馆可以通过举办全市大型的数字文化馆体验活动，也可以分年龄段举办少儿、青年、中老年的数字文化馆体验活动来扩大影响力;利用各种新媒体网络平台，如抖音、快手等发布小视频来吸引中青年网民群体的关注;还可以利用传统的公交、出租车、以及人流量大、人员密集的地区的电子屏进行宣传等。
数字化文化馆的建设是文化馆现代化建设的必然阶段，需要不断的更新数字化手段，加大人才、经费的投入力度，不断更新群众文化活动数字化服务的新态势，提升公共文化服务水平，满足人们对美好生活的向往。
作者简介：李静慧（1986.11-）女，汉，山东聊城人，大学本科，聊城市文化馆，助理馆员，研究方向：群众文化.
关键词：数字化;人才建设;公共文化
一、数字化建设是文化馆未来发展的必然阶段
在2015年，中共中央办公厅、国务院办公厅就发布了《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》，根据两办意见，文化部加快推进数字文化馆建设，提升文化馆全民艺术普及职能，数字文化馆的概念也应运而生。据CNNIC第45次调查报告显示，截至2020年3月，我国网民规模达9.04亿人，随着数字技术普及，智能手机的普遍应用，依托手机客户端开展文化馆数字化建设变得更加现实和可行。在文化馆的第五次评估定级的评估指标中，文化馆数字平台建设和数字化服务占据了评分的很大的比重，足见文化部对文化馆建设的侧重点和期许。建设数字化文化馆还有利于推动文化馆的转型。传统的文化馆受制于空间和时间的限制，而通过数字文化馆建设，群众可以通过线上互动、线下结合的方式获取资讯、艺术辅导、展览展示、演出欣赏等，能够跨越时间和空间的限制，足不出户就能享受文化服务，文化馆也可以通过数字化建设实现资源共享，促使文化活动从二维提升为三维，向现代化文化馆总分馆制建设转型。
二、目前文化馆数字化建设的主要矛盾
1、思想重视程度不够，财政投入不足。
文化馆具有引领群众精神文化生活，提升群众获得文化生活的满足感的积极作用，属于思想层面的上层建筑，对当地经济发展不具有直接的贡献，现实情况就是很多城市的决策者不能意识到文化馆对于城市发展的重要性，导致对文化馆的财政投入不足，有些四、五线城市的场馆连基础的硬件设施、场馆面积都达不到，就更别提数字化建设了。有些城市即便有了数字文化馆的预算，而政府采购审批制约较大，导致数字化建设进程缓慢，质量不高等情况发生。
2、缺少自上而下的统一资源集成系统。当前各地的数字文化馆建设可谓是各地开花，百花齐放，百家争鸣，比如有的地方可以结合当地的特色文化开展文化汇演、培训等，但是各场馆和省级平台之间缺乏资源的交流汇集，没有统一的信息汇集平台来实现各级文化馆数字资源之间的共建共享。群众想要了解学习他地的文化资源，还需自行搜索，增加了难度，打消了群众的积极性，这就亟需一个能够整合各地域公共文化资源的汇集中心。
3、人才队伍建设配备不够。
文化馆数字化建设的基础是人才队伍的建设，当前，在编制数受限、人员配备不均的情况下，很多文化馆普遍缺乏数字化、信息化的专业人才，这就导致数字化建设进展缓慢，只能依靠外界数字化信息公司，而没有既了解群众文化工作又熟悉信息数字化处理的人员，从而导致文化资源不能有效的整合。
4、缺少有效的推广运营。
文化馆数字化建设，推广运营是下一步工作的关键，很多文化馆的数字化建设，只埋头研究如何提升丰富线上的服务内容，而忽略了有效的推广宣传，导致很多群众不能全面的了解数字化文化馆，很多中老年群众一听到“线上”“数字化”等词语，就望而却步，比如近期，南京老年大学开设智能手机培训班几乎期期爆满，就说明老年人对新生事物需求巨大，这就需要文化馆在宣传推广的同时也要创新服务方式，精准数字化扶贫扶智，打通数字化文化馆和群众的最后一公里。
三、文化馆数字化建设的主要策略
1：转变思想是基础，政府主导是保障
随着人们日益增长的对美好生活的需求越来越高，作为丰富群众文化生活的文化馆肩负着人们对美好生活追求的使命，建设数字化文化馆是个系统的工程，从人员调配、经费支持、机构设置等方面得问题都需要政府各部门的支持与协调。各级政府部门必须转变思想，认清时代赋予文化馆的使命和责任，从思想上重视，从政策上倾斜，从经费上支持。
2：依托公共文化云，推动文化馆数字化发展
現阶段，国家公共文化云和各省级公共文化云的建设如火如荼，各地市级文化馆应结合总分馆制建设，依托省级文化云构建本区域特色项目模块，形成自上而下统一的平台管理系统，例如山东省开发建设全省统一的“齐鲁文化云”总平台管理系统，架构了省、市、县、乡、村五级全覆盖的公共文化数字服务网络，省级总平台除对接国家公共文化云平台和各市子平台外，同时对接各省直文化场馆的数字平台。各市、县子平台分别对接本地文化服务场馆和信息资源，各平台合在一起形成全省总平台，分开又均可独立运作。这种云平台的建设可以有效的降低数字文化馆的运营成本，扩宽公共文化服务的受众范围。
3：建设专业的数字化信息和公共文化复合型人才
文化馆的数字化建设需要专业化的管理人员、研发人员以及全能型的复合型人才，目前大部分文化馆的人员结构相对单一，加上受编制数影响，福利待遇不高等很难招聘到既了解数字化信息又熟悉公共文化的的复合型人才，在引进人才困难的现实下亟需从内部造血，对馆内人员制定数字化的培训计划，分批、分阶段、分年龄层的进行数字化培训，培训人员不仅仅需要懂得网站、微信公众号、手机客户端、微博等媒介的使用方法，还要熟悉专业的数字化运营、管理，维护、更新等。还可将数字化信息处理能力纳入考核，促使业务干部更好提升数字化服务能力。
4：加大宣传推广力度，创新方式方法
如何提升文化馆的知名度和打造特色文化品牌，文化馆应该加大推广宣传的力度，扩大宣传的范围，创新宣传的方式。例如：文化馆可以通过举办全市大型的数字文化馆体验活动，也可以分年龄段举办少儿、青年、中老年的数字文化馆体验活动来扩大影响力;利用各种新媒体网络平台，如抖音、快手等发布小视频来吸引中青年网民群体的关注;还可以利用传统的公交、出租车、以及人流量大、人员密集的地区的电子屏进行宣传等。
数字化文化馆的建设是文化馆现代化建设的必然阶段，需要不断的更新数字化手段，加大人才、经费的投入力度，不断更新群众文化活动数字化服务的新态势，提升公共文化服务水平，满足人们对美好生活的向往。
作者简介：李静慧（1986.11-）女，汉，山东聊城人，大学本科，聊城市文化馆，助理馆员，研究方向：群众文化.